هنگامی که انتصاب‌ها با حساب‌وکتاب نباشد؛

آن‌ وقت که قول 120درصدی می‌شود 2درصد!

آن‌ وقت که قول 120درصدی می‌شود 2درصد!
از قدیم گفته‌اند که همیشه برای نیل به موفقیت، باید کار را به کاردان سپرد، که اگر چنین رخ ندهد، آنگاه نباید علت ناکامی‌ها را به گردن این و آن انداخت که باز هم گفته‌اند: خود کرده را تدبیر نیست، بیچاره را تقصیر.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از بلاغ، انتصاب این و آن در این جایگاه و آن مسئولیت، حق مدیران ارشد است حتی اگر آنها بخواهند با ملاک‌های سیاسی و جناحی این انتصاب‌ها را انجام دهند، ملاک مردم برای ارزیابی مسئولان، میزان موفقیت آنها در ارائه خدمات به جامعه است بدون آنکه به حاشیه‌سازی‌های ملال‌آور روی آورند. حال می‌خواهد این مسئول از هر طیف و جریان سیاسی باشد.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, بلاغ,

موضوع حساس چیست؟

خرداد 94 صندوق بیمه اجتماعی کشاورزی، روستایی و عشائری مازندران شاهد انتصاب جوانی بود که در عالم سیاست نان و نمک جبهه اصلاحات را خورده بود و در حزب مردم‌سالاری استان مشغول فعالیت سیاسی بود و برای چند روزی هم در آن ایام تیتر درشت رسانه‌ها شده بود.

تا اینجای مسئله، طبیعی است حتی اگر بپذیریم که فرد انتخاب‌شده هیچ ذهنیت و سابقه‌ای در مسئولیت محوله نداشته باشد. قطعاً باید به مسئول مافوق اعتماد داشت و اینطور باور داشت که حتماً این فرد را برای بدست آوردن دل جامعه هدف از طریق خدمت صادقانه و خالصانه به آنها، موفق می‌بیند که او را انتخاب کرده و باید مدتی فرصت داد تا بیلان کار او بیرون بیاید.

«علی قمی» صندوقی را تحویل گرفت که قرار است تا پایان دولت، رشد آماری بیش از 6 برابری داشته باشد و بر همین اساس و دستورالعمل‌های ابلاغی، او در ابتدای کار خود رشد 100 درصدی بیمه‌شدگان استان تا پایان سال 94 را به مردم قول داد.

اما این مدیر که تجربه‌ای در این کار نداشت و چندان هم از اولویت‌های محرمانه دولت یازدهم اطلاعی نداشت، ادعایی را مطرح کرد که در تحقق نسبی آن هم ماند.

وضعیت چگونه بود و چگونه هست

در ابتدای فعالیت‌های علی قمی در صندوق بیمه اجتماعی کشاورزی، روستایی و عشایری استان مازندران، حدود 60 هزار نفر مشمول این بیمه بودند که مدیر صندوق استانی در مصاحبه‌ای از افزایش 100درصدی این تعداد و رسیدن به عدد 140هزار نفر تا پایان سال خبر داد، اما در عمل این‌گونه نشد و طبق آمار، تنها حدود 2هزار نفر به بیمه‌شدگان در سطح استان تا پایان سال 94 اضافه شد.

حال باید این سوال را پرسید که آیا دبیرکل سابق حزب مردم‌سالاری مازندران با عدم اطلاع از ظرفیت‌ها و فرصت‌های موجود در این صندوق اقدام به دادن آن وعده کرده بود و قول 120درصدی داد و تنها توانست 2درصد قول خود را محقق کند؟!

مگر مدیران نمی‌آموزند که با توجه به توانائی‌های موجود باید ایجاد توقع کنند و تا نتوانستند بسترهای تحقق برنامه‌های خود را فراهم کنند، به‌ هیچ‌وجه لب به وعده و وعید نگشایند و مردم را منتظر اقدامات حتم‌الوقوع خود نگذارند؟!

آیا این رقم اعلام شده از سوی این مسئول سنگ بزرگی برای بیمه بود یا در اولویت‌های دولت، به فراموشی سپرده شد؟



 
 
,

موضوع حساس چیست؟

خرداد 94 صندوق بیمه اجتماعی کشاورزی، روستایی و عشائری مازندران شاهد انتصاب جوانی بود که در عالم سیاست نان و نمک جبهه اصلاحات را خورده بود و در حزب مردم‌سالاری استان مشغول فعالیت سیاسی بود و برای چند روزی هم در آن ایام تیتر درشت رسانه‌ها شده بود.

تا اینجای مسئله، طبیعی است حتی اگر بپذیریم که فرد انتخاب‌شده هیچ ذهنیت و سابقه‌ای در مسئولیت محوله نداشته باشد. قطعاً باید به مسئول مافوق اعتماد داشت و اینطور باور داشت که حتماً این فرد را برای بدست آوردن دل جامعه هدف از طریق خدمت صادقانه و خالصانه به آنها، موفق می‌بیند که او را انتخاب کرده و باید مدتی فرصت داد تا بیلان کار او بیرون بیاید.

«علی قمی» صندوقی را تحویل گرفت که قرار است تا پایان دولت، رشد آماری بیش از 6 برابری داشته باشد و بر همین اساس و دستورالعمل‌های ابلاغی، او در ابتدای کار خود رشد 100 درصدی بیمه‌شدگان استان تا پایان سال 94 را به مردم قول داد.

اما این مدیر که تجربه‌ای در این کار نداشت و چندان هم از اولویت‌های محرمانه دولت یازدهم اطلاعی نداشت، ادعایی را مطرح کرد که در تحقق نسبی آن هم ماند.

وضعیت چگونه بود و چگونه هست

در ابتدای فعالیت‌های علی قمی در صندوق بیمه اجتماعی کشاورزی، روستایی و عشایری استان مازندران، حدود 60 هزار نفر مشمول این بیمه بودند که مدیر صندوق استانی در مصاحبه‌ای از افزایش 100درصدی این تعداد و رسیدن به عدد 140هزار نفر تا پایان سال خبر داد، اما در عمل این‌گونه نشد و طبق آمار، تنها حدود 2هزار نفر به بیمه‌شدگان در سطح استان تا پایان سال 94 اضافه شد.

حال باید این سوال را پرسید که آیا دبیرکل سابق حزب مردم‌سالاری مازندران با عدم اطلاع از ظرفیت‌ها و فرصت‌های موجود در این صندوق اقدام به دادن آن وعده کرده بود و قول 120درصدی داد و تنها توانست 2درصد قول خود را محقق کند؟!

مگر مدیران نمی‌آموزند که با توجه به توانائی‌های موجود باید ایجاد توقع کنند و تا نتوانستند بسترهای تحقق برنامه‌های خود را فراهم کنند، به‌ هیچ‌وجه لب به وعده و وعید نگشایند و مردم را منتظر اقدامات حتم‌الوقوع خود نگذارند؟!

آیا این رقم اعلام شده از سوی این مسئول سنگ بزرگی برای بیمه بود یا در اولویت‌های دولت، به فراموشی سپرده شد؟
,
, موضوع حساس چیست؟, موضوع حساس چیست؟,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
, وضعیت چگونه بود و چگونه هست, وضعیت چگونه بود و چگونه هست,
,
,
,
,
,
,
,
,



,
,
, , ,
 
,
, ,
 
,
, ,

انتهای پیام/رض

]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه