معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایدرو:
فولاد مباركه از پیشگامان اجرای طرح پرورش مدیران كشور است/ مدیران آیندهنگر، نبض هدایت صنعتی و اقتصادی اصفهان را به دست میگیرند
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) گفت: فولاد مبارکه بهعنوان یکی از بزرگترین و استراتژیکترین گروههای صنعتی کشور، در زمره نخستین مجموعههایی است که به این موضوع توجه ویژه نشان داده و مدیران فهیم این مجموعه، تعدادی از مدیران خود را برای حضور در این دورهها معرفی کردهاند.
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از خبرنگار فولاد، آیین افتتاح و رونمایی از طرح ۱۰۰۰ مدیر، شناسایی و پرورش مدیران کشور صبح امروز (هشتم بهمنماه) با حضور جمعی از مدیران ارشد ملی و استانی در سالن جلسات استانداری اصفهان برگزار شد.
در این مراسم، فرشاد مقیمی معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)،کوروش خسروی معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان، قاسم خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور، حسین مدرسیفر معاون سرمایه انسانی، غلامرضا سلیمی معاون بهرهبرداری، بههمراه جمعی از مدیران فولاد مبارکه و مدیران کل استان حضور داشتند.
یادگیری از شکستها و مدیریت ریسک شرط پایداری و توسعه بلندمدت است/ شروع این طرح با حضور فولاد مبارکه
فرشاد مقیمی، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)، در این جلسه با تبریک اعیاد شعبانیه، گفت: سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران با بیش از ۶۰ سال سابقه، همواره به دنبال توسعه و نوسازی صنایع کشور بوده است. این نهاد توسعهای ابتدا تمرکز خود را بر نوسازی و توسعه صنعت گذاشت و سپس گسترش فعالیتهای صنعتی را در دستور کار قرار داد. سرمایهگذاری در این حوزه با همکاری بخش دولتی و خصوصی، شامل صنایع نوپا، حمل و نقل و فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی، از محورهای کلیدی توسعه کشور است.
وی با تأکید بر اهمیت زیرساختها و نیروی انسانی در توسعه افزود: توسعه نیازمند زیرساختهای فیزیکی، حکمرانی، اقتصادی و فرهنگی است، اما هیچ کدام به تنهایی کافی نیستند. کلید توسعه، نیروی انسانی حرفهای و مدیریت اثربخش است؛ مدیران حرفهای با تصمیمسازی و آیندهنگری، عامل اصلی موفقیت سازمانها و رقابتپذیری آنها هستند.
مقیمی درباره چالشهای موجود در بخش دولتی و غیردولتی گفت: یکی از فقدانهای اصلی، نبود نظام هدفمند برای جانشینی و پرورش مدیران است. بدون این نظام، توسعه سازمانی و صنعتی بهصورت کامل شکل نمیگیرد و موقعیتهای کلیدی خالی باقی میمانند. وزارت صنعت با دستور دولت برنامهریزی کرده است که تا پایان دولت، حداقل 1000 نفر نیروی مدیریتی آموزشدیده به جامعه مدیریتی کشور تحویل داده شود.
وی با بیان اینکه فولاد مبارکه، بهعنوان اولین گروه صنعتی ملی برای اجرای این برنامه حاضر شده است که نمونه موفقی در حوزه آموزش و پرورش مدیران است، گفت: نظام مسائل بنگاهها با آموزشهای هدفمند و جانشینپروری خودکار گره خورده است. یادگیری نظاممند از شکستها و تحلیل نقاط قوت، همراه با مدیریت ریسک، امکان میدهد مدیران آزادانه مأموریتهای خود را انجام دهند و تصمیمات آیندهنگر بگیرند، بدون ترس از مراجع بازرسی یا فشار سهامداران.
مقیمی تأکید کرد: مدیران باید توانایی مواجهه با ریسکها را داشته باشند و سازمانها باید فضایی ایجاد کنند که این فرصت یادگیری و رشد فراهم شود، زیرا این موضوع عامل پایداری و توسعه بلندمدت صنایع کشور است.
فولاد مبارکه از پیشگامان اجرای طرح پرورش مدیران کشور است/ مدیران آیندهنگر، نبض هدایت صنعتی و اقتصادی اصفهان را به دست میگیرند
همچنین فرشاد مقیمی، معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)، در حاشیه رونمایی از طرح ۱۰۰۰ مدیر، شناسایی و پرورش مدیران کشور در اصفهان در مصاحبه با خبرنگار فولاد، اظهار کرد: تمرکز استان اصفهان بر پرورش مدیران آیندهنگر اقدامی ارزشمند و نشانهای روشن از نگاه توسعهمحور این استان است؛ انتظاری که همواره از اصفهان و مدیران آن وجود داشته است.
وی با بیان اینکه اجرای طرح پرورش مدیران از هلدینگهای بزرگ کشور آغاز شده است، افزود: فولاد مبارکه بهعنوان یکی از بزرگترین و استراتژیکترین گروههای صنعتی کشور، در زمره نخستین مجموعههایی است که به این موضوع توجه ویژه نشان داده و مدیران فهیم این مجموعه، تعدادی از مدیران خود را برای حضور در این دورهها معرفی کردهاند.
معاون وزیر صمت ادامه داد: امروز نشستی با نمایندگان دستگاههای دولتی و بخش خصوصی برگزار شد و آمادگی خود را برای بهرهگیری از ظرفیتهای موجود در حوزه تربیت مدیران اعلام کردیم؛ ظرفیتی که محدود به یک مجموعه یا استان نیست و میتواند در سطح ملی مورد استفاده قرار گیرد.
مقیمی با تأکید بر جایگاه اصفهان در توسعه صنعتی کشور تصریح کرد: تردیدی نیست که اصفهان استانی توسعهیافته است و با تربیت مدیران توانمند و آیندهنگر در قالب این دورهها، مسیر توسعه آن شتاب بیشتری خواهد گرفت؛ مدیرانی که در آینده نقش مؤثری در هدایت بخشهای صنعتی، معدنی و اقتصادی استان ایفا خواهند کرد.
تربیت ۱۰۰۰ مدیر یکی از برنامههای کلیدی قاب اقتصادی اصفهان است
کوروش خسروی، معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان، در این نشست با اشاره به برنامهریزیهای توسعهای استان اظهار کرد: سال گذشته تدوین برنامهای آغاز شد که در ادامه به قاب اقتصادی استان اصفهان تبدیل شد؛ برنامهای جامع که شامل ۵۰ برنامه کلیدی توسعهای است و طرح تربیت ۱۰۰۰ مدیر یکی از محورهای مهم آن به شمار میرود.
وی با بیان اینکه توسعه استان اصفهان در قالب هفت محور اصلی دنبال میشود، افزود: این محورها شامل سرمایهگذاری، تکمیل پروژههای نیمهتمام استان، توسعه مبتنی بر فناوری، افزایش بهرهوری، گردشگری، توسعه صادرات و تربیت نیروی انسانی است که بهصورت همزمان و منسجم در دستور کار استان قرار دارد.
معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار اصفهان تأکید کرد: توجه به تربیت نیروی انسانی و مدیران توانمند، یکی از ارکان اساسی تحقق برنامههای توسعهای استان و پیشنیاز موفقیت سایر محورهای اقتصادی محسوب میشود.
سرفصلهای دوره پرورش مدیران بر اساس نیازهای واقعی صنعت تدوین شده است/ آغاز طرح پرورش مدیران از فولاد مبارکه با رویکرد مسئلهمحور
قاسم خرمی، مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور، در این نشست با اشاره به آغاز اجرای طرح پرورش مدیران از فولاد مبارکه، اظهار کرد: این دوره با فولاد مبارکه آغاز شده و طرح پرورش ۱۰۰۰ مدیر یک برنامه ملی و حاکمیتی به شمار میرود.
وی با بیان اینکه پذیرش افراد در این دوره بر اساس فرآیند گزینش و ارزیابی انجام میشود، افزود: داوطلبان حضور در دوره پرورش مدیران، متناسب با شرایط پیچیده و چالشبرانگیز امروز، مورد ارزیابی قرار میگیرند و تنها افرادی که امتیازات لازم را کسب کنند، وارد این دوره خواهند شد.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور ادامه داد: سرفصلهای آموزشی این دوره بر اساس نیازهای واقعی واحدهای صنعتی، تجاری، معدنی و اقتصادی کشور احصا و تدوین شده است تا آموزشها کاملاً مسئلهمحور و کاربردی باشد.
خرمی با اشاره به نحوه اجرای دوره تصریح کرد: در ابتدا مقرر بود این دوره بهصورت متمرکز در تهران برگزار شود، اما با تصمیم اتخاذشده، ضمن نظارت متمرکز بر کیفیت، امکان مشارکت استانهای مختلف فراهم شد که در این میان، چند استان بهعنوان پایلوت انتخاب شدند و استان اصفهان یکی از این استانهاست.
وی خاطرنشان کرد: سازمان مدیریت صنعتی مجری این طرح است و مسئولیت نظارت بر اجرای دورهها و صدور گواهینامهها را بر عهده دارد. همچنین چالشهای آموزشی بر اساس مسائل واقعی شرکتها و یا اولویتهای وزارتخانهها انتخاب میشود و برنامهریزی آموزشی و تدریس نیز بر همین اساس صورت میگیرد.
خرمی در پایان با بیان اینکه مدت زمان این دوره حدود شش ماه است، گفت: هدف آن است که مدیرانی که این آموزشها را پشت سر میگذارند، توانمندی لازم برای مواجهه و حل چالشهای پیشروی سازمانها را کسب کنند.
فولاد مبارکه یک تجربه موفق مدیریتی برای کشور است
حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه هم در این جلسه با تشریح تجربه این گروه در توسعه منابع انسانی و جانشینپروری، فولاد مبارکه را یکی از الگوهای جدی کشور در تربیت نیروی انسانی توانمند و مدیران آینده دانست.
وی با اشاره به شرایط متغیر محیط کسبوکار و نیاز سازمانها به مدیران توانمند اظهار کرد: در دنیای امروز، مزیت رقابتی پایدار نه صرفاً در تجهیزات و فناوری، بلکه در کیفیت تصمیمگیری و قدرت رهبری مدیران شکل میگیرد. سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند بهصورت نظاممند، رهبران آینده خود را تربیت کنند و ظرفیت مدیریتی را همزمان با رشد سازمان توسعه دهند.
مدرسیفر با اشاره به رویکرد راهبردی فولاد مبارکه به توسعه سرمایه انسانی از ابتدای شکلگیری افزود: فولاد مبارکه از همان دهه ۹۰ میلادی و در مسیر شکلگیری خود، نگاه راهبردی به توسعه منابع انسانی داشته است؛ بهطوریکه در دوران پا گرفتن آن، بیش از پنج هزار نفر از نیروها در ردههای اپراتوری تا مدیریتی برای آموزش به خارج از کشور اعزام شدند که این سرمایهگذاری آموزشی زمینهساز شکلگیری یکی از موفقترین صنایع کشور است.
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه با بیان اینکه امروز فولاد مبارکه به نسل سوم مدیریتی خود رسیده است، خاطرنشان کرد: این مجموعه با توجه به نقش توسعهای خود در کشور، فرهنگ جانشینپروری و تربیت نیروی متخصص را نهادینه کرده و مدیرانی را پرورش داده است که علاوه بر پاسخگویی به نیازهای داخلی فولاد مبارکه، در سایر بخشهای کشور نیز نقشآفرین بودهاند.
وی با اشاره به مسیر تحول فرآیندها، بیان کرد: در مقاطعی بسیاری از فرآیندها کاغذی بود، اما با تحول سیستمها و حرکت به سمت سامانههای توسعهیافته، فولاد مبارکه همواره همگام با تغییرات و پیشرفتهای مدیریتی حرکت کرده است و این تجربهها بخشی از زیستبوم یادگیری و توسعه سازمانی فولاد مبارکه است.
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه طرح پرورش هزار مدیر صرفاً یک برنامه آموزشی نیست، تصریح کرد: هدف این طرح، تربیت مدیرانی است که در میدان واقعی عمل، توانایی هدایت تیمها، مدیریت تغییر، تصمیمگیری مبتنی بر داده و تثبیت فرهنگ سازمانی را داشته باشند.
مدرسیفر گفت: با اجرای برنامههایی مانند پرورش هزار مدیر، میتوان امیدوار بود مسیر رشد و توسعه کشور تقویت شود و نرخ رشد اقتصادی نیز به سطوح بالاتری مانند ۸ یا ۹ درصد نزدیک شود.
گفتنی است در جریان این آیین، با حضور فرشاد مقیمی، کوروش خسروی، قاسم خرمی و حسین مدرسیفر، از طرح ۱۰۰۰ مدیر، شناسایی و پرورش مدیران کشور بهصورت رسمی رونمایی شد. طرح پرورش ۱۰۰۰ مدیر با هدف توانمندسازی مدیران آینده، ارتقای شایستگیهای مدیریتی طراحی شده است و آغاز رسمی آن، گامی مهم در مسیر تربیت مدیران حرفهای و آیندهنگر برای پاسخگویی به نیازهای نوین مدیریتی کشور و رفع چالشها به شمار میرود.
ارسال دیدگاه