به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از خبرنگار فولاد، جلسۀ کمیتۀ مدیریت فولاد مبارکه روز چهارشنبه 18 تیرماه با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران عضو این کمیته با تمرکز بر پایش پروژههای توسعه، کاهش هزینهها و تاکید بر لزوم امیدآفرینی برای جامعه در این شرایط سخت در محل برگزاری جلسات فولاد مبارکه در دفتر اصفهان برگزار شد.
در این جلسه که بیش از 6 ساعت به طول انجامید، پس از ارائه گزارش عملکرد ایمنی و کیفیت شرکت، هریک از معاونتها، گزارشهای جداگانهای از روند پیشرفت پروژههای توسعه و فرایند تولید ارائه نمودند.
در ادامه سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن قدردانی از زحمات همه مدیران و کارکنان شرکت اظهار کرد: در پروژههای کاهش هزینه و حرکت به سمت بهبود بازدهیها باید با استخراج اعداد، اقدامات انجامشده و دستاوردهای حاصله را بهطور ملموس حس کنیم؛ همچنین در همه حوزهها ازجمله کیفیت محصولات باید برنامههای اصلاحی با دقت نظر لازم ارائه و عملیاتی شود.
وی به اهمیت افزایش درآمد شرکت از محل کاهش هزینهها اشاره کرد و افزود: برای تعالی سازمان ۱۴۴ پروژه تعریف شده است که از این تعداد ۱۲ پروژه بهعنوان پروژه اصلی معرفی شده است.پ
لزوم بهکارگیری یک نظام قوی و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای کاهش هزینهها
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: برای پیشبرد اهداف در این پروژهها همه معاونتها و مدیران مسئول هستند. بهطور مشخص ۱۲ پروژه پیشران را علاوه بر معاونان و مدیران، شخصاً پیگیری خواهم کرد و سایر پروژهها نیز باید به طور دقیق و منظم از سوی معاونان و مدیران شرکت بررسی و روند پیشرفت و تحقق اهداف آن مرتباً گزارش شود.
وی لزوم بهکارگیری یک نظام قوی و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای کاهش هزینهها بهویژه در حوزه مصارف انرژی را بیش از پیش مورد تأکید قرار داد و گفت: هنر مدیران این است که اهداف پروژهها را مشخص کنند و پس از آن تمامی توان خود را بر پیگیری اجرای پروژه متمرکز کنند.
همه باید یک کار نوآورانهتر و یک گام به جلوتر تعریف و اجرا کنیم
زرندی در بخش دیگری از سخنان خود با بیان این که از ابتدای سال جاری تاکنون تلاش کردهایم که یک همسویی در سازمان ایجاد کنیم، خاطرنشان کرد: خوشبختانه در شرایط فعلی خواسته از هر معاونت مشخص و شفافسازیشده است؛ بنابراین باید علاوه بر کارهای جاری همه ما یک کار نوآورانهتر و یک گام به جلوتر تعریف و اجرا کنیم.
وی تأکید کرد: قدرمسلم این است که بروز و ظهور این اقدامات نوآورانه باید خود را در پروژههای یادشده نشان بدهد و در نهایت هر معاونت، مدیریت و هر فرد بهگونهای متفاوتتر از قبل اقدام کند و دستاوردهای متفاوتتری نسبت به دورههای گذشته ارائه کند؛ برای رسیدن به این نقطه، تحقق اهداف پروژههای تعریف شده از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.
در شرایط فعلی برای مردم عزیزمان امید آفرینی کنیم
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: باید با هم همنوا شویم تا بتوانیم آینده فولاد مبارکه را تضمین کنیم. باید برای هر تصمیمی برنامهریزی منسجم و دقیقی در اجرا داشته باشیم تا هر چه به پایان سال نزدیک میشویم به تحقق اهداف نیز متناسب با برنامهها نزدیکتر شویم.
وی در پایان اظهار داشت: الحمدلله همدلی خوبی در شرکت وجود دارد به همین دلیل انتظار میرود امور شرکت باتوجهبه رویکردهای تعریف شده با سرعت و قدرت پیش رود تا بتوانیم در شرایط فعلی برای مردم عزیزمان امید آفرینی کنیم.
ارسال دیدگاه