در صحن رسمی شورای اسلامی اراک مطرح شد؛
اراک ازنظر بودجهای در تراز ۲۰ شهر اول کشور قرار دارد/بودجه شهرداری اراک مبتنی بر برنامه ارائه نشد
رئیس کمیسیون برنامهوبودجه گفت: ازآنجاییکه بیش از ۶۰ درصد مالکیت شهر اراک بهصورت قولنامهای است و درآمدهای شهر اراک درآمدهای پایینتری نسبت به شهرهای همتراز خودش هست درآمد ما آنقدر بالا نیست و ازنظر مقایسهای شاید در ردیف ۲۰ شهر برتر کشور ازنظر درآمدی و هزینهای هستیم.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از دیار آفتاب؛ ایرج رضایی رئیس کمیسیون برنامهوبودجه شامگاه شنبه در صحن رسمی شورای اسلامی کلانشهر اراک در خصوص بودجه سال ۹۸ شهرداری اراک گفت: لازم به توضیح است که بیش از ۲۶۵ نفر ساعت در شورا برای بررسی بودجه زمان سپریشده است و همچنین بیش از ۴۵ ساعت در کمیسیون و فراتر از این ساعت در شهرداری تلاش صورت گرفته است.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, دیار آفتاب,رضایی ضمن بیان اینکه بودجه ۹۸ با روشی به نسبه علمیتر و متفاوتتر نسبت به سنوات گذشته شهرداری تدوینشده است عنوان کرد: بودجه با نمودار کامل و بررسی ۶ ساله گذشته بودجه و نحوه درآمد و هزینهای که در شهرداری وجود دارد بهصورت شفافسازیشده تر خدمت عزیزان عرضه شد و بحث و بررسیها صورت گرفت.
وی بیان کرد: بودجه شهرداری اراک در دو قالب درآمدی و هزینهای پیشبینیشده است و این بودجهای که امروز در صحن بررسی میشود قابل اصلاح هست و یعنی هر بودجه در هرسالی بسته به درآمدیهایی که ممکن است اتفاق بیفتد هم قابل اصلاح و هم قابل متمم دهی است.
وی افزود: با توجه به وضعیت اقتصادیای که در کشور وجود دارد، شهر اراک در مقایسه با شهرهای همتراز خودش، گرچه جز کلانشهر ها محسوب میشویم و قاعدتاً میبایستی بودجه ما در رده ده شهر برتر کشور دیده شود، ولی ازآنجاییکه بیش از ۶۰ درصد مالکیت شهر اراک بهصورت قولنامهای است و درآمدهای شهر اراک درآمدهای پایینتری نسبت به شهرهای همتراز خودش هست درآمد ما آنقدر بالا نیست و ازنظر مقایسهای شاید در ردیف ۲۰ شهر برتر کشور ازنظر درآمدی و هزینهای هستیم. لذا بودجه ما نسبت به ۱۰ شهر اول ترازش بسیار پایینتر است ولی در مقایسه با ۲۰ شهر برتر کشور ترازمان همخوانی دارد.
رضایی، مبلغ بودجه سال ۹۸ را ۴۸۹ میلیارد تومان برشمرد و اظهار کرد: انشاءالله که محقق شود، البته با در نظر گرفتن اینکه فعالیتهای کوششی شهرداری به نسبه نسبت به سال گذشته بایستی حداقل ۲۰ الی ۳۰ درصد افزایش پیدا کند، تا این بودجه محقق شود و امیدواریم که تلاش همکاران ما در شهرداری منجر به این مهم شود.
وی ضمن بیان اینکه ضعف و قوتهایی در بودجه مانند سنوات گذشته وجود دارد تصریح کرد: بحث بدهی شهرداری در قالب دیون بخشی دیدهشده و بخشی از آنهم قابلدیدن هست به شرطی که درآمد شهرداری بالاتر برود.
رئیس کمیسیون برنامهوبودجه مطرح کرد: لازم به تذکر است که بخشی از بدهی شهرداری چون ثبت قطعی نشده است و صورتوضعیت مشخصی پیدا نکرده است آوردن آن در دیون هم بهاصطلاح خیلی به صلاح شهرداری و شهر نبوده است.
وی تشریح کرد: بعد از مسئولیت کمیسیون سه ماه قبل از موعد مقرر تحویل بودجه شهرداری به شورا و کمیسیون، طی نامهای از سازمانهای مربوطه خواستیم برنامه خودشان و ده تا ۲۰ اولویت اول خودشان در هر حوزه را به شورا ابلاغ کنند که این اتفاق نیفتاد و به نظر من پیگیریهای بعدی را نیاز داشت و دارد.
وی عنوان کرد: در خصوص برنامه خواهش این است که همکاران شورا کمک کنند تا برنامه چشمانداز بیستساله شهر اراک با برش زمانیهای چهارساله و برش یکساله که بودجه بر مبنای آن اختصاص داده شود تدوین و مطالبه کنیم و این بهجز از طریق شورا و مطالبه از طریق شورا امکانپذیر نیست.
رضایی خاطرنشان کرد: با توجه به اینکه برنامه بهطور دقیق از طریق شهرداریها تدویننشده است برای اینکه دغدغهها کمتر شود کمیتهای در شهرداری پیشنهادشده است که در سال آینده برای همین بودجه بهعنوان کمیته تخصیص تشکیل خواهد شد و این کمیته تخصیص هر نوع هزینه کردی را بر اساس شرایط خاص خود اختصاص خواهد داد و هزینهها مدیریت و کنترل خواهد شد تا بیبرنامگی و انحرافات موجود در بودجه به کمترین مقدار ممکن برسد.
وی در بخش دیگری از صحبتهایش گفت: ساماندهی برخی از گاراژها و کاروانسراها در مرکز شهر میتواند بسیاری از مشکلات شهر اراک را حل کند که اینها قبلاً رافع مشکل بودند و در حال حاضر خودشان تبدیل به مشکل شدهاند.
رضایی تصریح کرد: سد معبر مرکز شهر علیالخصوص یکماهه آخر سال برای شهروندان نفسگیر میشود.
رضایی به بحث ایمنی مجتمعهای تجاری پرداخت و بیان کرد: پاساژی مانند پاساژ اسلامی بسیار پرخطر است و اگر بهموقع اقدام نشود ممکن است فاجعه انگیز شود. همچنین در بین مباحث پرخطر اصلاح وضعیت خیابان خرم که تبدیل به یکی از نقاط پرخطر شهری شده و اگر بنا به آمار دقیق پلیس و پزشکی باشد، هم تصادفات شدید، هم فوت و هم جرح و مسائل دیگر در آنجا بوده، خواهشم این است که خیابان از آن وضعیت خارج شود و حداقل فرعیاتش بهگونهای در نظر گرفته شود که به مردم خسارات وارد نشود.
شهردار منطقه دو:
افزایش ۲۰۰ درصدی درآمد نقدی شهرداری منطقه دو
زنده وکیلی شهردار منطقه دو اراک در صحن رسمی شورا ضمن بیان اینکه شهرداری منطقه دو تنها منطقهای است که با تمام مناطق شهرداری مرز مشترک دارد گفت: نزدیک به هزار کیلومترمربع که حدود یکششم از سطح کل اراک است را پوشش میدهد.
زنده وکیلی عنوان کرد: در سال ۹۷ نسبت به سال ۹۶ در حوزه تعداد و متراژ صدور پروانه ۸ درصد افزایش داشتیم که ۲۱۷ مورد پروانه تا روز جمعه صادر کردیم همچنین در مورد پایان کارها مقداری افزایش بیشتر است و در تعداد پایان کارها ۲۳ درصد افزایش داشته است که سال ۹۶، ۱۳۲ مورد پایان کار صادر کردیم و ۹۷، ۱۶۳ مورد.
وی ضمن بیان اینکه درآمد کلی منطقه شامل تهاترها و نقدی در سال گذشته ۵۹ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان بوده است تصریح کرد: امسال این درآمد به ۷۲ میلیارد و ۶۰۰ میلیون تومان رسیده است. ولی نقطه عطفی که بهزحمت کارکنان شهرداری منطقه دو اشاره دارد افزایش درآمد نقدی است که در ۱۱ ماهه سال قبل ۹ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان بوده و امسال به ۲۸ میلیارد و ۲۰۰ رسیده است که در آمار کلی ۲۱ درصد افزایش و در آمار نقدی نزدیک به ۲۰۰ درصد افزایش داشتهایم.
شهردار منطقه دو بیان کرد: اگر بر اساس بودجه بخواهیم صحبت کنیم، ۶۰ درصد از بودجه پیشبینیشده شهرداری برای منطقه ۲ جلو هستیم یعنی ۲۷ میلیارد تومان پیشبینیشده بوده که ما تابهحال ۳۹ میلیارد و ۹۰۰ میلیون تومان درآمد داشتیم.
وی با اشاره به اینکه از کل توافقات شهرداری منطقه ۲۱ مورد پروانه صادرشده است تصریح کرد: کل وصولی ماده ۱۰۰ منطقه ۲ از اول بهمنماه ۹۶، ۱۴ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان بوده است.
زنده وکیلی عنوان کرد: کل وصولی ماده ۷۷ سال ۹۶ ،۳۰ میلیارد ریال بوده و در سال ۹۷ به ۶۲ میلیارد ریال رسیده است که ۱۰۶ درصد افزایش درآمد داشتیم.
وی ضمن بیان اینکه ۳۸۹۰ مورد استعلام مردمی پاسخدادهشده است اظهار کرد: این تعداد برای منطقهای با ۴ کارشناس بازدید، چیزی حدود ۱۰۰۰ مورد برای هر کارشناس است و احساس میکنم استقبال زیادی در منطقه ۲ از خریدوفروش واحدها اتفاق میافتد و درنهایت این مسئله را میتواند نشان دهد که ما یک مقداری شهرداری منطقه ۲ را خاصتر ببینیم.
شهردار منطقه ۲، کارگاه جوشکاری مستقل، تولید دال توسط شهرداری منطقه، احداث کانالهای جدید مناطق شهر، دال گذاری، ترمیم پلها و ... را از دیگر فعالیتهای شهرداری عنوان کرد و افزود: ایمنسازی اماکن تجاری از طرف دادستان بر عهده شهرداری گذاشته شد که اولین مورد پاساژ طلاست و واقعاً پتانسیل یک پلاسکوی دیگر حتماً در پاساژ طلا وجود دارد و متأسفانه هیئت امناء ندارد و مالک به تعریفی که شاید از مالک و مستأجر داریم، وجود ندارد و همه تقریباً سرقفلی هستند و همچنین پاساژ فاقد هیئت نگهداری است.
وی ادامه داد: طبقه منهای ۲ را اگر نگاه کنید تا نصف ارتفاع زیرزمین پر از زباله و آلودگی هست. به فاضلاب وصل نیست و تابهحال ده جای فاضلاب ایجاد کردند که پرشده و سه تای دیگر نیز زدهاند.
زنده وکیلی مطرح کرد: جلسات مستمرری را برگزار کردیم و اخطارهای لازم را صادر کردیم و در حال حاضر نیز پاساژ را موظف کردیم که هیئتامنا را تشکیل دهد و نامه هم به ادارات مربوطه جهت ایمنسازی زدیم و امیدواریم بتوانیم مشکل را حل کنیم . از طرفی طبق مصوبه فرمانداری اولین مجتمع برای رسیدگی پاساژ طلاست و پاساژ اسلامی هم گزینه بعدی است که باید اخطارها صادر شود ولی طبق برنامه زمانبندی باید پیش رود. در پاساژ امیرکبیر خوشبختانه اخطارهایی که سازمان آتشنشانی و شهرداری منطقه داده است، همه را انجام دادهاند.
وی در رابطه با قرارگیری منطقه فوتبال در مناطق شهر گفت: منطقه فوتبال طبق نقشه پهنهبندی مصوب جزء منطقه ۲ نیست و سه ماه است که نامه زدیم و ارگانهای نظارتی هم گفتند اگر کاری از سوی منطقه دو اتفاق بیفتد خلاف است.
زنده وکیلی بیان کرد: در رابطه با ۵۵ متری ابلاغها و هر اتفاق دیگر هیچکدام به منطقه دو ربطی ندارد و حتی رونوشت هم به منطقه نخورده است و همهچیز مستقیماً از شهرداری مرکز اتفاق افتاده است. و ابلاغ، مصوبه و نامه جدید به منطقه ۲ در رابطه با ۵۵ متری زده نشده است. همچنین در رابطه با مجتمع آفتاب نیز هیچ ربطی به منطقه ندارد و هیچ اسناد و مدارکی از این مجتمع در منطقه نیست که بخواهیم اظهارنظر کنم.
وی در مورد پارکینگها و سرویسهای بهداشتی سطح شهر گفت: در رابطه با سرویس بهداشتی و پارکینگهای تجمعی که شخص دادستان هم تأکیدی بر پارکینگهای تجمعی داشتند، در مرکز شهر هم برای سرویس بهداشتی و هم برای پارکینگهای تجمعی جانمایی کردیم که با برآورد ریالی و متراژی به اداره املاک شهرداری مرکز دادهشده است.
شهردار منطقه دو اشارهای به قدرت مدیران مناطق کرد و افزود: مدیر یک منطقه در حد همان صدور پروانه است و اختیار کار دیگری ندارد و چیزی بهعنوان اختیار مدیر منطقه نیست و حجم زیادی از بار مسئولیت را بر دوش دارد و تمام دادگاههای مربوط به شهرداری فقط شخص مدیر منطقه را میشناسند ولی عملاً ما هیچ اختیاری به مدیر منطقه ندادیم.
وی خاطرنشان کرد: در مرکز شهر تعداد زیادی گاراژ قدیمی داریم که تعیین تکلیف نشدن که البته دو یا سه مورد از آن از طرف شهرداری تعیین تکلیف است.
رئیس سازمان نظاممهندسی:
ارائه الکترونیک خدمات، رویکرد سازمان در آیندهای نزدیک
ثاقبی رئیس سازمان نظاممهندسی در بخشی از جلسه صحن رسمی شورا گفت: سازمان نظاممهندسی استان مرکزی ۵۲۰۰ عضو دارد و به لحاظ قانون مقررات ملی در رشتههای طراحی، محاسبه و نظارت و مجریگری فعالیت دارد و بر مبنای تفاهمنامههای دوجانبه و یا سهجانبهای که بین نظاممهندسی کل کشور و سازمان ذیربطش هست در حوزه بازرسی گاز ، آبفا، ناظر انشعابات و تفکیک ساختمانها هم فعالیت میکنیم.
ثاقبی عنوان کرد: سازمان نظاممهندسی ۷رشته اصلی دارد و در ادامه آن برای هر رشته هم یک گروه تخصصی داریم که این گروهها برآمده از انتخابات هستند.
وی رشتههای عمران، معماری، برق و مکانیک و نقشهبرداری، شهرسازی و ترافیک را از مجموعه رشتههای این سازمان نامید و تصریح کرد: شاهد این هستیم که همواره گروههای تخصصی مورد مشورت سازمانهای مختلفی قرار میگیرند.
رئیس سازمان نظاممهندسی، ۵ شهر اراک، ساوه، محلات، دلیجان و خمین را شهرهای دارای نمایندگی نامید و ادامه داد: در کل ۲۴ نمایندگی استان و اداره، سازمان بر مبنای نرمافزار اتوماسیون هست که نمایندگیها در آن عضو هستند.
وی بیان کرد: سازمان در کل استان ۵۰ کارمند دارد و سالهاست که توانستیم با افزایش دستگاههای کامپیوتری این تعداد کارمند را ثابت نگهداریم ازاینرو راندمان و کارآمدی خوبی داریم.
ثاقبی تشریح کرد: ۲۰۵ مهندس در کمیتههای مختلف سازمان مشغول به کار هستند که کمیتههای نظارتی مثل بازرسی، مجری کنترل مضاعف، کنترل نقشه و ژئو تکنیک تعدادی از این کمیتهها هستند که کارهای نظارت بر خدمات مهندسی را پیگیری میکنند.
وی رویکرد سازمان برای آینده را تسهیل ارائه خدمات برشمرد و اظهار کرد: یعنی اینکه ما به این سمت میرویم که مراجعهکننده به سازمان کم شود و همهچیز نرمافزاری شود. همچنین ارسال گزارشها آنلاین به شهرداری نیز یکی از کارهاست که بهزودی به راه خواهد افتاد که باعث کاهش رفتوآمد شهری و شفافیت در ارسال گزارش میشود.
رئیس سازمان نظاممهندسی استان با اشاره به عضویت ۵۰۰ هزار نفر در سازمان درکل کشور عنوان کرد: ازآنجاییکه سازمان خودگردان هست برای تخلفات سازوکاری داریم و شورای انتظامی مسئولیت این بخش را بر عهده دارد.
وی خاطرنشان کرد: شهر اراک بین ۶۰۰ هزارتا ۱ میلیون ۵۰۰ هزار مترمربع در مواقع رکود تا رونق ساختوساز دارد و در استان بین ۱ میلیونتا ۲/۲ میلیون مترمربع ارزیابی کردیم. یک درصد از کسانی که به سازمان مراجعه میکنند کسانی هستند که منازل شخصی خودشان را میسازند.
عضو شورای اسلامی کلانشهر اراک:
بازرسی، چالش جدید شهرداری
مرادی عضو شورای اسلامی کلانشهر اراک در جلسه صحن علنی شورا به برخی از دخالتهای افراد حاضر در جلسات شورا پرداخت و گفت: بعضی از آدمها به هر طریقی در شورا رسوخی پیداکردهاند و در کارگروهها و کمیسیونها حضور صاحب نظرانه دارند و بعضاً در صحن هم هستند.
مرادی ادامه داد: این آدمها شأن نمایندگان شورا را رعایت نمیکنند و اخیراً روزی که رأیگیری آقای فاتحی بود در پی مطرح کردن شایعهای از سوی دو تن از دوستان که در بدنه جامعه هست و بر درست و غلطش نیز نه صحه گذاشتند و نه رد کردند و گفتند که به تعبیری ما نماز شک دار نخوانیم. در همین راستا این آقا که در جلسات شورا نیز حضور دارد در فضای مجازی گفته است « این ۴ نفری که به فاتحی رأی ندادند چرا مثل بچه یتیم هیچی نمیگویید» به تعبیری توهین کرده است و جوسازی و بعد به ما هم زنگ زد که چرا شما داد نزدید.
وی افزود: در کمیسیونها باید اینکه هرکسی بیاید و درواقع به این ریزی بخواهد ورود پیدا کند کنترل شود.
عضو شورای شهر به مسائلی پیرامون بازرسی شهرداری اشاره کرد و افزود: سطح دسترسی اتوماسیون در شهرداری حالت غیرمنطقی است. سطح دسترسی طوری است که هم به معاونین، هم به مدیران ادارات و هم به مدیران بخشهای دیگر توهین میشود.
وی بیان کرد: اینکه هر کاری که میخواهد در شهرداری انجام شود بازرسی دسترسی دارد و اظهارنظر میکند این خلاف قانون است. بازرسی وظیفهاش این است که کار انجام شود و کار در روال بیفتد بعد او ورود کند.
مرادی تصریح کرد: نامه مینویسند به شهردار و قبل از اینکه به شهردار برسد بازرسی روی آن نظر میدهد. باید گفت تو چهکارهای و در چه جایگاهی هستی.
وی ضمن بیان اینکه این مسئله در شهرداری چالش ایجاد کرده است اظهار کرد: خلاف قوانین اداری است که قبل از رسیدن نامه به شهردار به دست بازرسی برسد هر واحدی یک جایگاهی دارد، سطح معاونین و شهردار را پایین آوردیم و لازم است سرپرست شهرداری این مسئله را حل کند تا به جایگاه مدیران ما اینطور آسیب نخورد.
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورا:
بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد
سورانه رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی در صحن علنی شورا در خصوص بحث بودجه ضمن تشکر از زحمات کشیده شده گفت: نقدی که به این بودجه وارد است این است که باز یک بودجه بدون برنامه است و بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد البته بهغیراز سازمان پسماند که برنامه خوبی داشتند و بهصورت فنی و کارشناسی هم این برنامه را ارائه کردند.
سورانه عنوان کرد: معاونت برنامهریزی و توسعه منابع انسانی قبل از اینکه معاون مالی و اقتصادی باشد و یا بخواهد به درآمد و یا هزینه بپردازد، باید به برنامه بپردازد و متأسفانه این بودجه بازهم مثل بودجه سنوات گذشته پشتیبان برنامهای ندارد و یعنی گامهای قابلسنجشی ندارد که بگوییم این برنامه را در سه ماه اول چه قدر پیش رفتیم و بهتناسب این برنامه چه قدر درآمد ایجاد کردیم و چه قدر هزینه کردیم.
وی بیان کرد: خواهشم این است که بحث آموزش نیروی انسانی در شهرداری و برنامهریزی و برنامه دار بودن در شهرداری را جدی بگیرید.
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی اظهار کرد: در مورد باشگاه فرهنگی ورزشی باز مسکوت گذاشتهشده و ما فقط وعده و عید میدهیم و گاهی اوقات سرزنش میشویم و گاهی اوقات ورزش شهر را در سر ما میکوبند و نقد میکنند.
وی ادامه داد: علیرغم همه این حرفها شهرداری سالانه بالای ۱ میلیارد تومان پول برای ورزش هزینه میکند اما به چشم نمیآید. اگر تیمی ببازد همه شهرداری را محکوم میکنند و اگر تیمی ببرد میگویند سازمان تربیتبدنی و استانداری و نماینده مجلس این کار را کرد.
سورانه خاطرنشان کرد: بودجه سازمان فرهنگی در تراز انتظاراتی که برای شهر اراک هست، نیست و روشن به ما نگفتید که بودجه سازمان فرهنگی چه قدر هست.
به گزارش دیار آفتاب؛ بودجه ۹۸ شهرداری اراک با مبلغ ۴۸۹ میلیارد تومان در این جلسه به تصویب اعضای شورا رسید.
انتهای پیام/
رضایی ضمن بیان اینکه بودجه ۹۸ با روشی به نسبه علمیتر و متفاوتتر نسبت به سنوات گذشته شهرداری تدوینشده است عنوان کرد: بودجه با نمودار کامل و بررسی ۶ ساله گذشته بودجه و نحوه درآمد و هزینهای که در شهرداری وجود دارد بهصورت شفافسازیشده تر خدمت عزیزان عرضه شد و بحث و بررسیها صورت گرفت.
,وی بیان کرد: بودجه شهرداری اراک در دو قالب درآمدی و هزینهای پیشبینیشده است و این بودجهای که امروز در صحن بررسی میشود قابل اصلاح هست و یعنی هر بودجه در هرسالی بسته به درآمدیهایی که ممکن است اتفاق بیفتد هم قابل اصلاح و هم قابل متمم دهی است.
,وی افزود: با توجه به وضعیت اقتصادیای که در کشور وجود دارد، شهر اراک در مقایسه با شهرهای همتراز خودش، گرچه جز کلانشهر ها محسوب میشویم و قاعدتاً میبایستی بودجه ما در رده ده شهر برتر کشور دیده شود، ولی ازآنجاییکه بیش از ۶۰ درصد مالکیت شهر اراک بهصورت قولنامهای است و درآمدهای شهر اراک درآمدهای پایینتری نسبت به شهرهای همتراز خودش هست درآمد ما آنقدر بالا نیست و ازنظر مقایسهای شاید در ردیف ۲۰ شهر برتر کشور ازنظر درآمدی و هزینهای هستیم. لذا بودجه ما نسبت به ۱۰ شهر اول ترازش بسیار پایینتر است ولی در مقایسه با ۲۰ شهر برتر کشور ترازمان همخوانی دارد.
,رضایی، مبلغ بودجه سال ۹۸ را ۴۸۹ میلیارد تومان برشمرد و اظهار کرد: انشاءالله که محقق شود، البته با در نظر گرفتن اینکه فعالیتهای کوششی شهرداری به نسبه نسبت به سال گذشته بایستی حداقل ۲۰ الی ۳۰ درصد افزایش پیدا کند، تا این بودجه محقق شود و امیدواریم که تلاش همکاران ما در شهرداری منجر به این مهم شود.
,وی ضمن بیان اینکه ضعف و قوتهایی در بودجه مانند سنوات گذشته وجود دارد تصریح کرد: بحث بدهی شهرداری در قالب دیون بخشی دیدهشده و بخشی از آنهم قابلدیدن هست به شرطی که درآمد شهرداری بالاتر برود.
,رئیس کمیسیون برنامهوبودجه مطرح کرد: لازم به تذکر است که بخشی از بدهی شهرداری چون ثبت قطعی نشده است و صورتوضعیت مشخصی پیدا نکرده است آوردن آن در دیون هم بهاصطلاح خیلی به صلاح شهرداری و شهر نبوده است.
,وی تشریح کرد: بعد از مسئولیت کمیسیون سه ماه قبل از موعد مقرر تحویل بودجه شهرداری به شورا و کمیسیون، طی نامهای از سازمانهای مربوطه خواستیم برنامه خودشان و ده تا ۲۰ اولویت اول خودشان در هر حوزه را به شورا ابلاغ کنند که این اتفاق نیفتاد و به نظر من پیگیریهای بعدی را نیاز داشت و دارد.
,وی عنوان کرد: در خصوص برنامه خواهش این است که همکاران شورا کمک کنند تا برنامه چشمانداز بیستساله شهر اراک با برش زمانیهای چهارساله و برش یکساله که بودجه بر مبنای آن اختصاص داده شود تدوین و مطالبه کنیم و این بهجز از طریق شورا و مطالبه از طریق شورا امکانپذیر نیست.
,رضایی خاطرنشان کرد: با توجه به اینکه برنامه بهطور دقیق از طریق شهرداریها تدویننشده است برای اینکه دغدغهها کمتر شود کمیتهای در شهرداری پیشنهادشده است که در سال آینده برای همین بودجه بهعنوان کمیته تخصیص تشکیل خواهد شد و این کمیته تخصیص هر نوع هزینه کردی را بر اساس شرایط خاص خود اختصاص خواهد داد و هزینهها مدیریت و کنترل خواهد شد تا بیبرنامگی و انحرافات موجود در بودجه به کمترین مقدار ممکن برسد.
,وی در بخش دیگری از صحبتهایش گفت: ساماندهی برخی از گاراژها و کاروانسراها در مرکز شهر میتواند بسیاری از مشکلات شهر اراک را حل کند که اینها قبلاً رافع مشکل بودند و در حال حاضر خودشان تبدیل به مشکل شدهاند.
,رضایی تصریح کرد: سد معبر مرکز شهر علیالخصوص یکماهه آخر سال برای شهروندان نفسگیر میشود.
,رضایی به بحث ایمنی مجتمعهای تجاری پرداخت و بیان کرد: پاساژی مانند پاساژ اسلامی بسیار پرخطر است و اگر بهموقع اقدام نشود ممکن است فاجعه انگیز شود. همچنین در بین مباحث پرخطر اصلاح وضعیت خیابان خرم که تبدیل به یکی از نقاط پرخطر شهری شده و اگر بنا به آمار دقیق پلیس و پزشکی باشد، هم تصادفات شدید، هم فوت و هم جرح و مسائل دیگر در آنجا بوده، خواهشم این است که خیابان از آن وضعیت خارج شود و حداقل فرعیاتش بهگونهای در نظر گرفته شود که به مردم خسارات وارد نشود.
,شهردار منطقه دو:
, شهردار منطقه دو:,افزایش ۲۰۰ درصدی درآمد نقدی شهرداری منطقه دو
, افزایش ۲۰۰ درصدی درآمد نقدی شهرداری منطقه دو, افزایش ۲۰۰ درصدی درآمد نقدی شهرداری منطقه دو,زنده وکیلی شهردار منطقه دو اراک در صحن رسمی شورا ضمن بیان اینکه شهرداری منطقه دو تنها منطقهای است که با تمام مناطق شهرداری مرز مشترک دارد گفت: نزدیک به هزار کیلومترمربع که حدود یکششم از سطح کل اراک است را پوشش میدهد.
,زنده وکیلی عنوان کرد: در سال ۹۷ نسبت به سال ۹۶ در حوزه تعداد و متراژ صدور پروانه ۸ درصد افزایش داشتیم که ۲۱۷ مورد پروانه تا روز جمعه صادر کردیم همچنین در مورد پایان کارها مقداری افزایش بیشتر است و در تعداد پایان کارها ۲۳ درصد افزایش داشته است که سال ۹۶، ۱۳۲ مورد پایان کار صادر کردیم و ۹۷، ۱۶۳ مورد.
,وی ضمن بیان اینکه درآمد کلی منطقه شامل تهاترها و نقدی در سال گذشته ۵۹ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان بوده است تصریح کرد: امسال این درآمد به ۷۲ میلیارد و ۶۰۰ میلیون تومان رسیده است. ولی نقطه عطفی که بهزحمت کارکنان شهرداری منطقه دو اشاره دارد افزایش درآمد نقدی است که در ۱۱ ماهه سال قبل ۹ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان بوده و امسال به ۲۸ میلیارد و ۲۰۰ رسیده است که در آمار کلی ۲۱ درصد افزایش و در آمار نقدی نزدیک به ۲۰۰ درصد افزایش داشتهایم.
,شهردار منطقه دو بیان کرد: اگر بر اساس بودجه بخواهیم صحبت کنیم، ۶۰ درصد از بودجه پیشبینیشده شهرداری برای منطقه ۲ جلو هستیم یعنی ۲۷ میلیارد تومان پیشبینیشده بوده که ما تابهحال ۳۹ میلیارد و ۹۰۰ میلیون تومان درآمد داشتیم.
,وی با اشاره به اینکه از کل توافقات شهرداری منطقه ۲۱ مورد پروانه صادرشده است تصریح کرد: کل وصولی ماده ۱۰۰ منطقه ۲ از اول بهمنماه ۹۶، ۱۴ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان بوده است.
,زنده وکیلی عنوان کرد: کل وصولی ماده ۷۷ سال ۹۶ ،۳۰ میلیارد ریال بوده و در سال ۹۷ به ۶۲ میلیارد ریال رسیده است که ۱۰۶ درصد افزایش درآمد داشتیم.
,وی ضمن بیان اینکه ۳۸۹۰ مورد استعلام مردمی پاسخدادهشده است اظهار کرد: این تعداد برای منطقهای با ۴ کارشناس بازدید، چیزی حدود ۱۰۰۰ مورد برای هر کارشناس است و احساس میکنم استقبال زیادی در منطقه ۲ از خریدوفروش واحدها اتفاق میافتد و درنهایت این مسئله را میتواند نشان دهد که ما یک مقداری شهرداری منطقه ۲ را خاصتر ببینیم.
,شهردار منطقه ۲، کارگاه جوشکاری مستقل، تولید دال توسط شهرداری منطقه، احداث کانالهای جدید مناطق شهر، دال گذاری، ترمیم پلها و ... را از دیگر فعالیتهای شهرداری عنوان کرد و افزود: ایمنسازی اماکن تجاری از طرف دادستان بر عهده شهرداری گذاشته شد که اولین مورد پاساژ طلاست و واقعاً پتانسیل یک پلاسکوی دیگر حتماً در پاساژ طلا وجود دارد و متأسفانه هیئت امناء ندارد و مالک به تعریفی که شاید از مالک و مستأجر داریم، وجود ندارد و همه تقریباً سرقفلی هستند و همچنین پاساژ فاقد هیئت نگهداری است.
,وی ادامه داد: طبقه منهای ۲ را اگر نگاه کنید تا نصف ارتفاع زیرزمین پر از زباله و آلودگی هست. به فاضلاب وصل نیست و تابهحال ده جای فاضلاب ایجاد کردند که پرشده و سه تای دیگر نیز زدهاند.
,زنده وکیلی مطرح کرد: جلسات مستمرری را برگزار کردیم و اخطارهای لازم را صادر کردیم و در حال حاضر نیز پاساژ را موظف کردیم که هیئتامنا را تشکیل دهد و نامه هم به ادارات مربوطه جهت ایمنسازی زدیم و امیدواریم بتوانیم مشکل را حل کنیم . از طرفی طبق مصوبه فرمانداری اولین مجتمع برای رسیدگی پاساژ طلاست و پاساژ اسلامی هم گزینه بعدی است که باید اخطارها صادر شود ولی طبق برنامه زمانبندی باید پیش رود. در پاساژ امیرکبیر خوشبختانه اخطارهایی که سازمان آتشنشانی و شهرداری منطقه داده است، همه را انجام دادهاند.
,وی در رابطه با قرارگیری منطقه فوتبال در مناطق شهر گفت: منطقه فوتبال طبق نقشه پهنهبندی مصوب جزء منطقه ۲ نیست و سه ماه است که نامه زدیم و ارگانهای نظارتی هم گفتند اگر کاری از سوی منطقه دو اتفاق بیفتد خلاف است.
,زنده وکیلی بیان کرد: در رابطه با ۵۵ متری ابلاغها و هر اتفاق دیگر هیچکدام به منطقه دو ربطی ندارد و حتی رونوشت هم به منطقه نخورده است و همهچیز مستقیماً از شهرداری مرکز اتفاق افتاده است. و ابلاغ، مصوبه و نامه جدید به منطقه ۲ در رابطه با ۵۵ متری زده نشده است. همچنین در رابطه با مجتمع آفتاب نیز هیچ ربطی به منطقه ندارد و هیچ اسناد و مدارکی از این مجتمع در منطقه نیست که بخواهیم اظهارنظر کنم.
,وی در مورد پارکینگها و سرویسهای بهداشتی سطح شهر گفت: در رابطه با سرویس بهداشتی و پارکینگهای تجمعی که شخص دادستان هم تأکیدی بر پارکینگهای تجمعی داشتند، در مرکز شهر هم برای سرویس بهداشتی و هم برای پارکینگهای تجمعی جانمایی کردیم که با برآورد ریالی و متراژی به اداره املاک شهرداری مرکز دادهشده است.
,شهردار منطقه دو اشارهای به قدرت مدیران مناطق کرد و افزود: مدیر یک منطقه در حد همان صدور پروانه است و اختیار کار دیگری ندارد و چیزی بهعنوان اختیار مدیر منطقه نیست و حجم زیادی از بار مسئولیت را بر دوش دارد و تمام دادگاههای مربوط به شهرداری فقط شخص مدیر منطقه را میشناسند ولی عملاً ما هیچ اختیاری به مدیر منطقه ندادیم.
,وی خاطرنشان کرد: در مرکز شهر تعداد زیادی گاراژ قدیمی داریم که تعیین تکلیف نشدن که البته دو یا سه مورد از آن از طرف شهرداری تعیین تکلیف است.
,رئیس سازمان نظاممهندسی:
, رئیس سازمان نظاممهندسی:,ارائه الکترونیک خدمات، رویکرد سازمان در آیندهای نزدیک
, ارائه الکترونیک خدمات، رویکرد سازمان در آیندهای نزدیک, ارائه الکترونیک خدمات، رویکرد سازمان در آیندهای نزدیک,ثاقبی رئیس سازمان نظاممهندسی در بخشی از جلسه صحن رسمی شورا گفت: سازمان نظاممهندسی استان مرکزی ۵۲۰۰ عضو دارد و به لحاظ قانون مقررات ملی در رشتههای طراحی، محاسبه و نظارت و مجریگری فعالیت دارد و بر مبنای تفاهمنامههای دوجانبه و یا سهجانبهای که بین نظاممهندسی کل کشور و سازمان ذیربطش هست در حوزه بازرسی گاز ، آبفا، ناظر انشعابات و تفکیک ساختمانها هم فعالیت میکنیم.
,ثاقبی عنوان کرد: سازمان نظاممهندسی ۷رشته اصلی دارد و در ادامه آن برای هر رشته هم یک گروه تخصصی داریم که این گروهها برآمده از انتخابات هستند.
,وی رشتههای عمران، معماری، برق و مکانیک و نقشهبرداری، شهرسازی و ترافیک را از مجموعه رشتههای این سازمان نامید و تصریح کرد: شاهد این هستیم که همواره گروههای تخصصی مورد مشورت سازمانهای مختلفی قرار میگیرند.
,رئیس سازمان نظاممهندسی، ۵ شهر اراک، ساوه، محلات، دلیجان و خمین را شهرهای دارای نمایندگی نامید و ادامه داد: در کل ۲۴ نمایندگی استان و اداره، سازمان بر مبنای نرمافزار اتوماسیون هست که نمایندگیها در آن عضو هستند.
,وی بیان کرد: سازمان در کل استان ۵۰ کارمند دارد و سالهاست که توانستیم با افزایش دستگاههای کامپیوتری این تعداد کارمند را ثابت نگهداریم ازاینرو راندمان و کارآمدی خوبی داریم.
,ثاقبی تشریح کرد: ۲۰۵ مهندس در کمیتههای مختلف سازمان مشغول به کار هستند که کمیتههای نظارتی مثل بازرسی، مجری کنترل مضاعف، کنترل نقشه و ژئو تکنیک تعدادی از این کمیتهها هستند که کارهای نظارت بر خدمات مهندسی را پیگیری میکنند.
,وی رویکرد سازمان برای آینده را تسهیل ارائه خدمات برشمرد و اظهار کرد: یعنی اینکه ما به این سمت میرویم که مراجعهکننده به سازمان کم شود و همهچیز نرمافزاری شود. همچنین ارسال گزارشها آنلاین به شهرداری نیز یکی از کارهاست که بهزودی به راه خواهد افتاد که باعث کاهش رفتوآمد شهری و شفافیت در ارسال گزارش میشود.
,رئیس سازمان نظاممهندسی استان با اشاره به عضویت ۵۰۰ هزار نفر در سازمان درکل کشور عنوان کرد: ازآنجاییکه سازمان خودگردان هست برای تخلفات سازوکاری داریم و شورای انتظامی مسئولیت این بخش را بر عهده دارد.
,وی خاطرنشان کرد: شهر اراک بین ۶۰۰ هزارتا ۱ میلیون ۵۰۰ هزار مترمربع در مواقع رکود تا رونق ساختوساز دارد و در استان بین ۱ میلیونتا ۲/۲ میلیون مترمربع ارزیابی کردیم. یک درصد از کسانی که به سازمان مراجعه میکنند کسانی هستند که منازل شخصی خودشان را میسازند.
,عضو شورای اسلامی کلانشهر اراک:
, عضو شورای اسلامی کلانشهر اراک:,بازرسی، چالش جدید شهرداری
, بازرسی، چالش جدید شهرداری, بازرسی، چالش جدید شهرداری,مرادی عضو شورای اسلامی کلانشهر اراک در جلسه صحن علنی شورا به برخی از دخالتهای افراد حاضر در جلسات شورا پرداخت و گفت: بعضی از آدمها به هر طریقی در شورا رسوخی پیداکردهاند و در کارگروهها و کمیسیونها حضور صاحب نظرانه دارند و بعضاً در صحن هم هستند.
,مرادی ادامه داد: این آدمها شأن نمایندگان شورا را رعایت نمیکنند و اخیراً روزی که رأیگیری آقای فاتحی بود در پی مطرح کردن شایعهای از سوی دو تن از دوستان که در بدنه جامعه هست و بر درست و غلطش نیز نه صحه گذاشتند و نه رد کردند و گفتند که به تعبیری ما نماز شک دار نخوانیم. در همین راستا این آقا که در جلسات شورا نیز حضور دارد در فضای مجازی گفته است « این ۴ نفری که به فاتحی رأی ندادند چرا مثل بچه یتیم هیچی نمیگویید» به تعبیری توهین کرده است و جوسازی و بعد به ما هم زنگ زد که چرا شما داد نزدید.
,وی افزود: در کمیسیونها باید اینکه هرکسی بیاید و درواقع به این ریزی بخواهد ورود پیدا کند کنترل شود.
,عضو شورای شهر به مسائلی پیرامون بازرسی شهرداری اشاره کرد و افزود: سطح دسترسی اتوماسیون در شهرداری حالت غیرمنطقی است. سطح دسترسی طوری است که هم به معاونین، هم به مدیران ادارات و هم به مدیران بخشهای دیگر توهین میشود.
,وی بیان کرد: اینکه هر کاری که میخواهد در شهرداری انجام شود بازرسی دسترسی دارد و اظهارنظر میکند این خلاف قانون است. بازرسی وظیفهاش این است که کار انجام شود و کار در روال بیفتد بعد او ورود کند.
,مرادی تصریح کرد: نامه مینویسند به شهردار و قبل از اینکه به شهردار برسد بازرسی روی آن نظر میدهد. باید گفت تو چهکارهای و در چه جایگاهی هستی.
,وی ضمن بیان اینکه این مسئله در شهرداری چالش ایجاد کرده است اظهار کرد: خلاف قوانین اداری است که قبل از رسیدن نامه به شهردار به دست بازرسی برسد هر واحدی یک جایگاهی دارد، سطح معاونین و شهردار را پایین آوردیم و لازم است سرپرست شهرداری این مسئله را حل کند تا به جایگاه مدیران ما اینطور آسیب نخورد.
,رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورا:
, رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورا:,بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد
, بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد, بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد,سورانه رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی در صحن علنی شورا در خصوص بحث بودجه ضمن تشکر از زحمات کشیده شده گفت: نقدی که به این بودجه وارد است این است که باز یک بودجه بدون برنامه است و بودجه مبتنی بر برنامه ارائه نشد البته بهغیراز سازمان پسماند که برنامه خوبی داشتند و بهصورت فنی و کارشناسی هم این برنامه را ارائه کردند.
,سورانه عنوان کرد: معاونت برنامهریزی و توسعه منابع انسانی قبل از اینکه معاون مالی و اقتصادی باشد و یا بخواهد به درآمد و یا هزینه بپردازد، باید به برنامه بپردازد و متأسفانه این بودجه بازهم مثل بودجه سنوات گذشته پشتیبان برنامهای ندارد و یعنی گامهای قابلسنجشی ندارد که بگوییم این برنامه را در سه ماه اول چه قدر پیش رفتیم و بهتناسب این برنامه چه قدر درآمد ایجاد کردیم و چه قدر هزینه کردیم.
,وی بیان کرد: خواهشم این است که بحث آموزش نیروی انسانی در شهرداری و برنامهریزی و برنامه دار بودن در شهرداری را جدی بگیرید.
,رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی اظهار کرد: در مورد باشگاه فرهنگی ورزشی باز مسکوت گذاشتهشده و ما فقط وعده و عید میدهیم و گاهی اوقات سرزنش میشویم و گاهی اوقات ورزش شهر را در سر ما میکوبند و نقد میکنند.
,وی ادامه داد: علیرغم همه این حرفها شهرداری سالانه بالای ۱ میلیارد تومان پول برای ورزش هزینه میکند اما به چشم نمیآید. اگر تیمی ببازد همه شهرداری را محکوم میکنند و اگر تیمی ببرد میگویند سازمان تربیتبدنی و استانداری و نماینده مجلس این کار را کرد.
,سورانه خاطرنشان کرد: بودجه سازمان فرهنگی در تراز انتظاراتی که برای شهر اراک هست، نیست و روشن به ما نگفتید که بودجه سازمان فرهنگی چه قدر هست.
,به گزارش دیار آفتاب؛ بودجه ۹۸ شهرداری اراک با مبلغ ۴۸۹ میلیارد تومان در این جلسه به تصویب اعضای شورا رسید.
,انتهای پیام/
,]
ارسال دیدگاه