مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا:
مدیریت هنری در ایران جایگاه خود را ندارد
مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا معتقد است مدیریت هنری تابه حال در ایران به جایگاه واقعی خود نرسیده است.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از منار، در نخستین روزهای خردادماه امسال در جریان برگزاری هشتمین جشنواره مطبوعات و خبرگزاریهای غرب کشور، پنج کارگاه آموزشی در زمینههایکاریکاتور و صفحهآرایی، نگارش و ویرایش در مطبوعات، شیوههای ارتباط موثر در روابطعمومی و رسانه، اصول خبرنویسی و تاریخچه مطبوعات محلی غرب کشور و چالشها و فرصتهای فراروی آنها با حضور اساتید مجرب دانشگاههای کشور در خرمآباد برگزار شد از جمله "داوود یاراحمدی"، طراح، گرافیست، کارتونیست، روزنامهنگار و مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا که تدریس کارگاه کاریکاتور و صفحهآرایی بر عهده وی بود.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, منار, منار,در این بین فرصتی پیش آمد که با وی به گفتوگو بنشینیم.
,داوود یاراحمدی، مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا، اظهار کرد: صفحهآرایی ارتباط مستقیمی با مخاطب دارد بهخصوص نشریه یا هر محصولی که قرار است تولید شود، به یک پکیج و بستهبندی خاص نیاز دارد.
,وی افزود: این بستهبندی وجه اشتراکِ محصول، تولیدکننده و مخاطب است و اگر نتوانیم به این بستهبندی درست بپردازیم محصول هرچند نیز با کیفیت، ممکن است برای مخاطب مقبولیت نداشته باشد.
,یاراحمدی گفت: نوع رنگبندیها، lay out، فرم، شکل و حتی نحوه عرضه و ارائه محصول مهم است که البته Lay out مهمترین اصل یک نشریه حرفهای است. محصول باید به بهترین نحو به دست مخاطب برسد تا بتوان مخاطبگزینی کرد.
,مدیرمسئول خبرگزاری هنر آرتنا، نحوه ارائه محصول را در مجموع شامل تمام فعالیتهای تبلیغاتی و گرافیکی محصولات دانست و افزود: اینگونه فعالیتها در بخش تجاری تعاریف خود را دارد اما در بخش رسانه؛ نشریاتِ مکتوب، دیجیتالی و حتی پوسترها ابتدا به ساکن به یک طراحی خاصِ مطلب و کارکرد آن نیاز است که در حقیقت باید درست طراحی شود.
,
, مدیران مسئول ما صاحبقِران هستند
, مدیران مسئول ما صاحبقِران هستند, مدیران مسئول ما صاحبقِران هستند,یاراحمدی تصریح کرد: یکی از مشکلاتِ مدیرانِ مسئول ما این است که صاحبقِران هستند و به تمام مراحل تولید یک نشریه اشراف دارند. اگرچه یک روزنامهنگار قاعدتا باید با تمام این مراحل آشنایی داشته باشد، ولی در روند تولیدِ یک نشریه، تخصص حرف اول را میزند.
,وی با بیان این مطلب که در یک نشریه حرفهای هر بخش به یک متخصص واگذار میشود، افزود: یک گرافیست زمانی میتواند در یک نشریه درست عمل کند که با اصولِ تولید یک نشریه، اعم از نرمافزاری و سختافزاری کاملا آشنایی داشته باشد.
,مدیر هنری در ایران جایگاه خود را ندارد
, مدیر هنری در ایران جایگاه خود را ندارد, مدیر هنری در ایران جایگاه خود را ندارد,مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا به نقش مدیریت هنری در تولید یک نشریه حرفهای اشاره کرد و افزود: یک مدیر هنری نشریات در صورت داشتن سالها تجربه و مهارت در زمینههای چاپ و لیتوگرافی، شناخت کاغذ و تاثیرات رنگ بر روی آن، عکاسی و روزنامهنگاری به لحاظ مطالعاتی و شناخت یک متن میتواند موفق باشد.
,وی ارتباط عکاس و مدیر هنری را مستقیم خواند و افزود: بهطور مثال در یک نشریه نمیتوان صرفا به خاطر خالی بودن یک بخش هر تصویری درج کرد. تصاویر اشخاص باید بهروز و متناسب با متن خبر باشند.
,یاراحمدی گفت: شصت سال پیش مدیریت هنری در اروپا مرسوم بود ولی هنوز در ایران جایگاه خود را ندارد. حتی در نهادهای ریاست جمهوری مدیریت هنری در تمام دنیا حرف اول را میزند و میتواند به یک رییسجمهور در موارد پوشش، مدلِ مو و غیره که در واقع قسمتی از تشریفات است توصیههای لازم را بدهد.
,یاراحمدی گفت: یک مدیر هنریِ خوب به تمام موارد فرهنگی، هنری، تجاری و تبلیغاتی اشراف دارد که به سالها تجربه در این زمینهها نیاز است.
,کارتون، کاریکاتور نیست
, کارتون، کاریکاتور نیست, کارتون، کاریکاتور نیست,این گرافیست لرستانی به تفاوت کارتون و کاریکاتور اشاره کرد و گفت: کارتون، کاریکاتور نیست ولی به اشتباه در یک مفهوم از این دو استفاده میشود در حالیکه کاریکاتور تنها دِفُرمِه کردن صورت افراد است و موارد دیگر در قالب کارتون میگنجد که کارکردها و رویکردهای بشری را مخاطب قرار میدهد.
,وی افزود: یک گرافیست خوب الزاما نمیتواند یک کارتونیست خوب باشد و بالعکس. زیرا هر کدام از این افراد در رشته خود آموزش دیده و تخصص پیدا کردهاند.
,نشریه درآوردن، کارِ یک نفر نیست
, نشریه درآوردن، کارِ یک نفر نیست, نشریه درآوردن، کارِ یک نفر نیست,یاراحمدی با انتقاد از عملکرد انفرادی در تولید یک نشریه، گفت: اگر به سراغ نشریه میرویم باید حرفهای عمل کنیم. کار غیر حرفهای تنها کاسبی است و به هر قیمتی نباید یک نشریه بیرون بیاید.
,وی همچنین به تعریف واژه "حرفهای" در نشریات پرداخت و گفت: حرفهای در اینجا به معنای داشتن تخصص است. باید از فضای غیرحرفهای بیرون بیاییم تا نشریات ما بهصورت خبرنامه یا شبنامه دیده نشوند.
,یاراحمدی عدم تغییر طراحی نشریات را پس از گذشت چندین سال از آسیبهای این عرصه برشمرد و اظهار کرد: بخشی از این موارد به هزینههای یک نشریه مربوط میشود که توسط شخص مدیرمسئول باید مدیریت مالی شود و بهعلت بالا بودن هزینهها اقدامی صورت نمیگیرد.
,وی همچنین وجود دستگاههای قدیمی چاپ را عامل مشکلات چاپ نشریات ایران برشمرد وگفت: هزینه تعویض دستگاههای چاپ و به روز کردن آنها بسیار بالاست و این امر در کیفیت چاپ نشریات تاثیر منفی داشته است.
,روزنامه حرفهای درآمدزایی بالایی دارد
, روزنامه حرفهای درآمدزایی بالایی دارد, روزنامه حرفهای درآمدزایی بالایی دارد,مدیرمسئول خبرگزاری آرتنا به جنبه اقتصادی نشریات نیز اشاره کرد و افزود: یک روزنامه حرفهای میتواند درآمدزایی بالایی داشته باشد و به این منظور باید نقاط هدف و پاشنه آشیل مخاطب را شناخت در غیر اینصورت در کنار درآمدزایی پایین و مشکلات فنی، عوارض دیگری نیز گریبانگیر نشریه میشود.
,انتهای پیام/ر
]
ارسال دیدگاه