گزارش دانا از مجمع و نشست خبری تاپیکو؛
شرکتی که با وجود تحریم، قطعی گاز و نوسان ارز، نه تنها فعال ماند، بلکه سود سهامدارانش را هم حفظ کرد
وقتی بقیه شرکتها در تورم، نوسان ارز و قطعی گاز نفس نفس میزنند، تاپیکو ثابت کرد که “تنوع سرمایهگذاری” فقط یک شعار نیست، یک استراتژی بقا است.
به گزارش خبرنگار اقتصادی شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ در یک نشست خبری شفاف و مستند، علی توکلی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری نفت، گاز و پتروشیمی تامین (تاپیکو)، با جزئیات کامل، نقشه راه این هلدینگ را ترسیم کرد: از عملکرد مالی ۱۴ هزار میلیارد تومانی در سال گذشته، تا برنامههای آینده برای افزایش سرمایه، توسعه نیروگاهها، و حتی مقابله با چالشهای جهانی مثل کاهش مصرف پلاستیک.
بخش اول: “ما فقط پتروشیمی نیستیم، ما یک اکوسیستم صنعتی هستیم”
توکلی: “بسیاری فکر میکنند تاپیکو فقط یک شرکت پتروشیمی است؛ اما ما یک هلدینگ صنعتی هستیم که از بالادست تا پایینترین نقطه زنجیره — حتی تولید لوله مصرفی، را پوشش میدهیم. این تنوع، ما را در برابر شوکهای بازار، تحریمها و نوسانات جهانی مقاوم کرده است.”
وی تأکید کرد:“این دستاورد، ثمره تلاشهای مدیران و اعضای پیشین است — که با نگاه بلندمدت، پایههای یک شرکت تابآور را بنا کردند.”
بخش دوم: ۱۴ هزار میلیارد تومان درآمد، و حفظ سود سهامداران در شرایط بحرانی
توکلی: “در سال گذشته، با وجود قطعی گاز، توقف واحدها، و نوسانات شدید ارزی، توانستیم درآمد ۱۴ هزار میلیارد تومانی را کسب کنیم، و در نهایت، ۲۰,۳۰۰ میلیارد تومان سود نقدی به سهامداران تقسیم کنیم — دقیقاً برابر با سال قبل.”
وی افزود:“برخی از زیرمجموعهها کاهش سود داشتند، اما تنوع پرتفوی ما اجازه نداد که این کاهش، به جیب سهامداران بچسبد. این نشان میدهد: تاپیکو، یک شرکت مدیریتشده و هوشمند است، نه یک شرکت وابسته به شرایط بازار.”
بخش سوم: افزایش سرمایه، از محل سود فروش سرمایهگذاریها
توکلی: “بر اساس ماده ۵۸ اساسنامه، سود حاصل از فروش سرمایهگذاریها به حساب ‘سایر اندوختهها’ منتقل میشود — و وقتی این اندوخته به ۵۰ درصد سرمایه ثبتشده برسد، شرکت مکلف به افزایش سرمایه است.”
🔹 سرمایه فعلی: ۱۰,۵۰۰ میلیارد ریال
🔹 سرمایه پس از افزایش: حدود ۱۵,۲۰۰ میلیارد ریال
🔹 میزان افزایش: حدود ۵۰ درصد
🔹 منبع: سود فروش سرمایهگذاریها — نه سود عملیاتی
“پس از تصویب در مجمع، اطلاعیه رسمی در کدال منتشر میشود، و فرآیند افزایش سرمایه آغاز خواهد شد.”
بخش چهارم: پالایشگاه ستاره، بزرگترین تولیدکننده بنزین کشور، با چالشهای قیمتگذاری
توکلی: “پالایشگاه ستاره خلیج فارس، که ۵۰ درصد آن متعلق به تاپیکوست — بزرگترین تولیدکننده بنزین کشور است — با ارزش ساختی حدود ۸ میلیارد دلار.”
اما چالشها:
- سیاستهای نرخگذاری خوراک و فرآورده — که باعث کاهش ۵۰ درصدی سود شد
- افت کرک اسپرد جهانی — که تمام صنعت پالایشی را تحت تأثیر قرار داد
- عدم ابلاغ برنامه تولید بنزین سوپر
- “با این حال، تمامی تولیدات ستاره در استاندارد یورو ۵ است — و ظرفیت آن از ۳۶۰ هزار بشکه به ۴۵۰ هزار بشکه در روز افزایش یافته است.”
بخش پنجم: چالش جهانی کاهش پلاستیک، و تغییر استراتژی در متانول و پلیمر
توکلی: “اگر معاهدات جهانی کاهش مصرف پلاستیک الزامآور شود — و ۵۰٪ پلیمرها از بازیافت تأمین شود — نرخهای بازار دیگر رشد نخواهند کرد.”
راهکار تاپیکو:
- بازنگری استراتژی در مجموعه آبادان — که فقط ۵۰ هزار تن ظرفیت دارد
- توسعه مصرف متانول در کشتیرانی — بهعنوان سوخت جایگزین
- استفاده از متانول بهجای زغالسنگ در چین — که میتواند بازار جدیدی ایجاد کند
- “ما منتظر نمیمانیم تا بازار ما را تغییر دهد — ما خودمان را تغییر میدهیم.”
بخش ششم: ورود به انرژیهای تجدیدپذیر، نیروگاههای خورشیدی
توکلی: “بر اساس ماده ۱۶، نیاز به ۳۵ مگاوات نیروگاه داریم — و برای جبران این کسری، وارد سرمایهگذاری در نیروگاههای خورشیدی شدهایم.”
این حرکت، نشاندهنده تحول استراتژیک تاپیکو است:“ما دیگر فقط روی نفت و گاز تمرکز نداریم — به سمت آینده — یعنی انرژی پاک — در حال حرکتیم.”
بخش هفتم: ۵۰ شرکت زیرمجموعه، و تنها ۳ شرکت خارج از بورس
توکلی: “تاپیکو حدود ۵۰ شرکت کنترلی دارد — و اکثر آنها در بازار سرمایه پذیرفته شدهاند. فقط ۳ شرکت باقی مانده که هنوز بورسی نشدهاند — اما برنامه پذیرش برای آنها وجود دارد.”
این یعنی:“تاپیکو، شفافترین هلدینگ صنعتی کشور است، و به حسابرسی و نظارت عمومی پاسخگوست.”
بخش هشتم: چشمانداز ۱۴۰۵، افزایش ۳۰ درصدی سودآوری
توکلی: “برخی پروژههای ما تا پایان امسال به بهرهبرداری نمیرسند — اما از سال ۱۴۰۵، شاهد افزایش حدود ۳۰ درصدی سودآوری خواهیم بود.”
از جمله پروژههای کلیدی:
- دو واحد ۲۰ هزار تنی در کرمان و کردستان
- یک پروژه ۵۰ هزار تنی در دست اجرا
“هدف ما توسعه مداوم، تنوعبخشی، و افزایش بازدهی است — نه فقط حفظ وضعیت فعلی.”
بخش نهم: شپنا، با زیان ۳,۵۰۰ میلیاردی، و برنامه افزایش سرمایه ۹ هزار میلیاردی
توکلی: “شرکت شپنا، که زیرمجموعه تاپیکوست، با زیان انباشته ۳,۵۰۰ میلیارد تومانی مواجه است. برای خروج از شمول ماده ۱۴۱ قانون تجارت، نیاز به افزایش سرمایه ۸ تا ۹ هزار میلیارد تومانی دارد.”
منابع افزایش سرمایه:
- تجدید ارزیابی داراییها
- مطالعات انجامشده
- آورده نقدی
جمعبندی، “تاپیکو، مدلی برای صنعت ایران”
توکلی: “با وجود تهدیدات داخلی و جهانی، توانستهایم درآمد و سود سهامداران را حفظ کنیم. نگاه ما همواره بر تنوعپذیری، توسعه سرمایهگذاری، و تابآوری در برابر چالشها استوار است، و در سالهای پیش رو نیز این رویکرد ادامه خواهد داشت.”
وی در پایان گفت:“تاپیکو، نمادی از مدیریت هوشمند در شرایط سخت است، و ثابت کرده که حتی در بدترین شرایط، میتوان رشد کرد، اگر استراتژی درست داشته باشی.”
ارسال دیدگاه