به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از رهیاب، هفته گذشته انتخابات هیئت رئیسه شورای شهر اهواز در محل فرمانداری برگزار شد و در این فرایند مهران باباپور توانست به عنوان نایب رئیسی شورا برسد. باباپور با سابقه حضور در ایذه به عنوان شهردار توانسته تجربه ارزشمندی در مدیریت شهری کسب کند و حالا با تکیه بر سوابق خود، در دفتر پایگاه خبری رهیاب حاضر شده تا به پرسشهای خبرنگاران این مجموعه پیرامون نحوه انتخاب شهردار اهواز و شاخصهای این انتخاب پاسخ دهد.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, رهیاب, , ,
,
, آنچه در پی میآید حاصل گفتگوی یک ساعته نایب رئیس شورای شهر اهواز با خبرنگاران پایگاه خبری رهیاب است.
,رهیاب: برای ورود به بحث نحوه انتخاب شهردار اهواز، بفرمائید که شهردار اهواز باید دارای چه ویژگیهایی باشد؟
,باباپور: برای پاسخ دادن به این پرسش ابتدا باید بگویم که رأی مردم به اعضای شورای شهر به عنوان امانت در اختیار ما است و ما در نخستین قدم باید خاستگاه این رأی را بدانیم؛ قدردانی عملی ما از این رأی در انتخاب شهردار نمایان میشود و برای همین شاخصهایی را برای این انتخاب در نظر گرفتیم.
,با توجه به گستردگی شهر اهواز و مشکلات خاص این کلانشهر گفتیم کسی که میخواهد به عنوان شهردار اهواز به مردم خدمت کند باید سابقه وزارت، معاونت وزیر، استاندار، معاون استاندار، شهردار یکی از کلانشهرها و یا شهردار مناطق تهران را در پرونده خود داشته باشد تا بتواند در مدت زمان کمی به حداکثر شناخت از مدیریت شهری برسد و توان حل مشکلات را داشته باشد.
,کسی باید شهردار اهواز شود که مطالبات مردم را از دستگاهها و صنایع موجود در خوزستان بگیرد و یک وزنه سیاسی و اجتماعی باشد که با اشراف کامل نسبت به موضوعات کلانشهرها سکان مدیریت شهریس را به دست بگیرد.
,اگر شورای شهر توانست برای انتخاب شهردار اهواز این شاخصها را عملی کند و یک شهردار متناسب با وضعیت امروز انتخاب کند، یعنی رأی مردم را گرامی داشته است و اعتماد مردم را برای ادامه فعالیت جلب میکند، نخستین گام در جلب این اعتماد هم انتخاب یک شهردار متخصص و با تجربه است.
, , ,
,
, رهیاب: شما وضعیت امروز کلانشهر اهواز را نسبت به سایر کلانشهرها چگونه میبینید؟
,باباپور: شهر اهواز امروز از ریل توسعه خارج شده و فقط مربوط به دوره چهارم شورا و مدیریت شهری نیست بلکه در 28 سال پس از جنگ نگاه مثبتی برای عمران شهری این کلانشهر وجود نداشته است. به نظر بنده این نگاه برآمده از سه عامل اصلی است؛ نخست اینکه شرایط جغرافیایی اهواز نسبت به سایر کلانشهرها متفاوت است و برای همین مانند سایر کلانشهرها به آن توجهی نشده است و دوم هم عدم مطالبه گری مردم به دلیل نجاب شهروندان اهوازی.
,سومین عامل در به وجود امدن وضعیت امروز در اهواز نبود برنامه و هدف مشخص است، شما میبینید که این کلانشهر ظرفیتها و فرصتهای اقتصادی بی شماری دارد اما تاکنون زمین این ظرفیتها بِکر مانده و کسی به آن دست نزده است. سال 88 از نظر بودجه شهری اهواز و شیراز برابر بودند اما در سال 93 بودجه شهرداری شیراز به 2 هزار میلیارد تومان رسید اما در اهواز هنوز نتوانستهایم بیش از 700 میلیارد تومان را محقق کنیم.
,شهری که از نظر درآمد منابع مالی زیادی ندارد و با چالشهای بزرگی ماننده آلایندگی دست و پنجه نرم میکند، ظرفیت سیاست زدگی و قومیت بازی را ندارد. امروز 11 هزار هکتار از حریم این شهر در اختیار دستگاههای مختلف مانند راه آهن و نفت است و برای همین منتخبان مردم در شورای پنجم باید نگاه سیاسی و قومی خود را کنار بگذارند و با یک نگاه خدمت در صحن شورا حاضر شوند تا بتوانیم کاری از پیش ببریم.
,رهیاب: نگاهی به پیشنیه شهر نشان میدهد که کلانشهر اهواز نتوانسته در جذب سرمایه گذار موفق عمل کند، علت این شکست در جذب سرمایه را چه میدانید و چه راه حلی باید برای آن در نظر گرفته شود؟
,باباپور: اصل نخست این است که باید بدانیم سرمایه ترسو است و سرمایه گذار اگر ببیند ریسک بالایی برای بازگشت سرمایه وجود دارد، سرمایه گذاری نمیکند. ما ناچار هستیم که شرایط را فراهم کنیم تا برای سرمایه گذار فرش قرمز پهن کنیم.
,در حالی که برای جرای یک پروژه در شهرهای مختلف به 7 مجوز نیاز است، در اهواز به 21 مجوز نیاز داریم و این فرآیند طوری است که گویی میخواهند فرش قرمز را هم از زیر پای سرمایه گذار بکشند. ما ناچاریم این فرآیند را تغییر دهیم و مجوزها را از 21 به کمتر از 10 برسانیم تا سرمایه گذار برای حضور در اهواز ترغیب شود.
,برای رسیدن به درآمد پایدار باید نگاههای مقطعی را کنار بگذاریم و با تشکیل یک کمیته سرمایه گذاری با حضور شخصیتهای خوزستانی فعال در سراسر کشور، آیت الله جزایری، استاندار و مدیریت شهری زمینه را برای تغییر چهره شهر فراهم کنیم.
, , ,
,
, رهیاب: علیرغم تأکیدات مسئولان مختلف و انتقادات مردم و رسانهها درباره نبود اِلِمانهای شهری در اهواز میبینیم که تاکنون گامی در این زمینه برداشته نشده است، در شورای پنجم و مدیریت شهری جدید باید به ایجاد المانهای شهری امیدوار بود؟
,باباپور: اگر هدف شورای پنجم تغییر چهره فعلی شهر اهواز است، پس باید به سمت ایجاد المانهای شهری متناسب با هویت مذهبی، فرهنگی و قومی مردم برویم. این المانها فقط مربوط به درون شهر نیست و حتی برای ورودیها باید چارهای اندیشیده شود.
,وقتی یک نفر وارد اهواز میشود باید بداند که پیشینه این شهر از نظر فرهنگی و صنعتی چیست و برای همین باید همه در ساخت این المانها گام بردارند تا بتوانیم شاهد تغییر باشیم.
,اهواز با دارا بودن ظرفیت اقتصادی بسیار باید به عروس خلیج فارس تبدیل شود و این موضوع وقتی امکان پذیر میشود که همه دست در دست هم بدهیم و این اتحاد از صحن شورا آغاز مممیشود؛ خوشبخخختانه پاکدستی منتخبان جدید شورا موضوعی است که اکثر مردم نسبت به آن مطلع هستند و شورانشینان هم باید از این فرصتی که در اختیارشان قرار داده شده بهره ببرند.
,رهیاب: یکی از الزامات برای تغییر چهره شهر، توسعه امکانات رفاهی و فضای سبز است، وضعیت این دو را در اهواز چگونه میبینید؟
,باباپور: میزان استاندار فضای سبز در شهرهای صنعتی 25 و در سایر شهرها 15 متر به ازای هر نفر است اما فضای سبز اهواز امروز 12.4 است و این موضوع خوشایند نیست. در برخی از مناطق شاید فضای سبز خوبی داشته باشیم اما آیا فضای سبز در اهواز به صورت متوازن توسعه داده شده است؟
,ما برای افزایش سرانه فضای سبز و توسعه امکانات رفاهی در مرحله نخست نیاز به پارکهای چند صد هکتاری نداریم بلکه باید از پارکهای محلات شروع کنیم و پس از آن به مناطق برسیم تا مردم برای تفریح هزینه زیادی متحمل نشوند و همه به صورت متوازن از امکانات بهره ببرند.
,رهیاب: و حرف آخر؟
,باباپور: از اعتماد مردم تشکر میکنم و این اعتماد سرمایه خوبی است اما شهروندان باید همیشه مطالبات خود را دنبال کنند تا از اتفاقات تلخ جلوگیری کنیم. مردم باید در چگونگی انتخاب شهردار به اعضای شورا کمک کنند و بگویند چگونه شهرداری میخواهند.
,اهل فن، معتمدین و متخصصان که درک صحیحی از واقعیات دارند به ما کمک کنند تا شاخصهای انتخاب شهردار فقط تخصص و تعهد باشد، مردم بدانند اگر از ما فاصله گرفتند شورا به انحراف کشیده میشود.
,انتهای پیام/
]
ارسال دیدگاه