جلسه شورای راهبردی دانشگاه علوم پزشکی گیلان مطرح شد؛

توانمندسازی منابع انسانی و کاهش آلودگی های زیست محیطی از اهداف استراتژیک حوزه سلامت گیلان

توانمندسازی منابع انسانی و کاهش آلودگی های زیست محیطی از اهداف استراتژیک حوزه سلامت گیلان
در این جلسه ساماندهی و توانمندسازی منابع انسانی، کاهش آلودگی های زیست محیطی و بین المللی سازی به عنوان یکی از اهداف استراتژیک حوزه سلامت گیلان، مورد بررسی قرار گرفت.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از پیک دانشجو شصت و سومین جلسه شورای راهبردی دانشگاه علوم پزشکی گیلان با رویکرد بررسی هدف استراتژیک ساماندهی و توانمند سازی منابع انسانی ساعت ۷ صبح امروز دوشنبه، در دفتر ریاست دانشگاه علوم پزشکی گیلان برگزار شد.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, پیک دانشجو, پیک دانشجو,

در این جلسه که اعضا شورای راهبردی و صاحبان سنجه فرایند های داخلی در برنامه استراتژیک دانشگاه نیز حضور داشتند، ساماندهی و توانمندسازی منابع انسانی، کاهش آلودگی های زیست محیطی و بین المللی سازی به عنوان یکی از اهداف استراتژیک حوزه سلامت گیلان، مورد بررسی قرار گرفت.

,

دکتر شاهرخ یوسف زاده چابک رییس دانشگاه علوم پزشکی گیلان در شصت و سومین جلسه شورای راهبردی حوزه سلامت در گیلان، ضمن تقدیر از حضور گسترده کارکنان دانشگاه علوم پزشکی گیلان در حماسه راه پیمایی ۲۲ بهمن، از افتتاح پروژه های حوزه بهداشت و درمان در ایام ا.. دهه فجر به عنوان دستاورد حایز اهمیت حوزه سلامت استان گیلان نام برد و گفت: بهبود کیفیت خدمت رسانی در حوزه سلامت و ارتقای سلامت جامعه از دستاوردهای نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است.

,

رییس دانشگاه علوم پزشکی گیلان، با بیان این که همدلی تیم مدیریتی دانشگاه در حوزه های مختلف، نشانگر حرکت دانشگاه برای رسیدن به تعالی می باشد، اظهار کرد: منابع انسانی یکی از مهمترین شاخص های حایز اهمیت در سازمان و مدیریت بهره وری است که باید در لایه های مختلف دانشگاه به آن توجه شود.

,

وی خاطرنشان کرد: تا زمانی که نظام وقت مزدی در سازمان استقرار داشته باشد، مدیریت بهره وری محقق نخواهد شد و افزود: باید نظام کارمزدی، جایگزین نظام وقت مزدی در سازمان ها علی الخصوص در حوزه های اداری مالی شود تا بهره وری و راندمان کاری در سازمان ها افزایش پیدا کند. وی ادامه داد: بی شک وجود یک نظام ارزیابی عملکرد نیز می تواند در این خصوص مثمر ثمر باشد و برای این مهم نظام ارزیابی ۳۶۰ درجه یکی از روش های مناسب برای بررسی عملکرد کارکنان و مدیران می باشد.

,

دکتر شاهرخ یوسف زاده با بیان این که برای ایجاد تحول در دانشگاه علوم پزشکی، باید تحول را از واحد منابع انسانی آغاز کرد، تصریح کرد: منابع انسانی به عنوان مهترین منبع یک سازمان است که اگر در این زمینه یک برنامه ریزی منسجم و درست نداشته باشیم به یک معظل دست و پا گیر در سازمان بدل خواهد شد.

]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه