در میزگرد بررسی جایگاه علم وفناوری در خراسان شمالی مطرح شد:
دانشگاه ها هم افزایی علمی داشته باشند/شکستن نگاه تعصبی لازمه توسعه استان است
جایگاه علم و فناوری در خراسان شمالی در میزگردی با حضور برخی از اساتید و پژوهشگران استان به بحث گذاشته شد.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی دانا به نقل از اترک نیوز، با توجه به اهمیت این موضوع گروه پژوهشی اترک نیوز نخستین هم اندیشی خود را به بررسی جایگاه علم وفناوری در خراسان شمالی اختصاص داده است، دکتر شاهین فر، رییس جهاد دانشگاهی خراسان شمالی، دکتر جاویدی، دکترای مدیریت و مدرس دانشگاه و مهندس حاتمی کارشناس ارشد هوش مصنوعی و مدرس دانشگاه در این جلسه شرکت داشتند، بخش دوم این جلسه را درادامه می خوانید.
, شبکه اطلاع رسانی دانا, اترک نیوز, اترک نیوز, اترک نیوز, اترک نیوز, اترک نیوز,
اترک نیوز: با توجه به موقعیت استان در زمینه های مختلف و به خصوص جایگاه استان در زمینه علم و فناوری که مطرح کردید .چالش ها و مشکلات موجود در استان چه مسائلی است که باعث شده است استان خراسان شمالی در این وضعیت قرار بگیرد ؟
جاویدی: بنده به عنوان یک مدرس دانشگاه عامل ضعف در دانشگاه ها را نبود نگاه تیمی و نگاه کلان می بینم ، دانشجویانی داریم که بومی این استان هستند و به مدارج بالایی رسیده اند و دارای جایگاه علمی بالایی هستند ولی دانشگاه آنها را جذب نمی کند و گاهی آنقدر دانشجو و نخبه استانی را درگیر کارهای اداری می کنند که سرخورده می شود و در اولین فرصت به جایی جذب می شود که پذیرای او باشد .
مطمئنا اگر کسی بومی این استان نباشد وابستگی عاطفی نیز به استان نخواهد داشت و دلسوز و خواستار پیشرفت استان هم نخواهد بود اما نگاه های بسته در استان وجود دارد بطوری که به جرات می توانم، بگویم 80درصد نیروهای دانشگاه آزاد غیر بومی است و به عنوان سکوی پرتاب از این استان استفاده می کنند و تا این نگاه وجود داشته باشد دانشگاه ما رشد نخواهد داشت .
درست است الان برخی دانشگاه ها در مقطع دکترا هم پذیرش دارند اما ببینیم آیا بدنه علمی دانشگاه آمادگی پذیرش را دارد به صراحت می گویم، ندارد و ما اسکلت اولیه را نداریم تا دانشجوی دکترا تربیت کنیم .
و یک بحث دیگر اینکه بین رشته های دانشگاهی استان و ظرفیت و نیاز های استان تناسب وجود ندارد و یک پایش اساسی در فضای آموزش عالی نداریم .
شاهین فر: دانشگاه های استان ما قریب به ده سال است که ایجاد شده است و در زمینه نخبه پروری دراهداف سیاست های علم و فن آوری مشاهده می کنیم که به شناسایی نخبگان و پرورش استعداد های درخشان دقیقا اشاره شده است حال با توجه به موقعیت استان دانشجوی نخبه دانشگاه های تهران را انتخاب می کند یا بجنورد؟
حتی استانداری ما هم تبدیل شده بود به سکوی پرش، دانشگاه های ما در زمینه نیروی انسانی ضعف دارند . برخی از موارد را آقای دکتر جاویدی فرمود اما عدم هماهنگی جهت جذب سرمایه های انسانی وجود دارد ما در استان تشکل های های دانشجویی فعالی نداریم و این موارد ناشی از نگرش است که عرض کردیم .
عین الله حاتمی: در بحث ابتدایی هم بنده اشاره کردم، نگاه خود بزرگ بینی اجرایی در بین مدیران ما وجود ندارد، این نوع نگاه که نمی توانیم به جایگاه دانشگاه های مطرح برسیم، اشتباه است باید تلاش صوت بگیرد و دانشگاه ها توسعه پیدا کنند. به نظر بنده نگاه مدیران ما باید عوض بشود و این به عنوان یک آسیب در حوزه مدیریتی ما مطرح است که مدیران تاکنون نخواسته اند که نگاهشان را تغییر بدهند حتی در حوزه های دیگر نیز باید مدیران به این سوال فکر کنند که آیا وظیفه ای برای توسعه علم و فن آوری در استان دارند یا خیر؟ اگر وظیفه دارند راهکار عملی چیست ؟ آیا قائل به این هستند که استان را در این زمینه ارتقا بدهند ؟اما در این رابطه اگر بخواهیم شاخص ها را هم خیلی دور در نظر بگیریم به آنها نمی رسیم و باید به راهکارهای سریع هم توجه کنیم .
اترک نیوز: با توجه به مشکلات و آسیب هایی که در استان در زمینه علم و فن اوری وجود دارد شما چه راهکارهایی را برای اینکه در راستای عملی کردن سیاستهای علم و فناوری قدم برداریم، پیشنهاد می کنید ؟
شاهین فر: در مورد راهکارها می خواهم دردو محور صحبت کنم یک قسمت اینکه مسیر استان در چه راهی باشد و قسمت دوم به صورت جز نگرانه اینکه هر کسی برای رسیدن به این سیاست ها چه کاری را باید انحام دهد .
به طور مثال استان در بحث اشتغال با آمارهای کشوری فاصله زیادی وجود دارد و واقعیت مطلب این است که ما امروز خیلی بیکار، بدهکار داریم در چند سال گذشته با دادن اعتبارات اشتغالزایی بدون ایجاد درک اجتماعی و فرهنگ استفاده یک پله به عقب هم برگشتیم و امروز علاوه بر بیکاری بدهکاری را هم داریم ، لذا فرهنگ سازی و فرهنگ انگیزی قدم اول است و دوم تکمیل زنجیره توسعه است باید زنجیره بین عرضه و تقاضا را درست کنیم این در حالی است که قسمت نهایی کار را رها کرده ایم و فقط قسمت اول که دادن اعتبار هست را توجه کرده ایم در صورتی که ابتدا باید به محلی برای عرضه توجه می کردیم.
روانسازی ضوابط و مجوز های سازمان ها و هدایت کردن سرمایه گذار ها یکی از راهکارهای توسعه است مدیران ما باید به سرمایه گذار خوراک در مورد استعداد های فرهنگی ،اجتماعی و گردشگری بدهند. استان ما قطب دامپروری است بنابراین صنایع استان باید در راستای توانمندی ،علاقه جامعه ، استعداد ها و ظرفیت های استان چیده شود. در حالی که خراسان شمالس استان مستعد کشاورزی و دامپروری است سئوال این است که ما چند مرکز فراوری محصولات کشاورزی و دامپروری داریم ؟ پتانسیل استان را شناسایی کنیم ، گردشگری ،طبیعت گردی،صنایع غذایی آبنبات پتانسیل استان ما است .
امروزه باید به سمت شرکت های سرمایه گذاری عام حرکت کنیم و از سرمایه های خرد به صورت شرکت های سهامی عام استفاده کنیم و شرکت های بزرگ را در راستای پتانسیل استان تاسیس کنیم.
اسناد بالادستی را تنظیم کنیم، اسناد اشتغال ما در چه وضعی است ؟ اینها سیاست های ما را نشان می دهد . اما در کنار این همه عقب ماندگی های که وجود دارد استان ما توسعه نیافته است اگر خشت طلا بگذاریم تا بالا همین است . چون بسترش را ما داریم آماده می کنیم بنابرین نیازمند مهندسی مجدد شرایط و شرح وظایف براساس سیاست هایی که ابلاغ شده است را انجام دهیم . از همین الان اگر بخواهیم صنعت ایجاد کنیم از تکنولوژی جدید بهره بگیریم .
نکته مهم این است که ارتباط مدیران مختلف مراکز با دانشگاه ها در چه سطحی است .آیا استاد و دانشجو باید وقت بگیرد تا مدیر را ببیند یا نه برعکس اتفاق بیفتد ؟ مدیران باید به سمت دانشگاه ها حرکت کنند .پتانسیلی که در دانشگاه ها وجود دارد فوق العاده است و اینکه بین اساتید ،صنایع و سازمان ها رابطه نزدیکی ایجاد شود .
در دانشگاه ها و مراکز بیایم از هم افزایی و علوم یکدیگراستفاده کنیم و به این سمت حرکت کنیم . باید هم افزایی داشته باشیم امکانات کم است، نیرو کم است ،ولی کم ها اگر در کنار هم باشند کار بزرگی خواهند کرد و نکته آخر اینکه رسانه ها و مردم ما خواستار باشند و از مسئولین بخواهند که پاسخگوی وظایف خویش باشند .
جاویدی :برای پیشرفت استان اولین گام این است از جایی که هستیم یک قدم به سمت جلو حرکت کنیم .این جامعه زمانی رشد خواهد که همه افراد ان از جایگاهی که هستند یک قدم به سمت جلو حرکت کنند. این جایگاه می تواند اقتصادی، فرهنگی، سیاسی ،صنعت و ورزش و ...باشد . همه ما به این فکر کنیم که این یک گام را برداریم اگر این یک گام برداشته نشود درجا خواهیم زد .
خراسان شمالی ده سال است که به صورت یک استان مستقل شده است و این ده سال فرصت کمی برای رشد و توسعه یافتگی نیست . صادقانه عرض کنم تا حرف می زنیم ،می گویم تازه استان شده ایم تا کی این چوب را بر سر خودمان بکوبیم . نخست وزیر مالزی در ظرف ده سال مالزی را ابر قدرت اقتصادی،سیاسی نظامی فرهنگی آسیای شرقی تبدیل کرد . از او سوال کردند که چگونه این اتفاق افتاد .پاسخ داد من فقط یک جمله را در بدنه دولت خودم جا انداختم ، من ده سال کوشش کردم که کارکنان من بفهمند خادم ملت هستند نه ارباب .
و اشاره ای که آقای دکتر شاهین فر کردند که چقدر باید منتظر باشیم تا یک مدیر را ببنیم،این فاجعه است .تا زمانی که مخاطب از کف خواسته های خود بالا نیاید و در راس سازمان های ما قرار نگیرد و از مخاطب خود خط و نشانی نگیریم و مخاطب مدار نباشیم دچار عقب رفتگی می شویم .دانشجویان ما از اساتید ما جلوتر نیستند . دانشجو باید خط و مشی استاد را مشخص کند . به خودمان برچسب نزنیم ، قزوین 7 سال قبل از ما استان شد ایا ما بعد هفت سال به جایگاه کنونی قزوین می رسیم .من قاطعانه می گویم با وضعیت موجود به جایگاه کنونی قزوین نمی رسیم، مگر اینکه تغییر را در خود به وجود آوریم.
من اعتقاد دارم که یک پالایش اساسی فکری و روانی در خودمان از راس هرم مدیریت استان تا شهروند استان به وجود بیاوریم .
قدم اول اینکه تفکر تازه استان شدن و نبود امکانات و ...را از خود دور کنیم، اصل دیگر باوری خود باوری اما متاسفانه دراین استان تایید خودمان را در نفی دیگران می دانیم و هویت خودمان را در نفی دیگران نشان می دهیم که این اشتباه است .
قدم دوم اینکه باید این تفکر را داشت باشیم که یک تیم کارشناسی فکری وقوی را در کنار خودمان خارج از سازمان داشته باشیم و از آنها دعوت کنیم چالش ها و آسیب هارا مطرح کنند و راهکارهای عملیاتی را ارائه دهند .
به عنوان یک مدیر از تفکرات مختلف دعوت کنیم ،متاسفانه مدیران ما می ترسند تا مخالف خود را دعوت کنند و حرف هایش را بشنوند و راهکارهایش را مورد بررسی قرار دهند .
نکته دیگری که بسیار در استان ضروری است شکستن تعصبات خشک و بیجا است، اگر ما نگاه تعصبی داشته باشیم فکر و ذهنمان بسته می شود و ذهنمان قالبی می شود و این فاجعه است ، نگاه ما باید استانی باشد و اعتقاد قلبی خودم این است که در دنیای توسعه یافتگی اصلی ترین معیار توجه به نیروی انسانی است ، نیرو قابلیت تبدیل و پیشرفت را دارد، می توانیم نگاهمان را تغییر بدهیم اگر بخواهیم توسعه پیدا کنیم .
عین الله حاتمی : بنده به صورت خلاصه چند محور را عرض می کنم ، یکی برگزاری همایش ها و سمینار هایی است که می تواند در توسعه علم و فن آوری در استان ما شتاب بیشتری ایجاد کند .
دوم در حوزه های اجرایی فرهنگ سازی شود تا استان را در نگاه کلان ببنیم و توجه به نخبگان داشته باشیم وسوم به زیر ساخت های استانی در زمینه های استانی توجه داشته باشیم.
و اینکه مسئولان ما در جذب نیروهای انسانی تغییر نگرش داشته باشند و خود را باور داشته باشند تا بتوانند درحوزه های مختلف تاثیر گذار باشند و برای توسعه استان نقشه راه ترسیم کنندو بتوانیم بین دانشگاه و سامازمان ها ارتباط برقرارکنیم.
انتهای پیام/ص
اترک نیوز: با توجه به موقعیت استان در زمینه های مختلف و به خصوص جایگاه استان در زمینه علم و فناوری که مطرح کردید .چالش ها و مشکلات موجود در استان چه مسائلی است که باعث شده است استان خراسان شمالی در این وضعیت قرار بگیرد ؟
, اترک نیوز: با توجه به موقعیت استان در زمینه های مختلف و به خصوص جایگاه استان در زمینه علم و فناوری که مطرح کردید .چالش ها و مشکلات موجود در استان چه مسائلی است که باعث شده است استان خراسان شمالی در این وضعیت قرار بگیرد ؟,
جاویدی: بنده به عنوان یک مدرس دانشگاه عامل ضعف در دانشگاه ها را نبود نگاه تیمی و نگاه کلان می بینم ، دانشجویانی داریم که بومی این استان هستند و به مدارج بالایی رسیده اند و دارای جایگاه علمی بالایی هستند ولی دانشگاه آنها را جذب نمی کند و گاهی آنقدر دانشجو و نخبه استانی را درگیر کارهای اداری می کنند که سرخورده می شود و در اولین فرصت به جایی جذب می شود که پذیرای او باشد .
,
مطمئنا اگر کسی بومی این استان نباشد وابستگی عاطفی نیز به استان نخواهد داشت و دلسوز و خواستار پیشرفت استان هم نخواهد بود اما نگاه های بسته در استان وجود دارد بطوری که به جرات می توانم، بگویم 80درصد نیروهای دانشگاه آزاد غیر بومی است و به عنوان سکوی پرتاب از این استان استفاده می کنند و تا این نگاه وجود داشته باشد دانشگاه ما رشد نخواهد داشت .
,
درست است الان برخی دانشگاه ها در مقطع دکترا هم پذیرش دارند اما ببینیم آیا بدنه علمی دانشگاه آمادگی پذیرش را دارد به صراحت می گویم، ندارد و ما اسکلت اولیه را نداریم تا دانشجوی دکترا تربیت کنیم .
,
و یک بحث دیگر اینکه بین رشته های دانشگاهی استان و ظرفیت و نیاز های استان تناسب وجود ندارد و یک پایش اساسی در فضای آموزش عالی نداریم .
,
شاهین فر: دانشگاه های استان ما قریب به ده سال است که ایجاد شده است و در زمینه نخبه پروری دراهداف سیاست های علم و فن آوری مشاهده می کنیم که به شناسایی نخبگان و پرورش استعداد های درخشان دقیقا اشاره شده است حال با توجه به موقعیت استان دانشجوی نخبه دانشگاه های تهران را انتخاب می کند یا بجنورد؟
,
حتی استانداری ما هم تبدیل شده بود به سکوی پرش، دانشگاه های ما در زمینه نیروی انسانی ضعف دارند . برخی از موارد را آقای دکتر جاویدی فرمود اما عدم هماهنگی جهت جذب سرمایه های انسانی وجود دارد ما در استان تشکل های های دانشجویی فعالی نداریم و این موارد ناشی از نگرش است که عرض کردیم .
,
عین الله حاتمی: در بحث ابتدایی هم بنده اشاره کردم، نگاه خود بزرگ بینی اجرایی در بین مدیران ما وجود ندارد، این نوع نگاه که نمی توانیم به جایگاه دانشگاه های مطرح برسیم، اشتباه است باید تلاش صوت بگیرد و دانشگاه ها توسعه پیدا کنند. به نظر بنده نگاه مدیران ما باید عوض بشود و این به عنوان یک آسیب در حوزه مدیریتی ما مطرح است که مدیران تاکنون نخواسته اند که نگاهشان را تغییر بدهند حتی در حوزه های دیگر نیز باید مدیران به این سوال فکر کنند که آیا وظیفه ای برای توسعه علم و فن آوری در استان دارند یا خیر؟ اگر وظیفه دارند راهکار عملی چیست ؟ آیا قائل به این هستند که استان را در این زمینه ارتقا بدهند ؟اما در این رابطه اگر بخواهیم شاخص ها را هم خیلی دور در نظر بگیریم به آنها نمی رسیم و باید به راهکارهای سریع هم توجه کنیم .
,
اترک نیوز: با توجه به مشکلات و آسیب هایی که در استان در زمینه علم و فن اوری وجود دارد شما چه راهکارهایی را برای اینکه در راستای عملی کردن سیاستهای علم و فناوری قدم برداریم، پیشنهاد می کنید ؟
, اترک نیوز: با توجه به مشکلات و آسیب هایی که در استان در زمینه علم و فن اوری وجود دارد شما چه راهکارهایی را برای اینکه در راستای عملی کردن سیاستهای علم و فناوری قدم برداریم، پیشنهاد می کنید ؟,
شاهین فر: در مورد راهکارها می خواهم دردو محور صحبت کنم یک قسمت اینکه مسیر استان در چه راهی باشد و قسمت دوم به صورت جز نگرانه اینکه هر کسی برای رسیدن به این سیاست ها چه کاری را باید انحام دهد .
,
به طور مثال استان در بحث اشتغال با آمارهای کشوری فاصله زیادی وجود دارد و واقعیت مطلب این است که ما امروز خیلی بیکار، بدهکار داریم در چند سال گذشته با دادن اعتبارات اشتغالزایی بدون ایجاد درک اجتماعی و فرهنگ استفاده یک پله به عقب هم برگشتیم و امروز علاوه بر بیکاری بدهکاری را هم داریم ، لذا فرهنگ سازی و فرهنگ انگیزی قدم اول است و دوم تکمیل زنجیره توسعه است باید زنجیره بین عرضه و تقاضا را درست کنیم این در حالی است که قسمت نهایی کار را رها کرده ایم و فقط قسمت اول که دادن اعتبار هست را توجه کرده ایم در صورتی که ابتدا باید به محلی برای عرضه توجه می کردیم.
,
روانسازی ضوابط و مجوز های سازمان ها و هدایت کردن سرمایه گذار ها یکی از راهکارهای توسعه است مدیران ما باید به سرمایه گذار خوراک در مورد استعداد های فرهنگی ،اجتماعی و گردشگری بدهند. استان ما قطب دامپروری است بنابراین صنایع استان باید در راستای توانمندی ،علاقه جامعه ، استعداد ها و ظرفیت های استان چیده شود. در حالی که خراسان شمالس استان مستعد کشاورزی و دامپروری است سئوال این است که ما چند مرکز فراوری محصولات کشاورزی و دامپروری داریم ؟ پتانسیل استان را شناسایی کنیم ، گردشگری ،طبیعت گردی،صنایع غذایی آبنبات پتانسیل استان ما است .
,
امروزه باید به سمت شرکت های سرمایه گذاری عام حرکت کنیم و از سرمایه های خرد به صورت شرکت های سهامی عام استفاده کنیم و شرکت های بزرگ را در راستای پتانسیل استان تاسیس کنیم.
,
اسناد بالادستی را تنظیم کنیم، اسناد اشتغال ما در چه وضعی است ؟ اینها سیاست های ما را نشان می دهد . اما در کنار این همه عقب ماندگی های که وجود دارد استان ما توسعه نیافته است اگر خشت طلا بگذاریم تا بالا همین است . چون بسترش را ما داریم آماده می کنیم بنابرین نیازمند مهندسی مجدد شرایط و شرح وظایف براساس سیاست هایی که ابلاغ شده است را انجام دهیم . از همین الان اگر بخواهیم صنعت ایجاد کنیم از تکنولوژی جدید بهره بگیریم .
,
نکته مهم این است که ارتباط مدیران مختلف مراکز با دانشگاه ها در چه سطحی است .آیا استاد و دانشجو باید وقت بگیرد تا مدیر را ببیند یا نه برعکس اتفاق بیفتد ؟ مدیران باید به سمت دانشگاه ها حرکت کنند .پتانسیلی که در دانشگاه ها وجود دارد فوق العاده است و اینکه بین اساتید ،صنایع و سازمان ها رابطه نزدیکی ایجاد شود .
,
در دانشگاه ها و مراکز بیایم از هم افزایی و علوم یکدیگراستفاده کنیم و به این سمت حرکت کنیم . باید هم افزایی داشته باشیم امکانات کم است، نیرو کم است ،ولی کم ها اگر در کنار هم باشند کار بزرگی خواهند کرد و نکته آخر اینکه رسانه ها و مردم ما خواستار باشند و از مسئولین بخواهند که پاسخگوی وظایف خویش باشند .
,
جاویدی :برای پیشرفت استان اولین گام این است از جایی که هستیم یک قدم به سمت جلو حرکت کنیم .این جامعه زمانی رشد خواهد که همه افراد ان از جایگاهی که هستند یک قدم به سمت جلو حرکت کنند. این جایگاه می تواند اقتصادی، فرهنگی، سیاسی ،صنعت و ورزش و ...باشد . همه ما به این فکر کنیم که این یک گام را برداریم اگر این یک گام برداشته نشود درجا خواهیم زد .
,
خراسان شمالی ده سال است که به صورت یک استان مستقل شده است و این ده سال فرصت کمی برای رشد و توسعه یافتگی نیست . صادقانه عرض کنم تا حرف می زنیم ،می گویم تازه استان شده ایم تا کی این چوب را بر سر خودمان بکوبیم . نخست وزیر مالزی در ظرف ده سال مالزی را ابر قدرت اقتصادی،سیاسی نظامی فرهنگی آسیای شرقی تبدیل کرد . از او سوال کردند که چگونه این اتفاق افتاد .پاسخ داد من فقط یک جمله را در بدنه دولت خودم جا انداختم ، من ده سال کوشش کردم که کارکنان من بفهمند خادم ملت هستند نه ارباب .
,
و اشاره ای که آقای دکتر شاهین فر کردند که چقدر باید منتظر باشیم تا یک مدیر را ببنیم،این فاجعه است .تا زمانی که مخاطب از کف خواسته های خود بالا نیاید و در راس سازمان های ما قرار نگیرد و از مخاطب خود خط و نشانی نگیریم و مخاطب مدار نباشیم دچار عقب رفتگی می شویم .دانشجویان ما از اساتید ما جلوتر نیستند . دانشجو باید خط و مشی استاد را مشخص کند . به خودمان برچسب نزنیم ، قزوین 7 سال قبل از ما استان شد ایا ما بعد هفت سال به جایگاه کنونی قزوین می رسیم .من قاطعانه می گویم با وضعیت موجود به جایگاه کنونی قزوین نمی رسیم، مگر اینکه تغییر را در خود به وجود آوریم.
,
من اعتقاد دارم که یک پالایش اساسی فکری و روانی در خودمان از راس هرم مدیریت استان تا شهروند استان به وجود بیاوریم .
,
قدم اول اینکه تفکر تازه استان شدن و نبود امکانات و ...را از خود دور کنیم، اصل دیگر باوری خود باوری اما متاسفانه دراین استان تایید خودمان را در نفی دیگران می دانیم و هویت خودمان را در نفی دیگران نشان می دهیم که این اشتباه است .
,
قدم دوم اینکه باید این تفکر را داشت باشیم که یک تیم کارشناسی فکری وقوی را در کنار خودمان خارج از سازمان داشته باشیم و از آنها دعوت کنیم چالش ها و آسیب هارا مطرح کنند و راهکارهای عملیاتی را ارائه دهند .
,
به عنوان یک مدیر از تفکرات مختلف دعوت کنیم ،متاسفانه مدیران ما می ترسند تا مخالف خود را دعوت کنند و حرف هایش را بشنوند و راهکارهایش را مورد بررسی قرار دهند .
,
نکته دیگری که بسیار در استان ضروری است شکستن تعصبات خشک و بیجا است، اگر ما نگاه تعصبی داشته باشیم فکر و ذهنمان بسته می شود و ذهنمان قالبی می شود و این فاجعه است ، نگاه ما باید استانی باشد و اعتقاد قلبی خودم این است که در دنیای توسعه یافتگی اصلی ترین معیار توجه به نیروی انسانی است ، نیرو قابلیت تبدیل و پیشرفت را دارد، می توانیم نگاهمان را تغییر بدهیم اگر بخواهیم توسعه پیدا کنیم .
,
عین الله حاتمی : بنده به صورت خلاصه چند محور را عرض می کنم ، یکی برگزاری همایش ها و سمینار هایی است که می تواند در توسعه علم و فن آوری در استان ما شتاب بیشتری ایجاد کند .
,
دوم در حوزه های اجرایی فرهنگ سازی شود تا استان را در نگاه کلان ببنیم و توجه به نخبگان داشته باشیم وسوم به زیر ساخت های استانی در زمینه های استانی توجه داشته باشیم.
,
و اینکه مسئولان ما در جذب نیروهای انسانی تغییر نگرش داشته باشند و خود را باور داشته باشند تا بتوانند درحوزه های مختلف تاثیر گذار باشند و برای توسعه استان نقشه راه ترسیم کنندو بتوانیم بین دانشگاه و سامازمان ها ارتباط برقرارکنیم.
,
انتهای پیام/ص
, ]
ارسال دیدگاه