مدیر عامل کارخانه تشک وگال:
اتکا به مواد اولیه و کالاهای داخلی اولین قدم در اجرای اقتصاد مقاومتی است/واحدهای زیر پله ای بلای جان صنایع داخلی شدهاند
مدیرعامل کارخانه تشک وگال با اشاره به اینکه باید کشور را ازلحاظ اقتصادی خودکفا کنیم، گفت: اتکا به مواد اولیه و کالاهای داخلی اولین قدم در اجرای اقتصاد مقاومتی و خودکفا کردن اقتصاد کشور است.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا،به نقل از سایت قم فردا،برای هر کشوری داشتن یک نقشه راه اقتصادی از الزامات آن کشور است، در ایران نیز چند سالی است که مقام معظم رهبری سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی را برای اجرا به قوای سهگانه ابلاغ کردهاند که البته نارضایتیها در این بخش و عدم فعالیتهای مناسب دستگاههای مربوطه در این زمینه وجود دارد.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, قم فردا,متأسفانه اقتصاد ایران به دلیل وابستگی به نفت و خام فروشی ضربات سنگینی در چند سال اخیر دیده است و ازاینرو تلاش برای بومی کردن دانش و کاهش وابستگیها در شکوفایی اقتصاد داخلی بیتأثیر نخواهد بود.
,بسیاری از تولیدکنندگان نیز بر این اعتقاد هستند اگر درگذشته به کاهش وابستگیها و همچنین به خرید کالای داخلی و ایرانی توجه بیشتری میشد امروزه دیگر هیچکدام از واحدهای تولیدی با ورشکستگی و تعطیلی روبرو نبودند، اگر امروز بسیاری این واحدها با مشکلات مالی مجبور به اخراج بسیاری از نیروهای خود شدهاند مطمئناً یکی از دلایل آن میتواند وابستگی به سایر کشورها و به وجود آوردن یک اقتصاد عاریتی باشد.
,مدیرعامل کارخانه تشک وگال نیز در گفتگوی تفصیلی با قم فردا، با تأکید بر اینکه در اقتصاد مقاومتی موارد زیادی را دربر میگیرد اعتقاد دارد که کاهش وابستگی و عدم واردات از سایر کشورها و همچنین صرفهجویی در بخشهای مختلف موجب شکوفایی اقتصاد داخلی میشود.
,قم فردا: لطفاً خودتان را معرفی کنید؟
,کامران رمضانی مدیر کارخانه پتوی وگال هستم.
,قم فردا: این کارخانه از چه سالی شروع به کارکرده است؟
,این کارخانه با برند وگال در حال فعالیت است این شرکت در فروردینماه سال 84 تصویب شد و فعالیت رسمی از تیرماه سال 86 شروع شد. برند وگال در اولین مرحله برای کشور ترکیه بود بعدازآن مدتی ما متمایل شدیم که این مجموعه را خریداری کنیم و مجموعاً در سال 86 با موافقت طرف ترکیهای این مجموعه در اختیار ما قرار گرفت.
,زمانی که این کارخانه خریداری شد تنها یک سوله 240 متری بود و ما توانستیم این مکان را ظرف یک سال گسترش بدهیم و ماشینآلات موردنیاز را خریداری کنیم و به دلیل اینکه چندین بار تجربه آتشسوزی را داشتیم مکان جداگانههای را نیز در نظر گرفتیم تا مواد اولیه و محصول نهایی نیز در یکجا باشند تا حادثهای رخ ندهد.
,قم فردا: میزان اشتغالزایی شرکت وگال بهصورت مستقیم و غیرمستقیم چه میزان بوده است؟
,در سراسر ایران 145 نمایندگی بهصورت فعال داریم، در هر استان ما تنها با یک نفر در ارتباط هستیم و نمایندگیها مجموعههای خاص خودشان را در اختیاردارند و به نسبت و میزان کارشان نیرو در اختیار میگیرند و این اشتغالزایی غیرمستقیم این کارخانه است، اما بهصورت مستقیم در همین مجموعه 65 نفر مشغول به کار هستند.
,
, قم فردا: آیا مشاورهای برای خریداران دارید؟
,اگر شما بخواهید یک یخچال فریزر بخرید، به حالتهای مختلفان دقت میکنید و ارزیابیهای خاصی را انجام میدهید، اگر شما از بستر خواب نامناسب استفاده کنید بعد از مدت کوتاه خسارتهای جبرانناپذیری وارد میشود زیرا تشک را میتوان تغییر داد اما ستون فقرات از بین رفته را نمیتوان تغییر داد.
,بنابراین وقتی مشتریها برای خرید میآیند، ما تأکیدداریم که بهصرف اینکه از مشتری پول بگیرید تشکی را به او نفروشید، ارزیابیهای مختلف را در نظر بگیرید و بسته به وزن و سن افراد به او مدلهای مختلف را پیشنهاد کنید، بهطور مثال اگر فردی که دارای 100 کیلو وزن است از یک تشک فنری استفاده کند بعد از مدت یک ماه این تشک از بین میرود و ستون فقرات فرد نیز از بین میرود.
,تمامی تشکها طبقهبندیشده هستند و در بروشورها نیز اطلاعات لازم برای خریداران نوشتهشده است، البته شرکت ما در اقدامی به هر مشتری اجازه میدهد که تا 48 ساعت از این تشک در خانه استفاده کند و اگر بنا به دلایلی موردپسند نبود بازگرداند البته به شرطی که نایلون موجود باز نشده باشد.
,قم فردا: آیا در این زمینه به کشورهای دیگر صادراتی هم دارید؟
,تا حدودی صادرات صورت میگیرد اما یک سری مشکلات وجود دارد، یک موضوع کرایه است چون تشک کالای حجیمی است و این موضوع کرایه سنگینی را در برمیگیرد، بحث دوم نیز این است که تشک برای اداره گمرک ناشناخته است، چند سال پیش تشکی را میخواستیم به خارج از کشور صادر کنیم و گمرک از ما برای هر تشک 60 دلار خواسته بود که این رقم را نتوانستیم بدهیم و مجبور شدیم کالا را به نوع دیگری لب مرز تحویل دهیم، اگرچه امروزه برخی از مشکلات برطرف شده است.
,قم فردا: آیا حمایتهای لازم از شما صورت میگیرد؟
,در حال حاضر بانکها حمایتهای لازم را انجام میدهند، اما متأسفانه در استان قم همهٔ تولیدکنندگان عمدهترین مشکلشان با اداره دارایی استان است و با این رویه که اداره دارایی استان قم پیشگرفته است تولیدکنندگانی که در شهرک هستند بهزودی تعطیل خواهد شد و هیچ استانی نیز در این زمینه مانند استان قم مشکلات ندارد.
,دولت یکرویهای را تدوین کرده است اما در حیطه اختیارات مدیران کل دارایی استان قرار داده، دولت میگوید همه باید مالیات بدهند اما اینهمهای که میخواهند مالیات بدهند تنها 39 درصد هستند یعنی در قم فرار مالیاتی زیاد داریم.
,
, قم فردا: آیا برای خریداری ماشینآلات مشکلی داشتید؟
,درگذشته به دلیل وجود تحریمها بر سر واردکردن ماشینآلات مشکلاتی را تجربه کردیم اما با مشارکت یکی از بانکها و در طول یک پروسه زمانی توانستیم برخی از دستگاهها را وارد کنیم.
,قم فردا: آیا مواد اولیه لازم برای تولیدات شما در داخل کشور تولید میشود؟
,90 درصد مواد اولیه ما داخلی است، درواقع از زمانی که پلیاتیلن استفاده میکنیم وابستگی ما جز در موارد معدودی به خارج از کشور کاهشیافته است، تنها در قسمت مواد مفتول از سایر کشورها واردات داریم آنها به دلیل اینکه دستگاههای موجود در کشور از حساسیت خاصی برخوردار نیستند.
,قم فردا: با توجه به اینکه سیاستهای اقتصاد مقاومتی در سال 92 توسط مقام معظم رهبری اعلام شد تغییری در سیستم مدیریتی خود به وجود آوردید؟ و آیا طی این تغییرات نتایج مثبتی نیز حاصل شد؟
,اقتصاد مقاومتی موارد زیادی را در برمیگیرد، در اقتصاد مقاومتی باید تلاش کنیم که وابستگیها را کمتر کنیم و بتوانیم صرفهجویی بهکارگیریم، ما صرفهجویی را درزمینهٔ مصرف برق رعایت کردهایم و با برنامهریزیهای انجامشده در این مسیر قدم برداشتهایم
,در کاهش وابستگی به سایر کشورها نیز قدمهای مثبتی برداشتهایم، درگذشته برای ورود کالاهای خاص باید به واسطههای موجود التماس میکردیم و باوجود داستان دلالان و واسطهها کالا به دستمان میرسید اما با حذف برخی از بخشها در حال حاضر مواد خودمان را در هرزمانی بخواهیم از طریق پتروشیمیها به کار میگیریم.
,برنامهریزی و هدفهایی که مقام معظم رهبری فرمودند در این راستا بوده است و بسیاری از مسائل بر عهده خودمان است، باید خودمان شروع کنیم و این نباشد که منتظر بمانیم دولت یا رسانه ملی کاری را انجام دهد اگر بتوانیم برنامهریزیها را طوری انجام دهیم که بهاندازه پول داخل جیبمان خرج کنیم آن موقع موفق خواهیم شد. اتکا به مواد اولیه و کالاهای داخلی و قطع وابستگی مهمترین مقوله است و باید بدانیم که اگر دور ایران یک چهاردیواری کشیدند ما باید بتوانیم روی پای خودمان بایستیم.
,قم فردا: چند درصد بازار ایران در اختیار شما قرار دارد؟
,متأسفانه بیشتر صنایع کشور با واحدهای زیر پلهای درگیر هستند و این موضوع بلای جان آنها شده است، یعنی اینکه طرف آمده مجموعهای را راهاندازی کرده و چند هزار متر زمین و سرمایهگذاری ثابت و سرمایهگذاری در گردش را برای تولید اختصاص داده است در کنار این موضوع نیز افرادی محصولات مشابه را باکیفیت پایینتر و بسیار نامطلوب به بازار عرضه میکنند و این واحدها نه بیمهای میدهند و نه مالیاتی و هیچگونه اشتغالزایی نیز نداشتهاند اما سود خوبی را در اختیار میگیرند که این موضوعات بلای جان تولید ما شده است.
,
, نمیتوانیم بگوییم چه تعداد از شرکتهای بزرگی که در این بخش فعال هستند چه میزان از سهم بازار را در اختیاردارند، زیرا اکثر کارگران که از کارخانه بیرون میروند با یک اسم خاص و یا پسوند و پیشوند شروع به تولید میکنند که این موضوع نهتنها این بخش بلکه سایر بخشها را نیز در برگرفته است.
,قم فردا: نوآوری و خلاقیتی در بخشهای مختلف واحد تولیدی شما رخداده است؟
,یکی از دستگاههای خارجی ما در آتشسوزی که اتفاق افتاده بود سوخت و از بین رفت ما تنها شرکتی هستیم در ایران که قطر نلبکی فنرهایمان 62 است این دستگاه را یکی از کارگران این مجموعه باز و تمیز کرد و سیستم کامپیوتری آن را تعمیر کرد و در حال حاضر نیز بعد از 4 سال از آتشسوزی کار میکند. و یک دستگاه دیگری که باید برای خریدان 3 میلیارد تومان هزینه کنیم توانستهایم با 32 میلیون آن را طراحی و بسازیم.
,قم فردا: چه توصیهای برای مصرفکنندگان دارید؟
,تقسیمبندی تشک بر اساس سن و وزن افراد طبقهبندی میشود و این تشکها طوری است که هرکدام مدلها و ضخامتهای مختلفی دارند و این ضخامتها به دلیل این است که مصرفکننده وقتی میخواهد این تشک را بخرد بر اساس وزن بخرد و نه تشکی را انتخاب کند که به ستون فقراتش آسیبی وارد کند، هرکدام از ما حداقل 8 ساعت عمر خود را در خواب سپری میکنیم، پس وقتی بناست انسان یکسوم عمر خود را در خواب بگذراند باید طوری بخوابد که بتواند در آن دوسوم دیگر مفید واقع شود.
]
ارسال دیدگاه