بودجه های میراث تناسب چندانی با یک میلیون و دویست هزار اثر تاریخی ندارد؛
انتصاب های پی درپی آفت جان میراث فرهنگی
شاید نیازی به بازگوکردن اتفاقات گوناگونی در انتصاب های میراث فرهنگی درسطح کلان افتاده است، نباشد سازمانی که متاسفانه با تصمیمات سلیقه ای به سمت وسویی رفت که جایگاهی برای خودنمایی های سیاسی احزاب گردید و از رسالت فرهنگی خود فاصله گرفت.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی دانا به نقل از صاحب نیوز، میراث فرهنگی هر ملتی نمایانگر فرهنگ و تمدن آن ملت دربین ملل دیگرکشورهاست؛ دراین میان آنچه مهم به نظرمی رسد آن است که دولتمردان و مردم تاچه اندازه برای حفظ و نگهداری میراث گذشتگانشان از خود جدیت نشان داده و با برنامه ریزی های بلندمدت زمینه را برای حفظ وحراست ازمیراث فرهنگی و اشاعه ی اهمیت نگهداری ازاین آثاردربین آحاد مردم آماده می کند.
, شبکه اطلاع رسانی دانا , صاحب نیوز,شاید نیازی به بازگوکردن اتفاقات گوناگونی که در این سال های اخیر در خصوص انتصاب های سلیقه ای میراث فرهنگی درسطح کلان افتاده است، نباشد.
,سازمانی که متاسفانه با تصمیمات سلیقه ای به سمت وسویی رفت که جایگاهی برای خودنمایی های سیاسی احزاب گردید و از رسالت فرهنگی خود فاصله گرفت؛ هرچند درمقاطعی تلاش هایی شد تا این سازمان درراستای رسالت خود که هماناحفاظت ازآثارتاریخی است حرکت نماید اما متاسفانه این تلاش ها آن چنان که باید به نتیجه نرسیده واوضاع سازمان میراث فرهنگی را به کلاف سردر گمی تبدیل کرد.
,منصور زیرک،کارشناس میراث فرهنگی در این باره به خبرنگار صاحب نیوز گفت: دریک دسته بندی ساده می توان گفت نکته های کلیدی موفقیت سازمانی که ازادغام سه سازمان دیگر تشکیل شده عبارت از مدیریت قوی ومتخصص،بودجه کافی و مهمترازهمه دراولویت قرارگرفتن مسایل میراث فرهنگی وحمایت دولتمردان می باشد.
, خبرنگار صاحب نیوز,وی افزود: تغییرمدیریت های پی درپی یکی ازآفت های اصلی هربرنامه ریزی میان مدت و بلند مدت برای سازمانهایی دولتی وفرهنگی است. ثبات مدیریتی درکنارتخصص کافی درخصوص سه حوزه میراث فرهنگی ،صنایع دستی وگردشگری ،تعهدوازخود گذشتگی واحساس مسوولیت درقبال آثارتاریخی مشخصه هایی هستند که هرمدیری درمیراث فرهنگی باید دارای آن باشد.هرچنداین گونه به نظرمی رسد که توانایی درمدیریت به تنهایی بتواندراهگشای حل مشکلات میراث فرهنگی باشد؛ اما آزمون وخطاهای سالهای گذشته ثابت کرده که توانایی درمدیریت بدون داشتن عشق وازخودگذشتگی وتخصص درحوزه های میراث فرهنگی مثمرثمرنخواهدبود.
,زیرک در ادامه افزود: بایک نگاه گذرابه بودجه های اختصاص یافته به سازمان میراث فرهنگی،صنایع دستی وگردشگری درچند دهه ی اخیر درمی یابیم که بودجه های اختصاص یافته تناسب چندانی با یک میلیون ودویست هزارآثارتاریخی ومحوطه ی باستانی شناسایی شده درایران ودویست وپنجاه رشته ی صنایع دستی که بسیاری ازآنها یافراموش شده ویادرآستانه ی فراموشی هستند وصدها محوطه ی گردشگری که اکثرادرزمینه زیرساخت هامشکل دارند،نداشته.بودجه های کنونی تنها پانسمانی مختصربرای زخمهای متعدد سازمانی است که باید نقش انتقال تاریخ ،تمدن وفرهنگ غنی کشورمان رااز نسلهای گذشته به نسل کنونی وآیندگان بازی کند.
,کارشناس میراث فرهنگی در ادامه گفت: متاسفانه هم اکنون خانه های تاریخی بسیاری درانتظارر سیدن بودجه سالها رامی گذرانند. برخی ازاین خانه ها به اشکال گوناگون ازبین رفته اند وبسیاری دیگردرآستانه ی تخریب کامل قراردارند وبودجه های میراث فرهنگی تنها جوابگوی حفاظت ومرمت برخی آثاردارای شرایط اضطراری وحقوق وهزینه های جاری روزمره ی میراث فرهنگی است.
,وی در ادامه افزود: شاید اکنون هم بسیاردیرشده باشد؛ میراث فرهنگی نیازمند یک تحول اساسی و زیربنایی است . متاسفانه به نظرمی رسد ماهنوزدرحال تکرارتجربه های تلخ گذشته هستیم، همانگونه که اشاره شد قوی ترین مدیرها حتی اگر تخصص لازم راداشته باشند؛ بدون اختصاص بودجه های متناسب با حجم گسترده ی آثارتاریخی و مشکلات این سازمان دوام چندانی نخواهند داشت.
,زیرک ادامه داد: متاسفانه باوجوددانش آموختگان مراکزآموزشی متعدددرزمینه های تخصصی مرمت، صنایع دستی و گردشگری که هرساله به تعدادآنها نیزافزوده می شود شاهد آنیم که به دلایل وجود موانع قانونی دست و پاگیر و نبود اعتبارات برای جذب نیرو امکان استفاده ازاین دانش آموختگان مسیر نمی باشد.
,زیرک گفت: عملکرد دولت های قبلی نمایانگراین نکته ی مهم است که حل مشکلات میراث فرهنگی به صورت ریشه ای کمتر دغدغه ی دولتمردان بوده ودرحال حاضرنیز حل مشکلات میراث فرهنگی به صورت ریشه ای دراولویت اول دولتمردان قرار ندارد ومثل سالهای گذشته درفکر تزریق مسکن هایی مقطعی برای حل این مشکلات می باشند؛ گواه این ادعا انتصاب های پی درپی آن هم درعرض چندماه وهمچنین تشابه تقریبی بودجه ی سال آینده باامسال و سنوات قبل است.
,درحقیقت این مسکن ها شاید تنها جوابگوی برنامه ریزی های کوتاه مدت باشد البته اگراصلاچنین اهداف کوتاه مدت،میان مدت وبلند مدتی تدوین شده باشد.
,وی در ادامه گفت: ماباید در وحله ی اول مشخص نمایم وجودسازمانی به نام میراث فرهنگی تاچه اندازه برای کشورما مهم است. سازمانی که وام دار میراث بی بدیل به جامانده از گذشتگانمان است؛ که می تواند با برنامه ریزی اصولی نقش بسیار مهمی در به رخ کشیدن تمدن غنی ایرانی درجوامع ببن المللی و درنتیجه بالابردن غرورملی داشته باشد.
, میراث فرهنگی,صنایع دستی گوناگون وزیبایمان که می تواند ودرصورت داشتن استانداردهای جهانی،کیفیت وبسته بندی مناسب بسیاری ازمشکلات بیکاری ماراحل کند و درجنگ جهانی پنهان برسرفروش محصولات، ارزآوری هم داشته باشد.
,سازمانی که متولی گردشگری متنوع باز زیر ساخت های ضعیف والبته باپتانسیل بلاقوه بالا دراین کشورچهارفصل است که قابلیت رقابت با صنعت نفت ما را دارد.
,زیرک گفت: درمقطع کنونی به نظرمی رسدمیراث فرهنگی بیشترازهمیشه نیازبه آرامش، تفکر، برنامه ریزی بلند مدت ودربرخی مواردتغییردرقوانین دست و پاگیر دارد تا بتواند تحول اساسی دراهمیت نگرش مردم ومسوولین درخصوص میراث فرهنگی وهمچنین حفاظت ازآثارتاریخی،ترویج صنایع دستی وشکوفایی صنعت توریسم ایجاد نماید.
,همه ی دوستداران وفعالان میراث فرهنگی سال هاست درانتظارتصمیمات جدی، آگاهانه وزیربنایی وتدوین برنامه ریزی های علمی، عملی واصولی می باشند وچشم به انتصاب های جدید دوخته اند، انتصاب هایی که اگر آگاهانه نباشد دوام چندانی نداشته ونتیجه ای جز اتلاف زمان، هزینه وتخریب آثارتاریخی نخواهد داشت.
,انتهای پیام/
]
ارسال دیدگاه