شهردار سابق شهر الوند:
انتظارات مردم از شهردار بومی بیشتر است/می خواستند بزرگترین شهرصنعتی خاورمیانه را به کسانی بسپاریم که شرایط فنّی و تخصصی لازم را نداشتند/با شرایط موجود شورا را موفق نمیدانم
مشکلات از زمانی آغاز شد که پای پول به میان آمد و آن زمانی است که اگر خدا را در نظر نگیریم، برادری ها آسیب می بیند ، که متأسفانه برخلاف شرط بنده، معرفی ها برای تصدّی پست های مدیریّت عاملی شرکت های صنعتی و برخی از مناصب آن آغاز شد.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از ندای البرز،بر اساس ماده 55 قانون شهرداری ها، این ارگان یکی از مجموعه هایی است که وظایف عمرانی، خدماتی، اجتماعی و فرهنگی بسیاری بردوش دارد و در اجرای وظایف قانونی محوّله خود، تعامل سازنده مردم و مسئولین سایر دستگاه ها را نیازمند می باشد، و از این رو وجود شهرداری آشنا به امور این نهاد پرکار امری ضروری بوده تا بتواند شهری شایسته و دارای ویژگی های خاص مهندسی و زیر بنایی ایجاد نماید و این بهانه ایی شد تا به سراغ یکی از مدیرانی که توانسته در سمت شهرداری الوند، رتبه اوّل وزارت کشور در سال 1385 را کسب نماید برویم و او کسی نیست جز "ابوالحسن شیر محمدی" که در سال های 82 الی86 به مردم الوند در کسوت شهردار خدمت کرده و آخرین سمت او قائم مقام صدا و سیمای استان گلستان است.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, ندای البرز,برای آشنایی بیشتر با شهرداری، از شیرمحمدی خواستیم تا دقایقی برایمان از شهرداری و شرایط حاکم برآن بگوید که ایشان با شخصیت رسانه ایی خود، درخواست ما را قبول کرد و در دفتر پایگاه خبری، تحلیلی ندای البرز به سؤالات ما پاسخ گفت. شرح این گفتگو را از زبان وی بخوانیم:
, پایگاه خبری، تحلیلی ندای البرز ,- سؤال: قبل از تصدی پست شهرداری در مورد این مسؤلیت چه نظری داشتید؟
,- ما موظف هستیم یا حرفی را نزنیم یا اگر بیان میکنیم درست و صادقانه عنوان کنیم، من شهرداری را مدیریتی سطحی و پیش پا افتاده می دانستم و احساس میکردم در شأن بنده نیست، زیرا در آن زمان برای تصدّی پست های بالاتری مطرح بودم که بعد از تحویل شهرداری هنوز به آنجا نرسیدم، درصورتی که می توانستم همان زمان به آنجا بروم ، اما بعد از آمدن به شهرداری متوجه شدم مدیریتی پیچیده و چند وجهی است و واقعاً می توان خادم به تمام معنای مردم بود.
,- سؤال: چگونه برای تصدّی شهرداری الوند معرفی شدید، آیا کسی شما را به شورای شهر معرفی کرد؟
,-قبلاً برخی از اعضای محترم شورای شهر که عمدتاً عزیزان ارزشی و ولایی بودند این پست را به بنده پیشنهاد داده بودند و حتی 5 نوبت جلسه گذاشتند که در آن جلسات حاضر نشدم، زیرا فکر میکردم در حاشیه بودن برایم بهتر است و این مهمّ را به صلاح می دانستم و برآن پافشاری می کردم که بعد ها به درستی نظرم پی بردم، امّا موضوع از آنجا شروع شد که شبی بعد از نماز درمسجد حضرت ابوالفضل (علیه السلام) سخنرانی داشتم و برخی از اعضای شورا و دوستان دور ما را گرفتند و ما را راهنمایی کردند به اتاق هیئت امنا که تا ساعت 11 شب مشغول مذاکره بودیم و در نهایت علی رغم میل باطنی ام، رضای خدا را در نظر گرفته و با توکل بر خدا با 2 شرط قبول مسئولیت کردم.
,- سؤال: شروط شما چه بود؟ مورد قبول واقع شد؟
,- گفتم: باید 1- همه اعضای شورا به بنده رأی بدهند 2- در عزل و نصب های داخلی شهرداری دخالت نکنند که حاضرین درآن جلسه قبول کردند و طی تماسی با 2نفر دیگر عضو شورا که در اتاق مسجد حضور نداشتند، موافقت آنان را اعلام کردند .
,- سؤال: آیا در ادامه کار اعضای شورا به شروط شما پایبند ماندند؟
,- (با لبخند ملیحی می گوید) جالب اینجا بود که هنوز از جلسه خارج نشده بودیم یکی از حاضرین پیشنهاد داد که فلان شخص را به عنوان معاون شهرداری انتخاب کنید، که من همانجا گفتم "خداحافظ" هنوز دیر نشده؛ دوستان آن را شوخی عنوان کردند و بعد از مدتی شرط اوّل بنده هم محقق نشد، یعنی 5 نفر از7 نفر رأی موافق داده بودند که آقایان با تماس های تلفنی بنده را نسبت به قبول مسئولیت قانع کردند.
,- سؤال: زمانی که به عنوان شهردار منصوب شدید اوضاع چگونه بود؟ برای رفع مشکلات چه اقداماتی انجام دادید؟
,- مشکلات موجود بسیار زیاد بود، امّا کارها خوب پیش میرفت و جمع بامحبّت و همدلی بودیم تا اینکه مشکل ما با شرکت شهر صنعتی البرز بالا گرفت، زیرا شهر دارای 2 مدیریت متفاوت بود و بخشی از آن به حال خود رها شده بود، که به اتفاق عزیزان شورا برای رفع این موضوع اقدام کردیم و اگر آن اراده جدّی شورا و دلبستگی بنده به این شهر که فرزندش هستم نبود، شاید این مشکل حل نمی شد؛ زیرا ب سیاری از مسئولان بلند پایه استان و کشور از رئیس جمهور و وزرا گرفته تا نمایندگان مجلس و استانداران، نتوانسته بودند این معضل را مرتفع نمایند و این شد که با وجود مخالفت های بسیار برخی مسئولان و موانع قانونی موجود، شهرک صنعتی البرز، رشت و کرمانشاه را در اقدامی بی نظیر و فداکارانه خریداری کردیم.
,
, 
, - سؤال: دلیل مخالفت ها چه بود؟
,- استاندار و3 وزیر با این موضوع مخالفت داشتند و یکی از علّت های مخالفت آنان قانونی بود و یکی هم دغدغه نوع برخورد شهرداری با صنعت بود، زیرا معاملات شهرداری ها بالای 150 میلیون تومان باید با مجوز هیئت دولت صورت می گرفت که ما بیش از 6 میلیارد تومان شهرک های صنعتی رشت، کرمانشاه و البرز را معامله کردیم و توانستیم با برخی رایزنی های شخصی در رده های بالا، خرید خود را قطعی کنیم و الحمدلله مخالفین این اقدام بعداً از این کار ما اعلام رضایت کردند.
,- سؤال: آیا بعد از اینکه تا اینجا پیش رفتید هنوز شهرداری را مدیریت ساده ایی می دانستید؟
,- خیر، بعدها متوجه شدیم که شهرداری خیلی پیچیده تر از اینهاست، زیرا افراد قبل از تولد تا بعد از مرگ با شهرداری مرتبط هستند و اگر شهردار بومی باشد مردم انتظارات بیشتری از او دارند، زیرا به جای جای شهر و مشکلات موجود آن آگاهی دارد. شهرداری مدیریتی است که به فداکاری، اخلاص، صبر و شجاعت فوق العاده ای نیازمند است. بد نیست بدانید گفته می شود 420 وظیفه بر عهده شهرداری هاست و با این حال 25 نهاد در مدیریت شهری دخالت دارند! و بر اساس تحقیقی که شده 70 درصد مراجعات مردم به ادارات در شهرها را مراجعات به شهرداری ها تشکیل می دهد.
,- سؤال: در ادامه راه، مشکلات دیگری وجود نداشت؟
,- چرا ! مشکلات از زمانی آغاز شد که پای پول به میان آمد و آن زمانی است که اگر خدا را در نظر نگیریم، برادری ها آسیب می بیند ، که متأسفانه برخلاف شرط بنده، معرفی ها برای تصدّی پست های مدیریّت عاملی شرکت های صنعتی و برخی از مناصب آن آغاز شد و می خواستند بزرگترین شهرصنعتی خاورمیانه را به کسانی بسپاریم که شرایط فنّی و تخصصی لازم را نداشتند و این موجب شد تا در مقابل این درخواست ها بایستیم و این اقدام، مقدمات استیضاح و برخی مشکلات و بی انصافی ها را برایم فراهم کرد که صلاح نمی دانم فعلاً خیلی مطرح و بازگو شود.
,- سؤال: در طول مدت حضور خود در شهرداری چه اقدامات مهمّی انجام دادید؟
,- سالی که شهرداری را تحویل گرفتم، بودجه سال قبل 3میلیارد و پانصد میلیون تومان بسته شده بود که 2میلیارد و نهصد میلیون تومان محقق شده بود، امّا از سالی که بنده وارد شهرداری شدم، بودجه که 3میلیارد وپانصد میلیون بسته شده بود درهمان گام اوّل 5 میلیارد و400 میلیون تومان محقق شد و تا سال آخر حضور بنده در شهرداری تا بیش از 8 میلیارد تومان هم رسید و این موفقیت در حالی بود که در برخی سالها یک میلیارد تومان از بودجه، از محل فروش زمین و املاک شهرداری پیش بینی شده بود که صلاح ندیدیم ملکی از شهرداری فروخته شود، بلکه املاکی را نیز خریداری کردیم و همچنین در سال 83 با تجدید نظر شورا در نرخ عوارض 400 میلیون تومان از ردیف درآمدهای ما کسر گردید.
,اگر بخاطر داشته باشد قبلاً هرکس وارد میدان لاله، یعنی پیشانی شهر ما می شد با بوی نامطبوع و زننده فاضلاب روبرو می شد که الحمدلله حل شد، همچنین آستین بالازدیم و بیش از 9 کیلومتر از خیابان های شهر را در عرض 3 ماه کندیم و لوله های استاندارد را برابر نقشه های اداره آب و فاضلاب جایگزاری کردیم که این کار اصلاً وظیفه شهرداری نبود و به گفته مسئولین آب و فاضلاب، اگر شهرداری اقدام نمی کرد الوند شاید بعد از 20 سال صاحب فاضلاب شهری می شد و به لطف خدا مشکلاتی را مرتفع کردیم که کسی جرأت نزدیک شدن به آنها را نداشت.
,-سؤال: به نظر شما آیا مشکلات شهر همین موضوعات بود که اقدامات دیگری صورت نگرفت؟
,-خیر ! البته اقدامات دیگری صورت گرفته است که تا جایی که ذهنم یاری می کند چند مورد از مهمترین آنها را خدمتتان عرض میکنم: اجرای اتوماسیون اداری در سال 84 که ما اولین شهرداری بودیم که در سطح کشور این برنامه منحصر بفرد را نصب و راه اندازی کردیم و این اقدام گام مهمی در جهت کارآمدی، سرعت، دقت و سلامت اداری شهرداری بود. برخی از تخلفات احتمالی مانند مفقود شدن نامه، پرونده و اسناد مالی از شهرداری جمع شد که این برنامه متاسفانه در زمان شهردار بعدی بکارگیری نشد! و همچنین ایجاد لاین دوم جاده بویین زهرا، حسابرسی مالی 18ساله شهرداری که از قبل انباشته شده بود و توانستیم با این اقدام مهم سیستم مالی شهرداری را از بلاتکلیفی نجات دهیم، ساماندهی پلیس ساختمان، برخورد قاطع با تخلفات ساختمانی سطح شهر، جایگزینی و گاز سوز کردن و نوسازی تمام تاکسی های شهر که در سطح کشور کار بزرگی بود و در این امر نیز مقام اوّل را در کشور کسب کردیم، آسفات و جدول گذاری معابر، افزایش سرانه فضای سبز از4 متر به 8 متر، انجام مطالعات برای اخذ گواهینامه کیفیت مدیریت، انجام مطالعات ترافیک و حمل و نقل شهری، مطالعه بافت فرسوده الوند قدیم و نصرت آباد، مطالعه طرح جامع الوند، کلید زدن اجرای نوسازی در الوند، به سود رسانی کارخانه آسفالت، اقدام به خرید 33 درصد سهام پروژه استانی تله سیژ بوستان فدک، 3 میلیارد تومان صرف تملکات شد که مانعی در زیبا سازی، بهسازی و اجرای پروژه های شهر بود، 1 میلیارد تومان برای آماده سازی 30 هکتار از زمین های الوند و نصرت آباد شد که به چشم کسی نمی آمد، 56 کیلومتر جدول و 27 هکتار آسفالت انجام دادیم، حل مشکل گره خورده زمین های غرب بلوار معلم و نصرت آباد که از مشکلات اصلی شهرداری بود، صدور جواز رایگان برای ساختمان های بالای 15 سال، 2 بار اصلاح حریم الوند، اصلاح حقوق کارکنان و توجه به رفاه عزیزان، ارتقای درجه شهرداری بعد از 13 سال، احداث 2 پارک و اصلاح ، تاسیس سازمان حمل و نقل ، تاسیس تاکسیرانی و اقدام به تاسیس اتوبوسرانی که نتیجه اش بعد از ما حاصل شد و اقدامات دیگری که البته هریک برای خود توضیحات مفصلّ و بعضاً جالبی دارند. ناگفته نماند برخی پروژه ها هم که بنده آنها را استراتژیک و تعیین کننده برای شهر می دانستم متاسفانه همراهی نشد و انجام نگرفت که از این بابت هر وقت یادم میافتد متاسف می شوم مثل شهرک مشاغل مزاحم، مجتمع اداری و تجاری شهر، پارکینگ عمومی شهر، احداث دارالقرآن، احداث سالن اجتماعات چند منظوره، تکمیل مصلّی، توسعه شهرصنعتی به طرف کمال آباد و...
,,
, 
, ,
- سؤال: به برخی از مشکلات و تخلفات موجود در شهرداری اشاره کردید، آیا اقدامات شما توانست این موضوعات را مرتفع کند؟
,- بله، زمانی که وارد شهرداری شدم کار ها به کندی پیش میرفت، شاید یک بازدید ساده بعضا تا 3 ماه وقت میبرد و لازم بود تا مجموعه شهرداری کار آمد شده و منظم تر عمل کند که الحمدلله توانستیم با اقدامات لازم، میزان پاسخگویی شهرداری به مراجعات مردم را بسیار کوتاه کنیم، همچنین درموضوع برخورد با تخلفات ساختمانی با بکار گیری افراد مؤمن و بسیجی کنترل دقیقی بر تخلفات به عمل آوردیم. با باز تعریف فعالیتهای اداری – مالی و نصب اتوماسیون گام های منحصر به فردی در کاهش تخلفات و مشکلات ایجاد کردیم.
,شیرمحمدی در ادامه سخنانش از حیف ومیل بیت المال در دوره های گذشته گفت و ادامه داد: در ساخت پروژه هایی به عنوان مثال استخر امام علی (علیه السلام) خیلی کوتاهی شده بود، به صورتی که تأسیسات استخر، نقشه نداشت و حتّی جای رختکنی هم برای آن پیش بینی نشده بود، در نحوه برخورد با اینگونه قانون شکنی ها و حیف و میل ها خاطراتی دارم که شاید زمانی مطرح کردم.
,- سؤال: به نظر شما آیا شورا در کشور ما موفق بوده و توانسته نقش مهم خود در کمک به مدیریت شهری را ایفا کند؟
,- شورا را در ایران در حال حاضر و با شرایط موجود موفق نمیدانم، چون شورای شهر خیلی مطرح نیست و مسؤلین عملاً استقبال نمی کنند، بلکه شورای شهرداری است و شاید با اصلاحات اساسی در قانون شوراها و سپردن مدبّرانه کار مردم به خودشان، شورای اسلامیِ در خدمت منافع عمومی کشور و مردم محقق شود. در برخی کشورها اشخاصی میتوانند کاندیدای شورای شهر بشوند که 30سال تجربه کار اجرایی و مدیریتی داشته باشند که این افراد معمولا دنبال قدرت و نام نیستند، اما در کشور ما بعضاً به بهانه واهی شهردار را برکنار میکنند و با سرنوشت مردم و شهر به راحتی بازی می شود.(ادامه دارد...)
,انتهای قسمت اول گفتگو
,انتهای پیام/ش
]
ارسال دیدگاه