سرهنگ خسروی عنوان کرد؛
نگاه ارتش به آینده با کانونهای ارزیابی نزاجا؛ آغاز عصر نوین در رشد سرمایه انسانی
رئیس کانون ارزیابی و رشد سرمایه انسانی نیروی زمینی ارتش گفت: در ارتش جمهوری اسلامی ایران از گذشته تاکنون بخش ارزیابی را داشتیم که سیستم محکم و قابل اتکایی بوده است.
به گزارش خبرنگار سیاسی شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛سرهنگ محمدرضا خسروی رئیس کانون ارزیابی و رشد سرمایه انسانی نیروی زمینی ارتش در نخستین جشنواره و همایش کانون ارزیابی و رشد سرمایههای انسانی نزاجا که صبح امروز (یکشنبه) در ستاد فرماندهی نیروی زمینی ارتش برگزار شد، اظهار داشت: در ارتش جمهوری اسلامی ایران از گذشته تاکنون بخش ارزیابی را داشتیم که سیستم محکم و قابل اتکایی بوده است.
سرهنگ خسروی ادامه داد: در هر زمینه ای شما نیاز به پیشرفت دارید و چیزی که در دنیا به عنوان نمونه درست ارزیابی مطرح است، کانون های ارزیابی هستند.
رئیس کانون ارزیابی و رشد سرمایه انسانی نیروی زمینی ارتش تاکید کرد: کانون های ارزیابی یک فرآیند ارزیابی است که در طی آن ما توانمندیها و قابلیتهای شخص را بررسی میکنیم.
وی افزود: مهمترین تفاوتی که این ارزیابی با ارزیابی قبلی دارد این است که نگاه آن به آینده است؛ یعنی ارزیابی را فقط برای این انجام نمی دهد که بخواهد نمرهای به شخص بدهد یا سطح او را مشخص کند؛ بلکه بر اساس ارزیابی میخواهد تصمیم بگیرد که شما بر اساس این ارزیابی می تواند تصمیم بگیرد که برای رشد این شخص و توانمندی او چه کار میتواند انجام دهد.
سرهنگ خسروی گفت: همچنین برای برگزاری دوره رشد و برگزاری کلاس توانمندسازی هم سبک یادگیری را باید در نظر بگیرد. مجموعه اینها یک سازمان خیلی قوام یافته ای در حوزه ارزیابی عملکرد به ما تحویل می دهد که موجب رشد فردی کارکنان و سازمان می شود.
وی تصریح کرد: جشنواره و همایش کانون ارزیابی و رشد سرمایههای انسانی نزاجا به منظور فرهنگ سازی و نهادینه سازی این رویکرد جدید ارزیابی است که نگاه آن به پیشرفت و رشد کارکنان است.
سرهنگ خسروی در ادامه درباره فرهنگ سازی از نگاه به آینده که در سازمان گفت: این رویکرد جدید ارزیابی که ما در پی نهادینه سازی و فرهنگ سازی آن هستیم با برگزاری اولین جشنواره کانون های ارزیابی نگاه آن رو به آینده و رو به پیشرو است.
وی با بیان اینکه اگر سازمانی بخواهد پیشرفت کند اول باید نقاط قابل بهبود خود را احصا و نفرات خود را توانمند کند، عنوان کرد: با رشد و بهبود هر شخصی در سازمان شما می توانید تصمیم بگیرید که چه دوره های رشد و توانمندسازی برای شخص باید در نظر گرفته شود و به چه سبکی آموزشها طراحی و اجرا شود که فرد رشد کند.
وی ادامه داد: نظر ما در کانون ارزیابی این است که نتیجه رشد فردی، رشد سازمانی است؛ اگر ما اشخاص و نیروها را رشد و بدون سوء گیری و بدون خطایی ارزیابی کنیم میتوانیم موجبات ترقی سازمان و تعالی سازمان را داشته باشیم.
سرهنگ خسروی با بیان اینکه یکی از مولفه های کانون ارزیابی مدل شایستگی است، افزود: شما اگر کسی را می خواهید جذب و استخدام کنید برای هر شغلی باید یک مدل شایستگی داشته باشید. باید ببینید آن شغل چه ویژگی هایی دارد و شخص باید دارای چه ویژگیها، خصوصیتها، قابلیتها و توانمندیهایی باشد.
وی ادامه داد: وقتی اینها را بررسی کردید به یک مدل شایستگی می رسید که اگر آن مدل شایستگی در نظر گرفته شود کسی سمت سوالات بی ربط به آن شغل نمی رود و سازمان برای آن هدف شاغل را منتسب یا گزینش و استخدام می کند.
ارسال دیدگاه