رسانهها ذهنیت مردم را نسبت به توسعه لرستان آماده کنند
در دنیای امروز که رسانهها نقش کلیدی در اتفاقات و تاثیرگذاریها ایفا میکنند همگرایی عاملی میشود برای همافزایی و بیشک چند دست بهتر از یک دستِ بیصداست.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی دانا و به نقل از سفیرافلاک، در دنیای امروز که رسانهها نقش کلیدی در اتفاقات و تاثیرگذاریها ایفا میکنند همگرایی عاملی میشود برای همافزایی و بیشک چند دست بهتر از یک دستِ بیصداست. به همین منظور پایگاه خبری-تحلیلی سفیرافلاک نشستی با حضور خبرنگاران و مدیران مسئول نشریات مکتوب و الکترونیکی مرکز استان برگزار کرد که در ذیل مشروح آن را میخوانید.
, شبکه اطلاع رسانی دانا,"باید نگاه ملی را به مردم تزریق کرد نه نگاه فردی" این جمله ایست که علی امرایی تهیه کننده برنامه بازتاب در لرستان عنوان میکند زیرا عقیده دارد اگر نگاهها ملی باشد خودبه خود نگاه فردی نیز تحقق پیدا میکند. وقتی توسعه صورت بگیرد حتما اشتغال صورت می گیرد و مشکلات اقتصادی خیلی از مراکز با توسعه برطرف میشود.
,امرایی معتقد است که لرستان با وجود دارا بودن تمام فاکتورهای لازم توسعه نیافته است و می گوید: هر استانی که آب، خاک، هوای خوب و نیروی انسانی داشته باشد استان ثروتمندی است.
,
, عدم توزیع ناعادلانه نیروهای مدیریتی یکی از موانع توسعه در لرستان
,وی عدم توزیع ناعادلانه نیروهای مدیریتی را یکی از موانع توسعه در لرستان میداند و میگوید: مدیران اجراکننده وظائف محوله نیستند زیرا زمانیکه انتخاب مدیران از روی شایستگی نبوده و از گزندِ کلام مطبوعات نیز دور باشند اتفاق مثبتی نمیافتد.
,تهیه کننده برنامه بازتاب با بیان این مطلب که باید بر روی موانع لرستان کار کرد، میگوید: عقب ماندگی لرستان حاصل خروجی ضعیف سه دستگاه آموزش عالی، آموزش و پرورش و رسانهها و مطبوعات است.
,وی ادامه میدهد: در برنامه بازتاب به سراغ واحدهای شهرک صنعتی لرستان رفتیم و نکته قابل توجه ایناست که از 100 واحد صنعتی در این شهرک، تنها 10 واحد فعال هستند که خوشبختانه بعد از پخش این برنامه، نمایندگان شهر به شهر در حال پیگیری هستند.
,امرایی معضل اصلی لرستان را در نداشتن مطالبه از طرف مردم میداند، زیرا بر این باور است که مردم باید بدانند که خواستن، مکمل شناخت آنهاست.
,وی همگام بودن رسانههای بومی را شرط نتیجهبخش بودن جریانسازیها میداند و میگوید: رسانهها ابتدا باید شناخت و آگاهی خود را بالا ببرند تا بتوانند آگاهی مردم را افزایش دهند و تا اندازهای باید آگاهی مردم بالا برود که هیچ مدیری از مطالبهگری آنها در امان نباشد.
,امرایی در ادامه صحبتهای خود با ابراز تاسف میگوید: لرستان خوابگاه مدیران شده است و مدیران در سالهای پایان خدمت خود به لرستان فرستاده میشوند.
,وی در پایان میگوید: شناخت، آموزش و مطالبات باید از پایه شروع شود و باید مردم را با استانداردها آشنا کرد.
,واژه بومی و غیر بومی بودن را باید از خواستهها حذف کرد
,پورهاشمیان مدیرمسئول هفتهنامه شهاب آسمانی، بومی بودن مدیران را ضامن عملکرد مناسب آنها در استان نمیداند و میگوید: زمانیکه یک مسئول غیر بومی آمد باید از وی برنامه خواست.
,
, وی بر این باور است که صرفِ بکارگیریِ نیروی بومیِ متخصص و دورانندیده نمیتواند عامل توسعه در استان باشد زیرا متخصصی که تجربهِ کاریِ استانهای دیگر را ندارد نمیتواند کارِ خاصی انجام دهد.
,پورهاشمیان تاکید میکند که واژه بومی و غیر بومی بودن را باید از خواستهها حذف کرد و مطالبهگرِ دانش، علم و تجربه مسئولین بود.
,او متذکر میشود که اولویت با مسئولین بومی است ولی یک مسئولِ بومیِ متخصص، مجرب و با تجربه، چراکه اگر تجربه نباشد، نمیتوان کاری انجام داد. نیروهای بومیِ فراوانی بودند که در مسند کارها قرار گرفتند و صرفا بدنبال بکارگیری دوستان و نزدیکان خود در مشاغل مختلف بودند.
,
, مدیرمسئول شهاب آسمانی میگوید: مطمئنا یک نیروی غیربومی بدون مطالعه به استان نمیآید. باید به مسئولین فرصت داد تا آرامش برقرار شود تا آنها بتوانند کارها را پیش ببرند.
,پورهاشمیان صحبتهایش را به اینجا میرساند که مطالبات باید تغییر مسیر دهد تا شکل و محتوای خواستهها تغییر کند.
,وی آگاهی دادن به مردم را برای ایجاد زمینههای توسعه لازم میداند و میگوید: زمانیکه مدیر قوی نباشد رسانهها نیز ضعیف عمل میکنند و ادامه میدهد: یک خبرنگار باید کارشناسی باشد که در همه حوزهها اطلاعات کافی دارد.
,شورای فرهنگی و دیگر نهادهای مربوطه برای تربیت جامعه، فعالیت جدی خود را آغاز کنند
,مدیرمسئول روزنامه آفتاب لرستان در رابطه با عدم توسعهیافتگی لرستان میگوید: همیشه این سوال پیش میآید که چرا لرستان با داشتن شرایط، امکاناتِ خاص و مبانی روی کاغذ، خروجی جز توسعه ندارند ولی در عمل عکس آن اتفاق میافتد؟
,
, حامد احمدیراد ادامه میدهد: توسعه انسانی با رعایت وجهِ علمی آن در لرستان نادیده گرفته شده و باعث شده این توسعه انسانی با گذر پیاپی زمان و تلنبار شدن آن، امروز به عنوان یک غده سرطانی در بخشهای مختلف بدنه لرستان نشت پیدا کند و با آمارهای موجود، استان را کما برده است.
,رئیس انجمن نویسندگان بسیج هنرمندان لرستان بر این باور است که، جامعه حاصل رفتارهای افراد است و زمانیکه توسعه اتفاق میافتد اگر رفتار افراد توسعهیافته باشد خروجی جز توسعه نخواهد داشت و بالعکس. اینجا دیگر تفاوتی نمیکند مسئول چه کسی باشد و ما اگر بدانیم که چه میخواهیم و چطور برخورد میکنیم، مطمئنا واکنش خواهیم دید.
,وی معتقد است که لرستان به یک توسعه انسانیِ مبتنی بر افرادِ بومی گریبانگیر است، یعنی مردم استان فرهنگ مطالبهگری و کار ندارند. به طور مثال فقط در تعداد کمی از مساجدِ استان اذان صبح پخش میشود، ولی چه کسی به این نکته پرداخته است که فلسفه پخش اذان چیست؟ در حالیکه تمام دانشمندان بینالطلوعین را بهعنوان یک زمان طلایی بین 24 ساعت شبانهروز، برای فکر کردن، تصمیمگیری و برنامهریزی دقیق، یک زمان استثنایی است، ولی همه ما در خوابیم.
,احمدیراد ادامه میدهد: چند نفر از افرادی که بیکار در خیابانها قدم میزنند هدایت شدهاند تا کتابی را برای مطالعه از کتابخانه ها بگیرند؟ و ...
,وی بر این باور است که تشکیلاتی که چالشها، موانع و آسیبها را عنوان کرده و بعد با یک تیم، کارشناسی و سپس اجرایی کند، نداریم.
,مدیرمسئول روزنامه آفتاب لرستان علتِ اصلیِ توسعهنیافتگی لرستان را، شورای فرهنگ عمومی میداند و میگوید: این شورا نسبت به بسیاری از وظائف ذاتی خود که باید برای آنها بررسی و برنامه داشته باشد و سپس آنها را اجرایی کند، کوتاهی کرده و باید نسبت به این امر تجدیدنظر جدی کند. اگر اینگونه عمل نکند درحالیکه این رفتارها در خیلی از نقاط کشور در حال اصلاح است و برای رفع آن در حال تلاش هستند، نظام تربیتی حاکم بر مردم لرستان که دارای ساختار سنتی است همچنان ادامه پیدا میکند و ما به آن بی توجهیم.
,وی تصریح میکند: اگر یک ساختاری مانند شورای فرهنگ عمومی در لرستان، روی مباحثِ خاص، دقت و برنامهریزی کند تا بتوان جامعه را درست تربیت کرد، توسعهنیافتگی کمرنگ میشود و در حالیکه نیروی انسانی زیرمجموعه به وظایف خود عمل نمیکنند، نباید صرفا منتظر تغییرات بزرگ توسط مدیران باشیم و تا این دردها برطرف نشود کاری از پیش نمیرود.
,مدیرمسئول آفتاب لرستان علت اصلی توسعهنیافتگی استان را جامعه خوب تربیت نشده لرستان میداند و میگوید: شورای فرهنگ عمومی و نهادهایی که در ساختار فرهنگ عمومیِ جامعه، نقش دارند به شدت کوتاهی کردهاند و اکنون نیز راه را به بیراهه میروند و اگر بتوانند جامعه را درست هدایت کنند، هر کسی مدیر و مسئول آنها نمیشود. ما مرکز و قاعدهای برای تصمیمگیری و فرآیند اجرای عموم نداریم و تا این مسئله ایجاد نشود اتفاق موثری نیفتاده و جامعه به سبک سنتی رشد میکند.
,احمدیراد ادامه میدهد: سیستم ما به گونهای است که یک مدیر زمانیکه مسئولیتی میگیرد انتظار میرود حتما سیستم قبلی را تغییر دهد، در حالیکه این شیوه صحیح نیست، زیرا زمانیکه مدیری از در دوره مدیریت قبلی درست عمل کرده چرا باید تغییر کند؟
,وی تصریح میکند: اگر بخواهیم لرستان از بنبست فعلی خارج شود باید مبتنی بر تجربه تاریخی بهدست آمده، مطالعاتِ دقیقِ جامعهشناسیِ استان صورت گیرد و مجموعه مشکلات، رفتارهای نادرست و عوامل اشتباهی که در جامعه و میان مردم قرار دارد شناسایی کرد آنگاه میتوان در رفع آنها تلاش کرد.
,احمدی ادامه میدهد: شورای فرهنگی در مورد پوشش، میزان مصرف و هرآنچه که به فرهنگ مربوط است میتواند جلسه بگذارد، کارشناس بیاورد، برنامهریزی کند، خروجیِ کار را بهعنوان مصوبه ابلاغ کند و بعد مصوبه را نیز پیگیری کند تا اجرایی شود.
,وی امیدوار است شورای فرهنگی و دیگر نهادهای مربوطه برای تربیت جامعه، فعالیت جدی خود را آغاز کنند تا این وضعیت تنبلی، بینظمی، حسادتها، انتظارات بیجا، زیادهخواه و کمبازده بودن، سریعا اصلاح شود، زیرا عقیده دارد: در غیر اینصورت باید منتظر تغییر نسل باشیم و تغییر نسلی که با این شیوههای مدیریتی در حال انجام است باعث میشود نسبت به خیلی از استانهای دیگر مجبور باشیم برای نسل دوم، انتظار تغییر نسل داشته باشیم.
,توسعه یک اتفاق ذهنی است
,مسئول روابط عمومی بسیج هنرمندان لرستان، میگوید: بدنبال موانع توسعه هستیم در حالیکه مفهوم توسعه همچنان برای ما معنا نشده است.
,جودکی اظهار میکند: توسعه، فراهم کردن شرایطی برای زندگیِ بهتر از نظر فیزیکی ، فکری و ... است.
,
, محمود کوماس جودکی، ذهنیت را اساس پایهریزی برای زندگی بهتر میداند.
,این کارشناس رسانه میگوید: توسعه یک اتفاق ذهنی است و ذهنیت افراد باید عوض شود و این اتفاق زمانی میافتد که مردم مطالبه برای شرایطِ زندگی بهتر داشته باشند.
,وی بر این باور است که آموزش و پرورش و رسانه مهم هستند ولی زمانیکه دهنیت مردم به سمتی برود که بدنبال شرایطِ زندگی بهتری باشند.
,جودکی میگوید: برای کسی که خواب است و شرایطِ زندگیِ بهتر را نمیداند، کاری نمیتوان انجام داد و با عنوان کردن نداشتههایش، فقط او را دچار آشفتگی و وحشت میکنیم.
,وی تاکید میکند: زمانیکه زیرساختِ توسعه فراهم نشده، نمیتوان مردم را از توسعه آگاه کرد و پیش از آن باید مردم را نسبت به نیازها و مطالباتشان آشنا کرد.
,مسئول روابط عمومی بسیج هنرمندان لرستان بیان میکند: پیش از اینکه توسعه را تعریف کنیم باید مقدمات توسعه را آماده کنیم و زمانیکه میخواهیم مقدمات توسعه را آماده کنیم باید ذهنیات را آماده کرده و کودکان را با توسعه آشنا کنیم.
,وی بر نقش مدیریت زمان تاکید میکند و میگوید: با مدیریت زمان و منابع، باید نسل بعدی را برای توسعه، زندگی بهتر و توسعه یافته آماده کنیم.
,جودکی عقیده دارد که، رسانهها باید شرایطی را آماده کنند تا نسل زیر ده سال با آموزش و مدیران آموزش و پرورش قوی روزنامهخوان و اهل مطالعه پرورش پیدا کنند.
,توسعه یعنی مطالبهگر کردن مردم
,وی میگوید: مهمترین عاملی که باعث شده به هر شرایطی قانع باشیم ناآگاه بودن ماست، بدین جهت باید ابتدا مقدمات آگاه کردن را فراهم کنیم و بعد آگاهی بدهیم زیرا اگر رسانهها بخواهند بدون مقدمهچینی آگاهی بدهند نتیجهای جز تخریب و نابودیِ جامعه در پی نخواهد داشت.پ
,
, این کارشناسِ رسانه میگوید: بطور مثال چون مردم هزینه کرایه تاکسی را در مسیرهای مختلف میدانند، بابت اینکار، مبلغ بیشتری نمیپردازند اما هیچگاه افراد در مورد هزینهای که در ازاء تهیه نسخه به داروخانه میپردازند اعتراضی نمیکنند زیرا از قیمت داروها اطلاعی ندارند و نمیدانند در یک بازه زمانیِ کوتاه، چه میزان افزایش قیمت در یک دارو رخ داده چون آگاه نیستند.
,وی توسعه را به قطاری تشبیه میکند که ابزار و امکاناتش کامل و چارچوب و زیرساختهایش آماده است و زمانیکه همه چیز مهیاست فرقی نمیکند مدیر چه کسی باشد زیرا این قطار در مسیر خود حرکت میکند. مهم این است که قطار حرکت کند و توده مردم آماده شوند تا مدیریتِ مردم با آموزش و سواد رسانهای که همان قدرت تحلیل و درک پیام است، قوی شود.
,,
با همکاری بیشتر رسانهها، تاثیرگذاری بیشتر میشود
,مدیرمسئول پایگاه خبری-تحلیلی سفیرافلاک می گوید: زمانی برنامهریزی برای توسعه نتیجه میدهد که رسانههای استان همدل و همجهت باشند ولی در حال حاضر یک فضای رقابتی میان رسانههای استان موجود است که بیش از همه، همان رقابت مالی و اقتصادی است.
,مژگان بیرانوند در ادامه میگوید: بعضی رسانهها در جریانسازیهای موثر تلاش بیشتری میکنند ولی این میزان کافی نیست و در صورت همکاری بیشتر رسانهها، مطمئنا تاثیرگذاری بیشتر میشود و کارِ گروهی در این مسیر نتیجه مطلوبی خواهد داشت.
,
, زمانیکه آگاهی مردم نسبت به یک آسیب افزایش پیدا کرده، نتیجه مطلوبی به دست آمده است
,مدیرمسئول پایگاه خبری-تحلیلی منار میگوید: در حال حاضر باید کارگروهی متشکل از اهالی رسانه و کارشناسان مربوطه تشکیل شود تا آسیبها و چالشها شناسایی شوند.
,فاطمه سپهوند میگوید: زمانیکه آگاهی مردم توسط رسانهها و دیگر نهادهای مربوطه، نسبت به یک آسیب افزایش پیدا کرده و در آن مورد حساسیت ایجاد شده، نتیجه مطلوبی به دست آمده است مانند فرهنگِ بستن کمربند خودرو و ایستادن پشت چراغ قرمز.
,وی با تاکید بر کاربردی و عملیاتی بودن اقدامات در این زمینه میگوید: برای رفع آسیبها باید برنامهریزی صفر تا صد داشته باشیم. یعنی آسیبها شناسایی و اولویت بندی شوند، افراد موثر مشخص شوند و سپس با روش مناسب اقدام کرد و در این مسیر رسانهها میتوانند نقش به سزایی را ایفا کنند.
,خبرنگار باید کارشناس باشد
,سردبیر پایگاه خبری-تحلیلی سفیرافلاک میگوید: مشکلی که در حال حاضر گریبانگیر رسانههاست وارد شدن خبرنگارانی است که شم خبرنگاری ندارند درحالی که یک خبرنگار باید در زمینههای مختلف، یک کارشناس باشد.
,دانشگاههای لرستان مغفول ماندهاند
,سرپرست خبرگزاری دانشجو در لرستان با بیان این مطلب که در دانشگاه لرستان 250 عضو هیئت علمی دکترا داریم، میگوید: آیا اصحاب رسانه به سراغ این اساتید رفتهاند و آیا در این زمینه بررسی کردهاند که چرا ظرفیت دانشگاهها بالقوه مانده و بالفعل نشده است؟
,
, احمد تلوری با مطرح کردن این سوال می گوید: رسانهها باید از این ظرفیت استفاده کنند زیرا برای ساختن مواضعِ قوی، نظرات کارشناسی اساتید موثرتر است.
,وی ادامه میدهد: دانشگاههای لرستان مغفول ماندهاند و متاسفانه بدنه کارشناسی با بدنه اجرایی دانشگاه مشکل دارد و بدنه علمی و اجرایی نمیتوانند با هم ارتباط بگیرندزیرا مدیریت اجرایی به مدیریت علمی اجازه ورود نمیدهد.
,تلوری در پایان میگوید: شرکتهای دانشبنیان کلیدهای گم شده توسعه لرستان هستند در حالیکه در طول سه سال اخیر فعالیت موثری در این واحد صورت نگرفته است.
,انتهای پیام/
,]
ارسال دیدگاه