یادداشت/

مشارکت مردم حلقه گمشده در مدیریت شهری و شوراها

مشارکت مردم حلقه گمشده در مدیریت شهری و شوراها
آنچه مدیران شهری باید بدانند آن است که برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شهرها هیچ‌کس به‌اندازه خود مردم تأثیرگذار نخواهند بود چراکه خود مردم با مشکلات درگیر بوده و به‌خوبی آن را لمس می‌کنند و می‌توانند به‌خوبی این مشکلات و چالش‌ها را به مدیران شهری انتقال دهند.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از ترنم دشتی در سیستم شهری از مردم به‌عنوان موتور محرکه یاد می‌شود. ازآنجاکه همه فعالیت‌های شهری از قبیل تجاری، فرهنگی، اجتماعی و ... توسط انسان صورت می‌گیرد به همین دلیل شهر پویایی خود را مدیون فعالیت ساکنان خویش است.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, ترنم دشتی در سیستم شهری از مردم به‌عنوان موتور محرکه یاد می‌شود. ازآنجاکه همه فعالیت‌های شهری از قبیل تجاری، فرهنگی، اجتماعی و ... توسط انسان صورت می‌گیرد به همین دلیل شهر پویایی خود را مدیون فعالیت ساکنان خویش است., ترنم دشتی در سیستم شهری از مردم به‌عنوان موتور محرکه یاد می‌شود. ازآنجاکه همه فعالیت‌های شهری از قبیل تجاری، فرهنگی، اجتماعی و ... توسط انسان صورت می‌گیرد به همین دلیل شهر پویایی خود را مدیون فعالیت ساکنان خویش است., ترنم دشتی در سیستم شهری از مردم به‌عنوان موتور محرکه یاد می‌شود. ازآنجاکه همه فعالیت‌های شهری از قبیل تجاری، فرهنگی، اجتماعی و ... توسط انسان صورت می‌گیرد به همین دلیل شهر پویایی خود را مدیون فعالیت ساکنان خویش است., ترنم دشتی,

در برنامه‌ریزی شهرها سه عامل مهم و کلیدی مردم، شورا و شهردار قرار دارند که نبود تعامل بین هرکدام پازل توسعه شهر را با مشکلات اساسی مواجه می‌کند. این مثلث در برنامه‌ریزی شهری (مردم، شورا و شهردار) هرگاه باهم تعامل سازنده و همفکری داشته باشند شاهد تصمیمات منطقی و اصولی درزمینهٔ توسعه شهر خواهیم بود.

, در برنامه‌ریزی شهرها سه عامل مهم و کلیدی مردم، شورا و شهردار قرار دارند که نبود تعامل بین هرکدام پازل توسعه شهر را با مشکلات اساسی مواجه می‌کند. این مثلث در برنامه‌ریزی شهری (مردم، شورا و شهردار) هرگاه باهم تعامل سازنده و همفکری داشته باشند شاهد تصمیمات منطقی و اصولی درزمینهٔ توسعه شهر خواهیم بود., در برنامه‌ریزی شهرها سه عامل مهم و کلیدی مردم، شورا و شهردار قرار دارند که نبود تعامل بین هرکدام پازل توسعه شهر را با مشکلات اساسی مواجه می‌کند. این مثلث در برنامه‌ریزی شهری (مردم، شورا و شهردار) هرگاه باهم تعامل سازنده و همفکری داشته باشند شاهد تصمیمات منطقی و اصولی درزمینهٔ توسعه شهر خواهیم بود., در برنامه‌ریزی شهرها سه عامل مهم و کلیدی مردم، شورا و شهردار قرار دارند که نبود تعامل بین هرکدام پازل توسعه شهر را با مشکلات اساسی مواجه می‌کند. این مثلث در برنامه‌ریزی شهری (مردم، شورا و شهردار) هرگاه باهم تعامل سازنده و همفکری داشته باشند شاهد تصمیمات منطقی و اصولی درزمینهٔ توسعه شهر خواهیم بود.,

اما نکته‌ای که باید خاطرنشان کرد این است که در کشورهای جهان سوم عامل مشارکت مردم بسیار کمرنگ و جدی گرفته نمی‌شود و مردم کمترین نقش را در تصمیم‌گیری‌ها و اولویت‌های برنامه‌ریزی شهردارند.

, اما نکته‌ای که باید خاطرنشان کرد این است که در کشورهای جهان سوم عامل مشارکت مردم بسیار کمرنگ و جدی گرفته نمی‌شود و مردم کمترین نقش را در تصمیم‌گیری‌ها و اولویت‌های برنامه‌ریزی شهردارند., اما نکته‌ای که باید خاطرنشان کرد این است که در کشورهای جهان سوم عامل مشارکت مردم بسیار کمرنگ و جدی گرفته نمی‌شود و مردم کمترین نقش را در تصمیم‌گیری‌ها و اولویت‌های برنامه‌ریزی شهردارند., اما نکته‌ای که باید خاطرنشان کرد این است که در کشورهای جهان سوم عامل مشارکت مردم بسیار کمرنگ و جدی گرفته نمی‌شود و مردم کمترین نقش را در تصمیم‌گیری‌ها و اولویت‌های برنامه‌ریزی شهردارند.,

ازیک‌طرف مشغولیات روزمره ساکنان شهر و جنگیدن بر سر امرارمعاش خانواده بیشتری زمان را به خود اختصاص داده و از طرف دیگر سهیم نکردن مردم در تصمیمات شهری از طرف مجموعه شورا و شهرداری مزید بر علت شده است که نقش مشارکت مردم در توسعه شهر بسیار کمرنگ باشد.

, ازیک‌طرف مشغولیات روزمره ساکنان شهر و جنگیدن بر سر امرارمعاش خانواده بیشتری زمان را به خود اختصاص داده و از طرف دیگر سهیم نکردن مردم در تصمیمات شهری از طرف مجموعه شورا و شهرداری مزید بر علت شده است که نقش مشارکت مردم در توسعه شهر بسیار کمرنگ باشد., ازیک‌طرف مشغولیات روزمره ساکنان شهر و جنگیدن بر سر امرارمعاش خانواده بیشتری زمان را به خود اختصاص داده و از طرف دیگر سهیم نکردن مردم در تصمیمات شهری از طرف مجموعه شورا و شهرداری مزید بر علت شده است که نقش مشارکت مردم در توسعه شهر بسیار کمرنگ باشد., ازیک‌طرف مشغولیات روزمره ساکنان شهر و جنگیدن بر سر امرارمعاش خانواده بیشتری زمان را به خود اختصاص داده و از طرف دیگر سهیم نکردن مردم در تصمیمات شهری از طرف مجموعه شورا و شهرداری مزید بر علت شده است که نقش مشارکت مردم در توسعه شهر بسیار کمرنگ باشد.,

اما سؤال اساسی که در اینجا مطرح می‌شود آن است که چرا شوراهای شهر و مدیران شهری مردم را اصلاً و یا به‌ندرت در تصمیمات شهری سهیم می‌کنند؟ آنچه مدیران شهری باید بدانند آن است که برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شهرها هیچ‌کس به‌اندازه خود مردم تأثیرگذار نخواهند بود چراکه خود مردم با مشکلات درگیر بوده و به‌خوبی آن را لمس می‌کنند و می‌توانند به‌خوبی این مشکلات و چالش‌ها را به مدیران شهری انتقال دهند.

, اما سؤال اساسی که در اینجا مطرح می‌شود آن است که چرا شوراهای شهر و مدیران شهری مردم را اصلاً و یا به‌ندرت در تصمیمات شهری سهیم می‌کنند؟ آنچه مدیران شهری باید بدانند آن است که برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شهرها هیچ‌کس به‌اندازه خود مردم تأثیرگذار نخواهند بود چراکه خود مردم با مشکلات درگیر بوده و به‌خوبی آن را لمس می‌کنند و می‌توانند به‌خوبی این مشکلات و چالش‌ها را به مدیران شهری انتقال دهند., اما سؤال اساسی که در اینجا مطرح می‌شود آن است که چرا شوراهای شهر و مدیران شهری مردم را اصلاً و یا به‌ندرت در تصمیمات شهری سهیم می‌کنند؟ آنچه مدیران شهری باید بدانند آن است که برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شهرها هیچ‌کس به‌اندازه خود مردم تأثیرگذار نخواهند بود چراکه خود مردم با مشکلات درگیر بوده و به‌خوبی آن را لمس می‌کنند و می‌توانند به‌خوبی این مشکلات و چالش‌ها را به مدیران شهری انتقال دهند., اما سؤال اساسی که در اینجا مطرح می‌شود آن است که چرا شوراهای شهر و مدیران شهری مردم را اصلاً و یا به‌ندرت در تصمیمات شهری سهیم می‌کنند؟ آنچه مدیران شهری باید بدانند آن است که برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شهرها هیچ‌کس به‌اندازه خود مردم تأثیرگذار نخواهند بود چراکه خود مردم با مشکلات درگیر بوده و به‌خوبی آن را لمس می‌کنند و می‌توانند به‌خوبی این مشکلات و چالش‌ها را به مدیران شهری انتقال دهند.,

باید متذکر شویم که متأسفانه شوراهای شهرها وقتی به کرسی خود دست پیدا می‌کنند صرفاً به چند نفر از خود شوراها اکتفا می‌کنند و برای مسائل شهری نسخه می‌پیچند درصورتی‌که این روال صحیح نبوده و باید شوراها در کمیسیون‌های تخصصی که تشکیل می‌دهند باید از متخصصین، نخبگان شهری و معتمدین محلی دعوت به عمل‌آورند تا با تبادل نظرات و پیشنهاد‌ها و چکش‌کاری مسائل مختلف بتوان بهترین تصمیم را با لحاظ همه جوانب برای توسعه شهر اتخاذ نمود نه اینکه شوراها خودرأی بوده و جایی را برای مشورت با این افراد در معادلات شهری متصور نباشند.

, باید متذکر شویم که متأسفانه شوراهای شهرها وقتی به کرسی خود دست پیدا می‌کنند صرفاً به چند نفر از خود شوراها اکتفا می‌کنند و برای مسائل شهری نسخه می‌پیچند درصورتی‌که این روال صحیح نبوده و باید شوراها در کمیسیون‌های تخصصی که تشکیل می‌دهند باید از متخصصین، نخبگان شهری و معتمدین محلی دعوت به عمل‌آورند تا با تبادل نظرات و پیشنهاد‌ها و چکش‌کاری مسائل مختلف بتوان بهترین تصمیم را با لحاظ همه جوانب برای توسعه شهر اتخاذ نمود نه اینکه شوراها خودرأی بوده و جایی را برای مشورت با این افراد در معادلات شهری متصور نباشند., باید متذکر شویم که متأسفانه شوراهای شهرها وقتی به کرسی خود دست پیدا می‌کنند صرفاً به چند نفر از خود شوراها اکتفا می‌کنند و برای مسائل شهری نسخه می‌پیچند درصورتی‌که این روال صحیح نبوده و باید شوراها در کمیسیون‌های تخصصی که تشکیل می‌دهند باید از متخصصین، نخبگان شهری و معتمدین محلی دعوت به عمل‌آورند تا با تبادل نظرات و پیشنهاد‌ها و چکش‌کاری مسائل مختلف بتوان بهترین تصمیم را با لحاظ همه جوانب برای توسعه شهر اتخاذ نمود نه اینکه شوراها خودرأی بوده و جایی را برای مشورت با این افراد در معادلات شهری متصور نباشند., باید متذکر شویم که متأسفانه شوراهای شهرها وقتی به کرسی خود دست پیدا می‌کنند صرفاً به چند نفر از خود شوراها اکتفا می‌کنند و برای مسائل شهری نسخه می‌پیچند درصورتی‌که این روال صحیح نبوده و باید شوراها در کمیسیون‌های تخصصی که تشکیل می‌دهند باید از متخصصین، نخبگان شهری و معتمدین محلی دعوت به عمل‌آورند تا با تبادل نظرات و پیشنهاد‌ها و چکش‌کاری مسائل مختلف بتوان بهترین تصمیم را با لحاظ همه جوانب برای توسعه شهر اتخاذ نمود نه اینکه شوراها خودرأی بوده و جایی را برای مشورت با این افراد در معادلات شهری متصور نباشند.,

سخن آخر باید یادآور شوم که مهم‌ترین سرمایه‌های یک شهر شهروندان خلاق آن هستند که با کمک و مشارکت آنان در عرصه‌های مختلف شهر می‌توان هر ناممکنی را ممکن ساخت.

, سخن آخر باید یادآور شوم که مهم‌ترین سرمایه‌های یک شهر شهروندان خلاق آن هستند که با کمک و مشارکت آنان در عرصه‌های مختلف شهر می‌توان هر ناممکنی را ممکن ساخت., سخن آخر باید یادآور شوم که مهم‌ترین سرمایه‌های یک شهر شهروندان خلاق آن هستند که با کمک و مشارکت آنان در عرصه‌های مختلف شهر می‌توان هر ناممکنی را ممکن ساخت., سخن آخر باید یادآور شوم که مهم‌ترین سرمایه‌های یک شهر شهروندان خلاق آن هستند که با کمک و مشارکت آنان در عرصه‌های مختلف شهر می‌توان هر ناممکنی را ممکن ساخت.,

یادداشت: یونس شاکری

, یادداشت: یونس شاکری, یادداشت: یونس شاکری, یادداشت: یونس شاکری,

انتهای پیام/

, انتهای پیام/, انتهای پیام/, انتهای پیام/]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه