مدیر برنامه‌ریزی شهرداری اصفهان:

نقشه راه استقرار بودجه‌ریزی عملکردی در شهرداری اصفهان تدوین می‌شود

نقشه راه استقرار بودجه‌ریزی عملکردی در شهرداری اصفهان تدوین می‌شود
فردانی عدم نگاه یکسان و مشخص به مفهوم بودجه‌ریزی عملکردی، نبود زیرساخت‌های انسانی و فناوری اطلاعات، فقدان فرهنگ تغییر در نظام مدیریت، کمیت‌ناپذیری برخی از فعالیت‌ها و عدم آشنایی مدیران با منافع حاصل از اجرای موفقیت‌آمیز بودجه‌ریزی عملکردی را نیز از چالش‌های پیش روی بودجه‌ریزی عملکردی عنوان کرد.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از صاحب نیوز، سعید فردانی با اشاره به اینکه بودجه‌ریزی عملکردی یک مفهوم است که در آن تخصیص منابع بر اساس قیمت تمام‌شده به خروجی‌های مورد انتظار صورت می‌گیرد، اظهار کرد: در شهرهای جهان بیش از دو دهه است که این رویکرد جایگزین رویکردهای قبلی شده و بر اساس آمار و اطلاعات ثبت‌شده در سال‌های اول استقرار بین ۵ تا ۲۰ درصد افزایش بهره‌وری محقق شده است.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, صاحب نیوز,

وی ادامه داد: در ایران نیز تأکید بسیاری بر استقرار این رویکرد در سازمان‌ها، ارگان‌ها و نهادها شده تا حدی که در برنامه پنجم توسعه و سیاست‌های ابلاغی مقام معظم رهبری عنوان «استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی» موردتوجه واقع‌شده است.

,

مدیر برنامه‌ریزی و بودجه شهرداری اصفهان افزود: اخیراً ‌هم با تمرکز بر مفهوم اقتصاد مقاومتی در کشور، ‌این موضوع در رأس اقدامات دولت و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی قرارگرفته است.

,

وی بابیان اینکه اکثر شهرهای بزرگ ایران نیز اقدامات خوبی در این زمینه انجام داده‌اند اما هنوز این رویکرد به سرانجام ممکن نرسیده است، تصریح کرد: در حال حاضر و بر اساس تأکیدات شورای اسلامی شهر و بررسی موضوع در بیست و سومین جلسه شورای عالی برنامه‌ریزی مقرر شد با تشکیل کمیته‌ها و کارگروه‌های تخصصی موضوع ظرف مدت یک ماه بررسی‌شده و الگو، نقشه راه و برنامه زمان‌بندی استقرار بودجه‌ریزی عملکردی در شهرداری اصفهان تدوین شود.

,

فردانی، تغییر رویکرد از تخصیص بر اساس ورودی‌ها و منابع به خروجی‌ها و نتایج، امکان‌ ردیابی و مدیریت منابع صرف شده، افزایش بهره‌وری با صرفه‌جویی و مدیریت هزینه‌ها، محقق ساختن فرآیند ارزیابی عملکرد سازمانی و ایجاد ارتباط بین بودجه و نتایج عملکرد برنامه را از اهداف مهم بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد برشمرد.

,

وی عدم نگاه یکسان و مشخص به مفهوم بودجه‌ریزی عملکردی، نبود زیرساخت‌های انسانی و فناوری اطلاعات، فقدان فرهنگ تغییر در نظام مدیریت، کمیت‌ناپذیری برخی از فعالیت‌ها و عدم آشنایی مدیران با منافع حاصل از اجرای موفقیت‌آمیز بودجه‌ریزی عملکردی را نیز از چالش‌های پیش روی بودجه‌ریزی عملکردی عنوان کرد.

,

انتهای پیام/

]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه