از مدیریت فرار تا مدیریت جهادی!
شاخصه های متمایز قالیباف نسبت به نجفی چیست؟
از همه طرح های ضربتی و غیرکارشناسانه شهرداری تهران که بگذریم، شاید عدم وجود برخی از شاخصه های رفتاری و عملکردی در شخص آقای نجفی دلیل عقبگرد شهرداری تهران نسبت به گذشته باشد. شاخصه هایی که شاید به دلیل تفکر جهادی در آقای قالیباف در وی بروز وظهور بیشتری داشته است.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ یکی از اصطلاحات رایج در ضرب المثل های ایرانی این است که می گویند(بیرون گود نشسته و می گوید لنگش کن)، شاید این مثل ایرانی به خوبی بیان کننده رخدادهای شهری در زمان آقای نجفی باشد. وی در زمانی که خود هیچ گونه مسئولیتی در مدیریت شهری نداشته به یکی از منتقدین جدی شهردار سابق مبدل گشته و با مدل های مختلفی از پیشنهادات؛ عملکرد مدیران سابق را زیر سوال می برده ولی درست در زمانی که خود شهردار تهران شده؛ حتی به ابتدایی ترین اقدامات لازم مدیریت شهری نیز تن نمی دهد! اتفاقی که حتی اعتراض اصلاح طلبان شورای شهر را نیز در پی داشته است. در جلسات معاونین و مدیران شهردار تهران با اعضای شورای شهر به صورت مکرر شاهد تذکراتی از سوی اعضا بوده ایم که برنامه های ارائه شده توسط شهرداری دقیق و عملیاتی نبوده و مدیران باید از کلی گویی ها بپرهیزند. هنوز یکسال هم از مدیریت جدید شهر تهران نگذشته است که مردم به تفاوت های کارکردی شهردار فعلی و سابق پی برده اند و نسبت به برخی اقدامات اعتراض خود را ابراز کرده اند. طرح هایی همچون اخذ عوارض از مردم تهران برای عبور و مرور در برخی از بزرگراه ها و پل ها در کنار افزایش قیمت بنزین همگی بیانگر یک موضوع بوده و آن این است که شهردار فعلی تهران می خواهد کسری بودجه خود را از جیب مردم تامین نماید. کسری بودجه ای که حاصل عدم پرداخت بدهی های دولت به شهرداری از سالهای گذشته تا به امروز بوده و حالا شهردار تهران سعی دارد این بدهی ها را از طریق کسب عوارض تامین کند!!
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا,از همه طرح های ضربتی و غیرکارشناسانه شهرداری تهران که بگذریم، شاید عدم وجود برخی از شاخصه های رفتاری و عملکردی در شخص آقای نجفی دلیل عقبگرد شهرداری تهران نسبت به گذشته باشد. شاخصه هایی که شاید به دلیل تفکر جهادی در آقای قالیباف در وی بروز وظهور بیشتری داشته است.
,ریسک پذیری: طبیعتا در برهه زمانی که محمدباقر قالیباف شهردار تهران بوده، کشور با انبوهی از تحریم های بین المللی مواجه بود و همین تحریم ها موجب شده تا روند ساخت و ساز عمرانی شهر تهران به خصوص توسعه مترو با مشکلات عدیده مواجه گردد ولی شهردار سابق با وجود همه تحریم ها، فعالیت های عمرانی را متوقف نکرده و با پذیرش ریسک این فعالیت ها، سعی کرده روند توسعه شهری را رو به جلو پیش ببرد، اتفاقی که در دوران محمد علی نجفی به هیچ وجه آن را نمی بینیم و حتی برخی از پروژه های نیمه تمام گذشته نیز هیچ پیشرفتی را در این چند ماهه به خود ندیده است. اجرای پروژه های بزرگ شهری مثل احداث مترو، بزرگراه ها، بوستان های وسیع، نمایشگاه بزرگ کتاب، ساماندهی تپه های عباس آباد، پل ها و ابنیه های سنگین از جمله اقدامات شهردار سابق تهران بوده که با توجه به توانمندی ها و ظرفیت مدیریتی خاص وی به ثمر نشسته است.
,ایجاد ارتباطات سازنده: با توجه به اینکه شهرداری لایه های گوناگون، وسیع و تودرتو داشته، آقای قالیباف به واسطه تجربه مدیریت کلان در حوزه نیروی هوایی و نیروی انتظامی، شبکه های گسترده ای از ارتباطات را در جهت توسعه همه جانبه به کار گرفته است. بر همین اساس در اجرای پروژه ها و برنامه های مدیریتی کلان شهری، بحث قراردادها، تهاترها و تأمین مالی دچار سردرگمی نمی شد.
,وجود تیم کارآمد: مساله وجود تیم کارآمد، کارشناس، فنی و باسابقه یکی از نکات حائز اهمیت و نقاط قوت هرمدیری می تواند باشد که چنین مساله ای در شهرداری تهران بروز بیشتری پیدا خواهد کرد. از آن جایی که شهرداری تهران یک نهاد کاملا اجتماعی بوده بنابراین عدم سیاسی کاری و نگاه کارشناسانه و فن سالارانه به هر معضل شهری یکی از وجوه قابل توجه می باشد. در همین راستا محمد باقر قالیباف سعی کرده فارغ از جهت گیری های سیاسی افراد و با اتکا به توانایی و تخصص افراد در جهت ایجاد یک تیم کارامد در شهرداری تهران قدم بردارد. میزان تخصص و توانایی مدیران قالیباف در حدی بوده که حتی پس از روی کارامد شهردار جدید(محمدعلی نجفی) شاهد ارتقای برخی از مدیران قبلی و یا نگه داشتن بسیاری از آن ها بودیم، رخدادی که حتی باعث اعتراض برخی از اعضای شورای شهر شده بود. محمد علی نجفی رسما در پاسخ به اعتراضات اعضای شورای شهر این گونه ابراز نمود که مدیران قبلی تجربه و رزومه کافی داشته اند در حالی که اصلاح طلبان هنوز در این زمینه رزومه مناسبی در اختیار قرار نداده اند!
,حضور همیشگی در صحنه به مثابه یک فرمانده: شاید یکی از مهمترین و ملموس ترین تفاوت های کارکردی میان محمدباقر قالیباف و محمد علی نجفی ریشه در حضور و عدم حضور این مدیران در صحنه داشته باشد. در زمان شهردار سابق تهران همواره سعی شده تا شخص محمدباقر قالیباف در همه بحران ها حضور داشته و فرماندهی اوضاع را در اختیار داشته باشد که نمونه های بارز این فرماندهی را می توان در حادثه پلاسکو، برف روبی خیابان ها و...مشاهده نمود در حالی که در حادثه های مشابه فعلی غیبت معنادار محمد علی نجفی را مشاهده می کنیم. در زلزله تهران تا دوروز هیچ خبری از شهردار تهران نشده و در ماجرای بارش برف نیز حتی یک واکنش رسانه ای در روزهای ابتدایی از وی ندیدیم!!! موضوعی که دوباره اعتراضات مردم و اصلاح طلبان را نیز در پی داشته است.
,وقتی کارکردهای مدیران، بروز پررنگی را در جامعه داشته باشند، دوست و دشمن مجبور به اعتراف بدان خواهند بود چیزی که در واکنش ها به اقدامات صورت گرفته در زمان شهردار سابق به خوبی می توان مشاهده نمود. در همین راستا محسن سرخو(عضو اصلاح طلب شورای شهر) که یکی از مخالفین محمدباقر قالیباف از نفر سیاسی بوده، تلویحا اقدامات وی را در زمان مدیریت شهرداری قابل تحسین دانسته است. محسن سرخو در این باره می گوید:"کارهای خوبی در زمان آقای قالیباف شده است مثل بزرگراه امام علی، بزرگراه صیاد شیرازی، بهره برداری از برج میلاد، احداث زیرگذرها، توسعه فضای سبز انجام شد. امیدواریم کارهای خوب در دوره شورای پنجم ادامه پیدا کند. معوقات اجرای مصوبات برنامه پنج ساله تکمیل و جبران شود." این گونه اظهارات توسط جناح های مقابل به خوبی بیان کننده موفقیت مدیریت شهردار سابق تهران بوده که به گفته خود برگرفته از تفکرات جهادی یا همان مدیریت جهادی می باشد.
, شورای پنجم,]
ارسال دیدگاه