اخبار داغ

امیر سرتیپ حیدری:

ارتش جمهوری اسلامی ایران، منتظر ظهور و مستحق ظهور است

ارتش جمهوری اسلامی ایران، منتظر ظهور و مستحق ظهور است
فرمانده نزاجا؛ ارتش را «منتظر ظهور» و «مستحق ظهور» خواند و گفت: ارتش به‌دلیل ولایت‌مداری، شایستگی آن را دارد که در نگاه دیگران به‌عنوان نهادی بافضیلت و دانش‌بنیان شناخته شود.

به گزارش خبرنگار سیاسی شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ امیر سرتیپ کیومرث حیدری، فرمانده نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران، صبح امروز در نخستین جشنواره و همایش «کانون ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی نزاجا» که در ستاد فرماندهی نیروی زمینی ارتش برگزار شد، با تأکید بر نقش هدایت الهی در مسیر رشد و تعالی گفت: از خداوند متعال می‌خواهیم که همه ما را در مسیر صراط مستقیم قرار دهد؛ چراکه تا زمانی که در این مسیر قرار نگرفته‌ایم، رشد و تعالی ما بی‌فایده و حتی مضر خواهد بود.

وی با اشاره به مفهوم صراط مستقیم در منظومه فکری انقلاب اسلامی افزود: صراط مستقیم در دوران ما، وجود مبارک ولایت فقیه است. ولی فقیه در نظام جمهوری اسلامی ایران مصداق بارز صراط مستقیم است و فرماندهی در ارتش نیز باید مبتنی بر این اصل باشد.

فرمانده نیروی زمینی ارتش در ادامه با بیان اصول سه‌گانه فرماندهی در ارتش تصریح کرد: یکی از اصول لایتغیر فرماندهی، ولایت‌محوری است. اصل دوم عدالت‌محوری و اصل سوم شایسته‌سالاری است. این اصول نه‌تنها در ارتش جمهوری اسلامی ایران بلکه در همه سازمان‌های مترقی جهان به‌عنوان ارزش‌های کلیدی مورد توجه قرار دارند.

وی در توضیح شایسته‌سالاری گفت: شایسته‌سالاری یعنی واگذاری کار به افراد شایسته. اگر این اصل به‌درستی محقق شود، بی‌تردید عدالت نیز تحقق خواهد یافت. در ارتش جمهوری اسلامی ایران نیز، به برکت بهره‌مندی از رهنمودهای مقام معظم رهبری و فرماندهی کل قوا، این اصول به‌صورت عینی و عملیاتی دنبال می‌شود.

امیر حیدری ارتش را «منتظر ظهور» و «مستحق ظهور» خواند و افزود: ارتش جمهوری اسلامی ایران به‌دلیل ولایت‌مداری، شایستگی آن را دارد که در نگاه دیگران نیز به‌عنوان نهادی بافضیلت و دانش‌بنیان شناخته شود. یکی از علل این شایستگی آن است که گوش، چشم و حواس نیروهای ارتش فقط متوجه فرامین ولی فقیه است.

وی با اشاره به نقش مهم کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه‌های انسانی، آن را از تدابیر حکیمانه مقام معظم رهبری دانست و اظهار داشت: فرمانده با بصیرت ارتش، امیر سرلشکر سیدعبدالرحیم موسوی، با درک عمیق از این تدبیر، پایه‌گذار این حرکت نورانی شدند. ایشان با ایجاد یک هسته ارزشمند، بنیان‌گذار کانون‌های ارزیابی و رشد در ارتش شدند و سپس این حرکت را توسعه داده و به سراسر نیروها تسری دادند.

وی با بیان اینکه قرمانده کل ارتش بارها بر طرح رشد و ارزیابی سرمایه‌های انسانی تاکید کرده است، ادامه داد: اگر ما نیز مسیر ایشان را ادامه دهیم و تدابیر ایشان را نصب‌العین خود قرار دهیم، بدون شک آینده‌ای درخشان و برخوردار از بانکی وزین و گرانبها از سرمایه‌های انسانی خواهیم داشت.

فرمانده نیروی زمینی ارتش با تاکید بر اینکه پرورش این سرمایه‌های انسانی، تضمین‌کننده آینده ارتش است، تصریح کرد: هر جا که این نیروهای تربیت‌شده مسئولیتی را برعهده بگیرند، بی‌تردید منشأ خیر و برکت خواهند بود.

فرمانده نیروی زمینی ارتش در ادامه تأکید کرد: اگر کسی تصور کند که ثمرات این کانون‌ها باید همین امروز، فردا یا نهایتاً در آینده نزدیک به بار بنشیند، سخت در اشتباه است؛ چرا که این یک کار زیربنایی و زمان‌بر است. عواید و نتایج این حرکت بزرگ را شاید یک دهه بعد بتوانیم به‌وضوح مشاهده کنیم؛ زمانی که انسان‌های شایسته در رأس مسئولیت‌ها قرار می‌گیرند و سازمان‌ها را به سوی تعالی، رضایت خداوند متعال، خشنودی مقام معظم رهبری و رضایت کارکنان سوق می‌دهند.

وی ادامه داد: من و سایر مسئولان ارتش که در رکاب فرمانده محترم کل ارتش انجام وظیفه می‌کنیم، باید در مسیر تحقق این اهداف، تمام تلاش خود را به‌کار بگیریم. کانون‌های ارزیابی نباید صرفاً محلی برای عبور صوری کارکنان باشد، بلکه باید به‌معنای واقعی کلمه مرکزی برای شناسایی، رشد و اعتلای نیروی انسانی باشد. اگر با خروجی‌های این کانون‌ها، برخورد صحیح و مبتنی بر نیات خیر فرماندهی کل ارتش صورت گیرد، هیچ‌گاه این مراکز به مسیر انحرافی نخواهند رفت.

امیر حیدری با تأکید بر ضرورت توجه به فرآیند «رشد» پس از مرحله ارزیابی، خاطرنشان کرد: کار کانون ارزیابی با دسته‌بندی افراد به ممتاز، عالی، خوب، متوسط، ضعیف و بسیار ضعیف تمام نمی‌شود؛ بلکه از همان‌جا مأموریت اصلی آغاز می‌شود. ما باید برای هرکدام از این سطوح برنامه داشته باشیم. اگر کسانی که در ارزیابی ضعیف یا بسیار ضعیف شناخته شده‌اند، تنها تنبیه شوند و از سازمان رانده شوند، قطعاً از صراط مستقیم منحرف شده‌ایم. این افراد هم بندگان خدا هستند و باید برای بهبود عملکردشان برنامه‌ریزی شود، ضعف‌هایشان برطرف و نقاط قوتشان تقویت گردد.

وی افزود: همچنین لازم است حتی برای کارکنان ممتاز و عالی نیز مسیر رشد ادامه یابد. صرف اعلام برتری کافی نیست. برای این افراد هم باید کلاس‌های آموزشی، منابع مطالعاتی و ابزارهای ارتقا در نظر گرفته شود. نگاه ما نباید تنها به افراد ضعیف معطوف باشد، بلکه حتی بهترین‌ها نیز باید امکان پیشرفت بیشتر داشته باشند.

فرمانده نیروی زمینی ارتش با اشاره به تعبیر «کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی» تصریح کرد: این کانون‌ها صرفاً محل ارزیابی نیستند. ارزیابی تنها گام نخست است. هدف نهایی، رشد و اعتلای سرمایه انسانی بر اساس نتایج ارزیابی و متناسب با ظرفیت‌هاست. بنابراین باید مأموریت‌ها و مسئولیت‌ها را نیز بر اساس توانمندی واقعی افراد بسپاریم. این روند اگر با دقت و نیت خالص دنبال شود، دستاوردهای بسیار مهمی در پی خواهد داشت.

امیر سرتیپ حیدری همچنین به اهمیت حمایت و مشارکت فرماندهان در این فرآیند اشاره کرد و گفت: توجه فرماندهان به این کانون‌ها نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. همواره گفته‌ایم که فرمانده باید سه نقش ایفا کند: نقش رهبر، نقش پدر و نقش فرمانده. امروز من در جایگاه رهبر نیروی زمینی ارتش، تأکید می‌کنم که کسانی که در کانون‌ها مسئولیت دارند و یا فرماندهانی که بر این کانون‌ها نظارت می‌کنند، باید بدانند که مسئولیت آن‌ها بسیار سنگین‌تر از آن چیزی است که تصور می‌کنند. اگر انسان عاقل و بصیر باشد، قدر این جایگاه را می‌داند و آن را به‌سادگی رها نخواهد کرد.

وی با تأکید بر جایگاه حساس کانون‌های ارزیابی و رشد سرمایه انسانی، گفت: برای ارزیابی و قضاوت، سه ابزار اصلی وجود دارد: نخست قانون که همان دستورالعمل‌های رسمی است؛ دوم شاخص‌هایی که بر مبنای آن‌ها می‌توان عملکرد را سنجید؛ و سوم، ابزارهای اندازه‌گیری دقیق. این سه ابزار در اختیار ارزیابان قرار گرفته و مسئولیت آنان را سنگین‌تر کرده است.

وی افزود: ارزیابی هر فرد، اثری فراتر از یک گزارش دارد. وقتی کسی را 'عالی' معرفی می‌کنید، این برچسب در ذهن بدنه نیروی زمینی نقش می‌بندد و در واگذاری مسئولیت‌ها مؤثر خواهد بود. اگر این قضاوت ناعادلانه، متأثر از هواهای نفسانی یا تعصبات شخصی باشد، قطعاً در پیشگاه خداوند مسئول خواهید بود.

فرمانده نیروی زمینی با اشاره به اهمیت رعایت عدالت در این فرآیند تصریح کرد: قضاوت درباره سرمایه انسانی ارتش، امانتی است بزرگ. باید پیش از هر ارزیابی، وجدان حرفه‌ای و تقوای سازمانی را ملاک قرار دهید. نباید اجازه داد که سلیقه، رابطه یا گرایش های منطقه ای در این امر تأثیرگذار باشد.

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه