در تشریح برنامه راهبردی ۳۰۰۰ صفحه‌ای؛
جلالی: مدیریت تیم فوتبال امید یا با فدراسیون باشد، یا کمیته المپیک؛ با اسپانیا رابطه راهبردی خواهیم داشت
مدیر فنی فدراسیون فوتبال گفت: مشکل اصلی تیم فوتبال امید این است که دومدیریتی دارد و این یک مشکل اساسی است.
به گزارش خبرنگار ورزشی شبکه اطلاع رسانی دانا؛ مجید جلالی، تکنیکال دایرکتور فدراسیون فوتبال در نشست خبری ظهر امروز خود اظهار داشت: مطابق قول‌هایی که از قبل برای ارائه برنامه جامع تا اوایل شهریور داده بودیم، برنامه را طراحی کردیم. این برنامه بیش از سه هزار صفحه است و برای ارائه کردن به مراجع بالاتر به ۱۵۰ صفحه تبدیل کرده‌ایم. امروز ۳۴ صفحه را در قالب سرفصل‌های طرح جامع ارائه می‌دهیم.
وی در ادامه بیان داشت: این برنامه به این دلیل طراحی شده که جزء اساسی‌ترین نیازهای اولیه فوتبال کشور و باید یک برنامه راهبردی استراتژیک بلند مدت داشته باشیم تا تمام موارد، ظرفیت‌ها و پتانسیل‌ها در یک راستا قرار بگیرد. در این راه جلسات متعددی را با اساتید دانشگاه‌ها، بزرگان فوتبال، مدرسان و .... داشتیم. خود من به تنهایی نمی‌توانستم به تنهایی چنین برنامه‌ای بنویسم زیرا نه سوادش را داشتم و نه توانش. خواهید دید چه برنامه جامعی است. به همین دلیل باید سراغ افراد متبحر در حوزه برنامه‌نویسی می‌رفتم.
مدیر توسعه و پیشرفت فوتبال کشورمان عنوان داشت: از آنها خواهش کروم فعلا دستمزدی نخواهند و به خاطر فوتبال و مقداری به خاطر من پای کار آمدند. برنامه را به این شکل طراحی و تدوین کردیم. نزدیک ۱۲۰ نفر در تدوین برنامه مشارکت فعال داشتند. مسئول اصلی کار محمد شیعی بود که خیلی وقت گذاشت. همچنین باید از شاهین لطیفی و کامران امیری که شبانه‌روزی حتی در روزهای تعطیل وقت گذاشتند تشکر کنم. وقتی این ۱۲۰ نفر کارهای خود را حدود یک ماه و نیم قبل ارائه کردند، کارگروه ویژه‌ای را در نظر گرفتیم. تاکنون ۷ جلسه داشتیم و تمام برنامه‌هایی که ۱۲ کارگروه به ما ارائه دادند، جاگذاری کردیم.
جلالی در این رابطه تصریح داشت: این افراد بدون هیچگونه چشمداشت مالی وقت گذاشتند. در درجه اول باید جایگاه فعلی فوتبال‌مان را پیدا می‌کردیم و سپس باید می‌دیدیم چه راهبردی برای رسیدن به یک جایگاه مشخص داریم. اینکه برنامه چگونه باید پیاده‌سازی شود، برایش نقشه راه داریم و در نهایت پس از عملی شدن برنامه در فازهای مختلف باید ببینیم چگونه می‌توان نظارت و ارزشیابی کرد. در مبحث نظارت و ارزشیابی مبحثی داریم که می‌گوید مسئول و جوابگو کیست. باید به چه افرادی جواب بدهیم و چه نفراتی باید طرف مشورت باشند. منابع تدوین طرح ما در درجه اول، کارگروه مذکور بودند و در ادامه برنامه توسعه چندین کشور را با دقت طراحی کردیم. همچنین باید الزامات فیفا و AFC و قواعد فدراسیون را هم در نظر می‌گرفتیم. این طرح باید بومی باشد و عملیاتی شود.
وی همچنین گفت: در نهایت نظر خبرگان را هم می‌گیریم. ۲ شعار برای چشم‌انداز داریم که ساعت‌ها در کارگروه ویژه درموردش بحث کردیم. شعار اول ما "نگاهی نو، فوتبال جوان و ایرانی قوی" است. شعار دوم نیز "فوتبال فردا، ایران سربلند" است. این ۲ شعار را فعلا نهایی کردیم که یکی از آنها انتخاب می‌شود. همچنین آماده شنیدن نظرات و پیشنهادات هستیم.
تکنیکال دایرکتور فدراسیون فوتبال اذعان داشت: باور داریم چنین برنامه‌ای زمینه تاریخ سازی در کشور را دارد. زمان بندی چشم انداز ما ۱۴۱۴ است. در چهار سال اول دوره تغییر را که سخت‌ترین دوره کاری ما است پشت سر خواهیم گذاشت. بید چالش‌ها و موانع و کارشکنی‌ها را داریم می‌بینیم. اینها هم طبیعی است. چهارساله دوم را دوره پیشرفته و چهارساله سوم را دوره موفقیت می دانیم. هر کدام از این چهار سال را نیز به چهار بازه زمانی یک‌ساله تغییر دادیم.
مدیر توسعه و فوتبال کشور ابراز داشت: هرم توسعه خود را از فوتبال زیر ۶ سال (فوتفان) می‌بینیم و سپس دوره فوتبال کودکان است. سپس وارد فوتبال خیابانی می شویم و در ادامه هم فوتبال خیابانی و دانش آموزی می شویم که به آکادمی‌ها و فوتبال آماتوری می‌رسد و در نهایت فوتبال حرفه ای را داریم. در این سن وقتی استعداد یابی می‌شوند، در مرحله‌ای وارد پیشرفت و بعد از 14 سالگی هم وارد دوره رقابت می‌شوند. نماد و طرح ما یک سیمرغ است. رنگ‌هایی که در این سیمرغ به کار رفته، تقریبا رنگ پیراهن تمام تیم‌های کشور ما است. به خاطر این سیمرغ را نماد گذاشتیم چون آن را نماد اتحاد و یکپارچگی می‌دانیم که همه اجزای فوتبال در جهت اجرایی شدن باید کنار هم قرار بگیرند.
وی تاکید داشت: نماد خرد ورزی، شروع دوباره و بالندگی درونی است که بتوانیم از استعدادها و ظرفیت‌هایی که داریم به بهترین شکل در جهت پیشرفت فوتبال استفاده کنیم. همچنین نماد بلند پروازی است چون در این برنامه در بخش‌های دوره موفقیت و 4 سال سوم، اهداف بلندپروازانه‌ای داریم.
وی عنوان کرد: فلسفه فوتبال را در ۳ بخش طراحی کردیم. اولین مورد فلسفه کلی فوتبال کشور است که فوتبال پایه و سپس فوتبال حرفه‌ای را هم در برمی‌گیرد. در مسیر توسعه و پیشرفت باید تمام علاقه‌مندان و ذینفعان فوتبال را مشارکت بدهیم. در کنار تربیت بازیکن از لحاظ فنی، باید از لحاظ فرهنگی هم بازیکن را تربیت کنیم. تمام بازیکنان تربیت شده هم قرار نیست تبدیل به بازیکنان بزرگی شوند بلکه باید برای آینده جامعه نیز انسان‌های بزرگی باشند.
رئیس کمیته فنی و توسعه تصریح کرد: قطعا در برنامه‌های خود تشویق را نسبت به تنبیه در اولویت اصلی قرار می‌دهیم. هر جوان ایرانی چه دختر و چه پسر باید شانس دیده شدن داشته باشند. اینگونه باید باشد که یک فردی در سیستان برای دیده شدن فقط به تهران بیاید. در طرح برنامه‌هایی است که در هر جای کشور می‌توان دیده شد. فوتبالی که در آینده می‌بینیم می‌تواند فوتبال و کشور را سربلند کند. طرح‌های تشویقی که می‌تواند برنامه را جلو ببرد، محوریت توسعه و پیشرفت است. فیفا برای این موضوع تعریف دارد و کتابش را برای ما فرستاده است. این کتاب بالای ۳۰۰ صفحه‌ای را ترجمه کردیم. تمام جنبه‌های بخش توسعه و پیشرفت را فیفا به روشنی و شفاف مشخص کرده است. این می‌تواند با الزامات فیفا کاملا منطبق باشد. در درجه اول باید مصوب شود تا پس از آن وارد مرحله عملیاتی شود.
مجید جلالی از تشکیل ستاد اجرایی صحبت کرد و گفت: در این ستاد نمایندگان وزارت ورزش، وزارت کشور، وزارت علوم و وزارت آموزش و پرورش حضور خواهند داشت. نهادهایی نظیر ستاره مبارزه با مواد مخدر و ستاد مبارزه با تهاجم فرهنگی داریم. چنین ستادی مجموعه تمام نکات هاست. محورهای راهبردی ذینفعان کشور هستند که ما ساعت ها در این خصوص جلسه و تبادل نظر کردیم. آموزش مربیان باید تغییر کند و اجتناب ناپذیر است. اعزام مربیان به رویدادهای بین المللی بسیار مهم است. اتحادیه مربیان باید راه اندازی شود. طرح منشور اخلاقی و طرح سند برندینگ شخصی مربیان جزئی از این موضوع است.
رئیس کمیته فنی فدراسیون اضافه کرد: در بخش راهبرد دوم سازمان‌هاو ساختارهای کلیدی می‌تواند در برنامه به ما کمک کند. این نقشه مهمی دارد که به عنوان مثال هیات‌های فوتبال را نشان می‌دهم که در پیشبرد کار برای ما بسیار حائز اهمیت هستند. اختیارات و فعالیت‌هایشان باید به این شکل باشد که در استان خود، برنامه راهبردی را اجرا کند. در حوزه راهبرد سوم، پیشران‌های موفقیت را دیدیم که برای هر یک برنامه‌ریزی کردیم.
جلالی عنوان کرد: راهبرد چهارم ما توسعه مدیریت و منابع کلیدی است. مثلا آموزش مدرسان، مربیان و مدیران باید به روز شود. باید بتوانیم با مراجع بین‌المللی و باشگاه‌های بزرگ ارتباط پیدا کنیم. راهبرد پنجم ما به حوزه توسعه فنی می‌رود. مثلا در این حوزه بالای ۱۲ جلسه برگزار کردیم که فلسفه و سیستم بازی فوتبال ما چه باید باشد. همچنین رویکردهای فوتبال کشورمان مطابق با فوتبال روز دنیا را بررسی کردیم. هرکدام از آنها محتوایش صفحات زیادی است که در کنار برنامه است.
جلالی گفت: بعد از جلسات و بررسی زیاد به این تیجه رسیدیم که دی‌ان‌ای فوتبال ما به سه کشور خیلی نزدیک است. از آن 3 کشور به اسپانیا رسیدیم. خیلی از خصوصیات ما به فوتبال اسپانیا نزدیک است. بنابراین پیشنهاد می‌کنیم شریک راهبردی فوتبال ما در آینده اسپانیا باشد. می‌توانیم از این کشور مربیان خوب در حوزه بانوان، فوتسال، فوتبال ساحلی و حتی باشگاه‌ها بیاوریم. نامه‌ای برای تاج نوشتم که جلساتی با فدراسیون اسپانیا داشته باشیم تا منجر به تفاهم نامه شود.
تکنیکال دایرکتور فدراسیون فوتبال در پاسخ به دانا راجع به آخرین وضعیت تعیین‌تکلیف نیمکت سرمربی‌گری تیم فوتبال امید با توجه به در پیش بودن بازی‌های آسیایی گفت: براب تعیین‌تکلیف تیم امید جلسات زیادی در کمیته فنی داشتیم و حتی چند گزینه آوردیم ولی طبق تجربیات گذشته، گفتیم شاید گزینه‌ای که ما نهایی کرده‌ایم را کمیته ملی المپیک قبول نکند و چیز دیگری بگویند. تمام تیم‌های ما در تمام رده‌های سنی طی ۴۰ سال گذشته به جام‌جهانی رسیده‌اند؛ غیر از تیم امید که المپیکی نشده. این یک مشکل بزرگ و مشترک است که متولی این تیم ۲ مدیریت است. در درجه اول باید ببینیم یا تیم امید صددرصد در اختیار کمیته ملی المپیک قرار بگیرد که در جلسه به این نتیجه رسیدیم و حتی آقای مهدی تاج گفت من نامه بنویسم به کمیته؛ یا این که تیم صددرصد در اختیار فدراسیون باشد. با دومدیریتی به جایی نمی‌رسیم؛ در نهایت باید این موضوع را حل کنیم. گزینه‌هایی هستند ولی اول دیدیم باید برویم یک مشکل اساسی‌تر را حل کنیم. آمادگی داریم تیم امید را کامل در اختیار کمیته قرار بدهیم و کاملاً آماده هستیم که مدیریت تیم امید را فقط خودمان در دست بگیریم.
وی در پاسخ به دومین پرسش دانا در خصوص وضعیت فوتبال دانش‌آموزی هم عنوان داشت: چالش‌هایی بوده‌اند، در بخش Swot هم ظرفیت داریم و هم ضعف. کارهایی در دانش‌آموزی، کارگران و نیروهای مسلح می‌شود ولی در یک راستا نیست. این‌جا این برنامه را نوشتیم تا تمام فعالیت‌ها در مسیر خودش باشد. بخش فوتبال خیابانی یا محلات کم‌برخوردار را با بخش دیگری رفتیم، جلساتی با آقامحمدی داشتیم چون پارسال انجام داده بودند. خیلی جنبه‌های فنی‌اش باید قوی‌تر بشود و باید کنارشان باشیم. برای بخش دانش‌آموزی تا زیر ۱۲ سال باید آموزش‌وپرورش انجام بدهد، باید با آنها، فدراسیون دانش‌آموزی و انجمن مربوطه بنشینیم.
جلالی درخصوص عدم نتیجه گیری تیم نوجوانان در تورنمنت کافا، عنوان کرد: یک درصد هم نباید به حساب کادرفنی گذاشت. کلا تقصیر ماست. وقتی تیم 19 روز قبل از رفتن تازه نفراتش را می‌شناسد، نباید انتظار داشته باشیم. من با چمنیان که صحبت کردم گفتم می‌خواهی نروی؟ گفت نه ما باید برویم. چون یک میدان ست. برای اولین بار است که این تیم دور هم جمع شده‌اند. یک مسافرت برود و فضای بازی را تجربه کند. خودش راغب بود. گفتم ممکن است آنجا نتیجه نگیرید گفت عیبی ندارد. برای اینده‌مان می‌تواند خوب باشد.
وی افزود: به توانایی چمنیان باور دارم. مطمئنم او می‌تواند خیلی زود تیم قدرتمندی را تشکیل بدهد ولی برای آینده باید طوری طراحی کار کنیم که دست مربیان ما برای کار کردن با تیم‌ها باز باشد. همین اتفاق برای تیم امید هم افتاد. وقتی یکی دوماه مانده به مسابقات تیم تشکیل می‌شود و بعد بگوییم مربی بد است، کاریست که قبلا کرده‌ایم و دیگر نمی‌خواهیم این کار را انجام بدهیم. در مدتی که مسئولیت این کار را برعهده گرفتم فقط با دلگرمی که تاج به من داده، در این کار هستم. امیدوارم بتوانم این برنامه را در فاز عملیاتی هم به جایی برسانم.
رئیس کمیته فنی و توسعه فدراسیون فوتبال درمورد بازگشت لژیونرها، گفت: در برنامه‌ای که داریم پیش بینی کردیم که شاید در سه سال آینده با چالش‌های زیادی مواجه خواهیم شد. در بندرترکمن یا گلستان بچه‌ها در سنین مختلف لیگ دارند. ترکمنستان آنجا استعداد یابی می‌کند. پلک بزنیم بچه‌های ما را در سنین پایه می‌برند. بنابراین هیچ راهی به جر برنامه مدون و بلند مدت نداریم. افراد زیادی مقابل این برنامه هستند ولی هیچ راهی نداریم. اگر چنین کاری نکنیم آینده برای دیگران خواهد شد. اگر فرد دیگری برنامه بهتری دارد ارائه کند.
ارسال دیدگاه