logo
سه‌شنبه 07 مهر 1405 | سه‌شنبه 29 سپتامبر 2026 |
اخبار داغ
  1. آخرین صورت مالی کدال؛ هزاران میلیارد پول بیمه‌شدگان هدر رفت/ انتقاد از مدیریت میدری بر بزرگ‌ترین هلدینگ کشور
  2. عمق الیگارشی در یک سریال مثلاً عاشقانه
  3. چشم‌انتظاری در برجک‌های مه‌آلود؛ روایت جوانانی که در شب‌های اضطراب و آتش، سپر بلای خاک شدند
  4. جنگ مقطعی است، اما دانشگاه ماندگار و زاینده/ "تمدن سازی" از جاده دانشگاه، راهبرد رهبر شهید
  5. «دانشجو» در مکتب رهبر شهید؛ از تولید علم تا ساختن آینده ایران
  6. سید حسن نصرالله با مدیریت خود به قهرمان امت عرب و جهان اسلام تبدیل شد
  7. سقوط و صعود؛ واکاوی موج بازگشت هنرمندان به وطن
  8. واکاوی تطور فکری و سلوک عرفانی شمس تبریزی؛ از تبریز تا قونیه
  9. بر اساس محاسبات الهی، ایران قدرت اوّل جهان است
  10. هلاکت عناصر داعشی در درگیری با نیروهای امنیتی عراق
  11. تأخیر در ترخیص کالاهای اساسی و تحمیل هزینه به مردم قابل قبول نیست/ قوه قضاییه در صیانت از حقوق عامه با جدیت ورود خواهد داشت
  12. مذاکره در کار نیست؛ آمریکا لاف می زند/ موج‌ سواری های ترامپ و بسنت گره گشای تنگه هرمز نیست!
  13. تئاترِ عریان، اخلاقِ پنهان؛ روایتِ یک گسستِ نامرئی در تئاتر
  14. پراید صفر به مرز ۱.۴ میلیارد تومان رسید / دلالان فضای مجازی، بازار خودرو را به گروگان گرفتند
  15. شهید موسوی می‌تواند الگویی برای نسل‌های آینده نیروهای مسلح باشد
  16. گسست میان ادعا و واقعیت
  17. «بدنام»؛ کارناوال دهن‌کجی به قانون در شبکه نمایش خانگی
  18. هنر، کارآمدترین ابزار برای جهانی‌سازی فرهنگ ایثار/ هنرمندان باید صدای مظلومیت ایران در عرصه بین‌الملل باشند
  19. اهرم‌های غیرنظامی برای خنثی سازی‌توطئه توقف‌ پروازهای ایرانی/ تیر واشنگتن باز هم به سنگ خواهد خورد!
  20. آلودگی روی دور تکرار؛ تهران دوباره در محاصره آلاینده‌ها

گزارش/

نگاهی به دو سبک مدیریت بحران؛ از آخوندی تا قالیباف/مدیریت کت و شلواری وزیر دولتی و مدیریت میدانی شهردار تهران

نگاهی به دو سبک مدیریت بحران؛ از آخوندی تا قالیباف/مدیریت کت و شلواری وزیر دولتی و مدیریت میدانی شهردار تهران
اگر بخواهیم به سبک و سیاق مدیریت حادثه تصادف دوقطار در مسیر سمنان - مشهد و حادثه فروریختن ساختمان پلاسکو نگاهی گذرا بیندازیم با مولفه ها و المان های بسیار زیادی مواجه خواهیم شد. مدیریت کت و شلواری آخوندی (شما بخوانید مدیریت تکنوکرات) ایجاب می کند که مدیر در محل حادثه حضور نداشته و صرفا با مصاحبه های رسانه ای، قائله را با قربانی ساختن رئیس راه آهن، خاتمه دهد.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ شاید دردناک ترین عبارتی که هرگز از ذهن مردم کشورمان خارج نمی شود، سخنانی بوده که عباس آخوندی(وزیر راه) پس از تصادف دو قطار در مسیر سمنان- مشهد به زبان آورد. جناب اخوندی در اولین اظهار نظر پس از این تصادف اعلام می کند که "خداروشکر که همه مسافران قطار بیمه بوده اند" چنین سخنی همچون نمک پاشیدن بر زخم های خانواده های داغدار در حادثه تصادف دوقطار بوده که نه تنها نگاه از بالا به پایین سخن ورش را نشان می دهد بلکه برگرفته از تفکر کارگزارانی ایشان یعنی تفکرات تکنوکراتی است.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا,

اگر بخواهیم به سبک و سیاق مدیریت حادثه تصادف دوقطار در مسیر سمنان - مشهد و حادثه فروریختن ساختمان پلاسکو نگاهی گذرا بیندازیم با مولفه ها و المان های بسیار زیادی مواجه خواهیم شد. مدیریت کت و شلواری جناب آخوندی (شما بخوانید مدیریت تکنوکرات) ایجاب می کند که مدیر در محل حادثه حضور نداشته و صرفا با مصاحبه های رسانه ای، قائله را با قربانی ساختن رئیس راه آهن، خاتمه دهد. در ماجرای تصادف دو قطار که به قطار شرمساری دولت نیز ملقب گردید، همه جوانب حادثه از ابتدا تا انتها ذیل دولت تعریف می شده و بنابراین این وزارت راه و شخص آقای آخوندی بوده که باید پاسخگو باشد. آقای آخوندی با اطمینان در محضر مقام معظم رهبری اعلام می دارد که واردات سیستم های کنترل اتوماتیک قطار موجب می گردد که حتی با خطای انسانی نیز حادثه ای در خطوط ریلی شکل نگیرد. با همه این اظهارات وزیر محترم، حادثه ای دقیقا بر اساس عدم کارکرد صحیح سیستم کنترل اتوماتیک صورت  می پذیرد که مسئولیت وارداتش را شخص آقای آخوندی برعهده داشته است. بنابراین باید در مقابل نمایندگان مردم نسبت به این سهل انگاری پاسخگو باشد.

,

اما ماجرای حادثه پلاسکو را می توان نمونه بارزی از مدیریت جهادی دانست، مدیری که بلافاصله پس از آتش سوزی یکی از ساختمان های شهر، سفر خود را لغو نموده و در محل حادثه حضور پیدا می کند و رسما مدیریت عملیات را برعهده می گیرد. بر خلاف حادثه تصادف دو قطار، شهرداری تهران از جامعیت اختیارات برای جلوگیری از چنین حادثه ای برخوردار نبوده و صرفا می توانسته با اخطارهای پیاپی به دیگر نهادها همچون قوه قضائیه و وزارت کشور، آنها را نسبت به غیر ایمن بودن ساختمان پلاسکو آگاه سازد. با همه این احوالات از ابتدای فروریختن ساختمان، شخص شهردار فرماندهی عملیات را از اطفای حریق گرفته تا آواربرداری برعهده گرفته تا با رهبری دیگر نیروها نه تنها قوت قلبی به آنها داده شود بلکه احساس مسئولیت را به عنوان یکی از مولفه های اصلی مدیریت جهادی متبلور سازد.

,

اینکه حادثه پلاسکو و تصادف دو قطار مسافربری چه تفاوتهایی داشتند مهم است. همین است که تفاوت دو سبک مدیریتی را هم نشان میدهد. الف) تنها عامل بازدارنده و مدیریت مربوطه در تصادف دوقطار مسافربری صرفا وزارت راه بوده است در حالی که برای جلوگیری از حادثه پلاسکو نیازمند همکاری دیگر نهادها با شهرداری تهران بوده است که چنین امری با توجه به سخنان سخنگوی قوه قضائیه صورت نپذیرفت. ب) در ماجرای  تصادف دو قطار مسافربری آقای عباس آخوندی شخصا با اطمینان از سیستم جدید کنترل ریلی در محضر رهبر انقلاب سخن می گوید در حالی که طبق فایل تصویری منتشر شده در فضای مجازی، شهردار تهران بارها و بارها نسبت به غیر ایمن بودن ساختمان پلاسکو در جمع اعضای شورای شهر و دیگر نهادها اخطار داده بود.

,

 

]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه