اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل در مقابل شرکتهای چند ملیتی سلطه گر

اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل در مقابل شرکتهای چند ملیتی سلطه گر
اقتصاد مقاومتی و اقدام و عمل راه حل اقتصادی برای درونزا کردن اقتصادی است که در مواجه با سیستم اقتصادی اختاپوسی جهانی قرار گرفته که از توان اقتصادی، رسانه ی و نظامی قدرتمندی برخوردار است.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از "کوگانا"، مجموعه از شرکت ها با نشان تجارتی وعلائم بدون مرز وجود دارند که آنها را بنام شرکت های چندملیتی یا" Multinational Corporation" می شناسند.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, به نقل از "کوگانا"، مجموعه از شرکت ها با نشان تجارتی وعلائم بدون مرز وجود دارند که آنها را بنام شرکت های چندملیتی یا" Multinational Corporation" می شناسند., "کوگانا"، , Multinational Corporation,

این شرکت ها پس از جنگ جهانی دوم تحقیقًا برای اجرای سیاست سرمایه داری در جهان و تحمیل سیطره و تسلط بر دنیا تاسیس شدند و در بیشتر مواقع در کنار گذاشتن دولت ها و حکومت ها و برکناری رهبران و روسای بسیاری آز کشورها نقش داشته اند و بر همین اساس حکومت ها و رؤسای متعددی در برخی کشورهای در حال توسعه  سعی دارند این شرکتها را از مسیر تسهیلات و بخشش های مالیاتی برای استمرار دوره ی ریاست و حکم رانی داخلی تحت  پوشش نظام جهانی از خود راضی نگه دارند و از این منظر این شرکت ها را یکی از دوبال موفقیت خود می بینند!

, این شرکت ها پس از جنگ جهانی دوم تحقیقًا برای اجرای سیاست سرمایه داری در جهان و تحمیل سیطره و تسلط بر دنیا تاسیس شدند و در بیشتر مواقع در کنار گذاشتن دولت ها و حکومت ها و برکناری رهبران و روسای بسیاری آز کشورها نقش داشته اند و بر همین اساس حکومت ها و رؤسای متعددی در برخی کشورهای در حال توسعه  سعی دارند این شرکتها را از مسیر تسهیلات و بخشش های مالیاتی برای استمرار دوره ی ریاست و حکم رانی داخلی تحت  پوشش نظام جهانی از خود راضی نگه دارند و از این منظر این شرکت ها را یکی از دوبال موفقیت خود می بینند!,

کافیست برای درک وعمق تعریف و کارکرد این گروه ازشرکت ها چند ملیتی به کتب و مقالات و یا سایت های مرتبط مراجعه نمائید، آنچه در این مقطع لازم است بدانیم این است که این منظومه اقتصادی که سلطه گری بر جهان امروز ما را پیشه خود ساخته، در پروسه "پساتحریم " از دولت و ملت ما انتظار دارد که هرچه بیشتر موافق با برنامه ها و نقشه های آنها بوده و بشیوه ی کورکورانه و راضی با شروط و همکاری و همراهی با باشیدو با این توصیف شما در زیر چتر حمایتی شرکت های چند ملیتی دارید و دست مهربانی آنها را بر سردارید.

, کافیست برای درک وعمق تعریف و کارکرد این گروه ازشرکت ها چند ملیتی به کتب و مقالات و یا سایت های مرتبط مراجعه نمائید، آنچه در این مقطع لازم است بدانیم این است که این منظومه اقتصادی که سلطه گری بر جهان امروز ما را پیشه خود ساخته، در پروسه "پساتحریم " از دولت و ملت ما انتظار دارد که هرچه بیشتر موافق با برنامه ها و نقشه های آنها بوده و بشیوه ی کورکورانه و راضی با شروط و همکاری و همراهی با باشیدو با این توصیف شما در زیر چتر حمایتی شرکت های چند ملیتی دارید و دست مهربانی آنها را بر سردارید.,

پس از انقلاب اسلامی ایران شرکت های چند ملیتی جهان سلطه تدریجاً با اراده ملت و تصمیم گیران انقلاب پایگاه و طرح های اقتصادی سلطه گرانه خود را در ایران از دست داند و تحریماتی نیز رفته رفته از سوی جهان سلطه برکشور اعمال شد.

, پس از انقلاب اسلامی ایران شرکت های چند ملیتی جهان سلطه تدریجاً با اراده ملت و تصمیم گیران انقلاب پایگاه و طرح های اقتصادی سلطه گرانه خود را در ایران از دست داند و تحریماتی نیز رفته رفته از سوی جهان سلطه برکشور اعمال شد.,

این روند باعث شد و تا در مجموع ایران با اقدام به ایجاد و تمرکز بر شرکت ها و موسسات ملی و داخلی، طریق خود کفائی بر پایه شعار "ما می توانیم" در تولید بخش عظیمی از مایحتاج خود همت بگمارد و کالای ضروری مورد نیاز را از طرقی متنوع تامین کند در طول چند دهه ضمن تحمل بسیاری از کمبود ها  بخصوص در دوره تحریم های چندلایه تجریبات ارزشمندی در عرصه های مختلف اقتصادی حاصل شد.

, این روند باعث شد و تا در مجموع ایران با اقدام به ایجاد و تمرکز بر شرکت ها و موسسات ملی و داخلی، طریق خود کفائی بر پایه شعار "ما می توانیم" در تولید بخش عظیمی از مایحتاج خود همت بگمارد و کالای ضروری مورد نیاز را از طرقی متنوع تامین کند در طول چند دهه ضمن تحمل بسیاری از کمبود ها  بخصوص در دوره تحریم های چندلایه تجریبات ارزشمندی در عرصه های مختلف اقتصادی حاصل شد.,

که بطور خلاصه حاصل این تجربیات بود که در کالاها و خدماتی که خود مولد بودیم هیچگاه فشار تحریم را حس نکردیم و جهان صرفاً به صدور کالاهائی به کشور ما را داشت که بستر حذف تولید داخلی و فشار فرهنگی وتوسعه مصرف گرائی را دامن می زد متمرکز کرده بود.

, که بطور خلاصه حاصل این تجربیات بود که در کالاها و خدماتی که خود مولد بودیم هیچگاه فشار تحریم را حس نکردیم و جهان صرفاً به صدور کالاهائی به کشور ما را داشت که بستر حذف تولید داخلی و فشار فرهنگی وتوسعه مصرف گرائی را دامن می زد متمرکز کرده بود.,

و در کنار همه ی این قضایا این شرکت ها همواره ایران بشکل همه جانبه ی از دستیابی به تکنولوژی روز دنیا نیز محروم و محدود کرده بودند ابن امور تا امروز نیز علیه ایران از سوی ایالات متحده آمریکا حتی پس از توافق هسته ی و برجام ادامه یافته است.

, و در کنار همه ی این قضایا این شرکت ها همواره ایران بشکل همه جانبه ی از دستیابی به تکنولوژی روز دنیا نیز محروم و محدود کرده بودند ابن امور تا امروز نیز علیه ایران از سوی ایالات متحده آمریکا حتی پس از توافق هسته ی و برجام ادامه یافته است.,

پس از این توافق و چند دهه انقطاع روابط چپاولگرانه، درخواست شرکت های چند ملیتی از اروپا وآمریکا بار دیگر  بمنظور ورود به بازار ایران آغاز شده است. در این زمینه لازم است مختصراً بار دیگر به رویکرد، عملکرد و انگیزه های جهانی شرکت های چند ملیتی پرداخته شود:

, پس از این توافق و چند دهه انقطاع روابط چپاولگرانه، درخواست شرکت های چند ملیتی از اروپا وآمریکا بار دیگر  بمنظور ورود به بازار ایران آغاز شده است. در این زمینه لازم است مختصراً بار دیگر به رویکرد، عملکرد و انگیزه های جهانی شرکت های چند ملیتی پرداخته شود:,

در اوائل دهه ی هشتاد قرن بیستم، شرکت کسب و کار کوچکی با نام «راکال ارتباطات محدود استراتژیک»، توسط "جری پرز منجر" که بعدها تبدیل به بزرگترین تولید کننده فن آوری ارتباطات نظامی در انگلستان، «Racal Electronics»,(راکال الکترونیک) شد ایجاد گردید این شرکت و جری به طور خاص با هدایت مستقیم مدیر عامل شرکت مادر سر ارنست هریسون، برای ورود به بازار کار انگلیس و شروع به توسعه و ساخت فن آوری دوربرد و ارتباطات تلفن همراه که در آن هنگام بیشتر به استفاده نظامی محدود می شد و تنها ثروتنمدان قاره اروپا و آمریکا می توانستند از آن بهره ببرند ماموریت پیدا کردند که به بازار کار انگلیس ورود پیدا کنند  "سر ارنست" اجازه یافت که با همکاری غول صنایع مهندسی «جنرال الکتریک»، دسترسی محدودی به فناوری این شرکت برای ارتباطات بلند مدت نظامی به آرامی به استفاده تجاری از توانمندی ان شرکت دست بزند.

, در اوائل دهه ی هشتاد قرن بیستم، شرکت کسب و کار کوچکی با نام «راکال ارتباطات محدود استراتژیک»، توسط "جری پرز منجر" که بعدها تبدیل به بزرگترین تولید کننده فن آوری ارتباطات نظامی در انگلستان، «Racal Electronics»,(راکال الکترونیک) شد ایجاد گردید این شرکت و جری به طور خاص با هدایت مستقیم مدیر عامل شرکت مادر سر ارنست هریسون، برای ورود به بازار کار انگلیس و شروع به توسعه و ساخت فن آوری دوربرد و ارتباطات تلفن همراه که در آن هنگام بیشتر به استفاده نظامی محدود می شد و تنها ثروتنمدان قاره اروپا و آمریکا می توانستند از آن بهره ببرند ماموریت پیدا کردند که به بازار کار انگلیس ورود پیدا کنند  "سر ارنست" اجازه یافت که با همکاری غول صنایع مهندسی «جنرال الکتریک»، دسترسی محدودی به فناوری این شرکت برای ارتباطات بلند مدت نظامی به آرامی به استفاده تجاری از توانمندی ان شرکت دست بزند., Racal Electronics,

جری از کارخانه ی آن شرکت در ویرجینیا در سال 1981 بازدید کرد و سپس بازگشت او می دانست که سهام و حق دولت با توجه به قوانین انگلیس در آن زمان به تهاجم سرمایه گذاری خارجی علیه سرمایه گذار محلی اجازه نمی دهد درعین حال تمایل خود را با رعایت آن قوانین و مقررات ملی کشورش دنبال کرد و به توسعه ی دومین شرکت بزرگ ارتباطات جهانی "وودافون" با سرمایه حال حاضر 60 ملیارد دلاری پرداخت.

, جری از کارخانه ی آن شرکت در ویرجینیا در سال 1981 بازدید کرد و سپس بازگشت او می دانست که سهام و حق دولت با توجه به قوانین انگلیس در آن زمان به تهاجم سرمایه گذاری خارجی علیه سرمایه گذار محلی اجازه نمی دهد درعین حال تمایل خود را با رعایت آن قوانین و مقررات ملی کشورش دنبال کرد و به توسعه ی دومین شرکت بزرگ ارتباطات جهانی "وودافون" با سرمایه حال حاضر 60 ملیارد دلاری پرداخت.,

در سال 2001، دانشگاه هاروارد یک کتاب پر اهمیت با عنوان «شرکت های چند ملیتی جهانی چگونه برای برنده شدن در اقتصاد دانش بنیان تلاش می کنند» بوسیله سه تن از مهم ترین متخصصان مدیریت کسب و کار به رهبری«ایو دز»، استاد مدیریت استراتژیک در مدرسه INSEAD فرانسه منتشر کرد اهمیت کتاب در توجه به این واقعیت است که نویسندگان آن برای اولین بار از تدوین کنندگان اصطلاح « چند ملیتی » که برخی از شرکت های بین المللی باز تعریف کرده اند پرده برداشته است و نویسندگان از تعامل جهانی یا پس از جهانی سازی به قصد تغییر این مرحله از اقتصاد جهانی بوسیله ی شرکت های شرکت چند ملیتی که تقریبا در همه جا حضور دارند و به عنوان بی وطن معرفی می شوند اما با حفظ برتری مالی و استراتژیک به نفوذ در بسیاری از سیستم ها و دولت های کشورهای جهان می پردازند نکات آشکاری را برملا ساخته اند.

, در سال 2001، دانشگاه هاروارد یک کتاب پر اهمیت با عنوان «شرکت های چند ملیتی جهانی چگونه برای برنده شدن در اقتصاد دانش بنیان تلاش می کنند» بوسیله سه تن از مهم ترین متخصصان مدیریت کسب و کار به رهبری«ایو دز»، استاد مدیریت استراتژیک در مدرسه INSEAD فرانسه منتشر کرد اهمیت کتاب در توجه به این واقعیت است که نویسندگان آن برای اولین بار از تدوین کنندگان اصطلاح « چند ملیتی » که برخی از شرکت های بین المللی باز تعریف کرده اند پرده برداشته است و نویسندگان از تعامل جهانی یا پس از جهانی سازی به قصد تغییر این مرحله از اقتصاد جهانی بوسیله ی شرکت های شرکت چند ملیتی که تقریبا در همه جا حضور دارند و به عنوان بی وطن معرفی می شوند اما با حفظ برتری مالی و استراتژیک به نفوذ در بسیاری از سیستم ها و دولت های کشورهای جهان می پردازند نکات آشکاری را برملا ساخته اند., INSEAD,

 

,  ,

 اقتصاد دانش بنیان

,  اقتصاد دانش بنیان,  اقتصاد دانش بنیان,

در آغاز  قرن 21، همانطور که مؤلفین کتاب « از جهانی سازی تا چندملیتی»می نویسند: شرکت های بین المللی وقتی لقب  جهانی و بدون مرز را می یابند که بتوانند به بازارهای جهانی نفوذ کرده و به تعداد بیشتری از کشورها رخنه کنند که این بسیار واضح است، اما امروز ما شاهد مرحله ی دوم جهانی سازی شرکتها هستیم، یعنی انتقال به مرحله ی گسترش یافته جدید که شرکت ها به تقسیم و بهره داری از دنیا می پردازند و ما در مقابل آن به درک دقیق اقتصاد دانش بنیان نیازمندیم.

, در آغاز  قرن 21، همانطور که مؤلفین کتاب « از جهانی سازی تا چندملیتی»می نویسند: شرکت های بین المللی وقتی لقب  جهانی و بدون مرز را می یابند که بتوانند به بازارهای جهانی نفوذ کرده و به تعداد بیشتری از کشورها رخنه کنند که این بسیار واضح است، اما امروز ما شاهد مرحله ی دوم جهانی سازی شرکتها هستیم، یعنی انتقال به مرحله ی گسترش یافته جدید که شرکت ها به تقسیم و بهره داری از دنیا می پردازند و ما در مقابل آن به درک دقیق اقتصاد دانش بنیان نیازمندیم.,

"پروفسور ایو دز " تحلیگر مدیریت راهبردهای اقتصادی در این رابطه می گوید: اقتصاد وقتی بسمت اقتصاد دانش بنیان می رود که بر پایه میزان مهارت توانمندی فکری عاملین آن و شایستگی های خلاقانه قرار دارد که از سوی دیگر شرکت های چند ملیتی نیز با توسعه ی مهارتها و شگردهای خود تلاش می کنند تا خلاء های عدم وجود این عناصر را در نقطه نقطه سیاره ی زمین کشف کنند و میزان جمعیت تشنه ی مصرف را برای کالای مورد علاقه رصد کنند.

, "پروفسور ایو دز " تحلیگر مدیریت راهبردهای اقتصادی در این رابطه می گوید: اقتصاد وقتی بسمت اقتصاد دانش بنیان می رود که بر پایه میزان مهارت توانمندی فکری عاملین آن و شایستگی های خلاقانه قرار دارد که از سوی دیگر شرکت های چند ملیتی نیز با توسعه ی مهارتها و شگردهای خود تلاش می کنند تا خلاء های عدم وجود این عناصر را در نقطه نقطه سیاره ی زمین کشف کنند و میزان جمعیت تشنه ی مصرف را برای کالای مورد علاقه رصد کنند.,

چون این تفکر  سودهای  رویائی و سیطره اقتصادی جهانی را هدف خود قرار داده است و امپراطور مقید به حفظ دستاوردها ی خود و گسترش آن است.

, چون این تفکر  سودهای  رویائی و سیطره اقتصادی جهانی را هدف خود قرار داده است و امپراطور مقید به حفظ دستاوردها ی خود و گسترش آن است.,

 

,  ,

شرکت های چند ملیتی دراین برهه

, شرکت های چند ملیتی دراین برهه, شرکت های چند ملیتی دراین برهه,

صفحاتی از مقاله ی منتشر شده  در مجله «فارین بالسی» در چهارشنبه گذشته به صدور گزارش از نحوه فعلیت جدید "شرکت های بین المللی "مارس و آوریل 2016، اختصاص یافته و می نویسد: اکنون حرکت شرکت های بین المللی در حال حاضر به سمت آزادسازی اقتصاد کشورها از چنگال مقررات دولت ها و بهره برداری از اصطلاح «پس از جهانی شدن» است و به عنوان مثال به مشاوره «اکسنچر» اشاره کرده و توضیح می دهد:

, صفحاتی از مقاله ی منتشر شده  در مجله «فارین بالسی» در چهارشنبه گذشته به صدور گزارش از نحوه فعلیت جدید "شرکت های بین المللی "مارس و آوریل 2016، اختصاص یافته و می نویسد: اکنون حرکت شرکت های بین المللی در حال حاضر به سمت آزادسازی اقتصاد کشورها از چنگال مقررات دولت ها و بهره برداری از اصطلاح «پس از جهانی شدن» است و به عنوان مثال به مشاوره «اکسنچر» اشاره کرده و توضیح می دهد:,

«شرکت اکسنجر- Accenture» یک غول کسب و کار  مشاوره جهانی است که این شرکت بزرگترین در این زمینه با ارزش بازاری معادل حدود 31 میلیارد دلار و یکی از اعضای ثروتمندترین باشگاه شرکت 500 شرکت ثروتمند جهان محسوب می شود که به توسعه ی امپراتوری شرکت Accenture در این زمینه فعال شده است.

, «شرکت اکسنجر- Accenture» یک غول کسب و کار  مشاوره جهانی است که این شرکت بزرگترین در این زمینه با ارزش بازاری معادل حدود 31 میلیارد دلار و یکی از اعضای ثروتمندترین باشگاه شرکت 500 شرکت ثروتمند جهان محسوب می شود که به توسعه ی امپراتوری شرکت Accenture در این زمینه فعال شده است., Accenture, Accenture,

Accenture ساختار این شرکت بر استفاده از قوانین برخی کشورها ی خارج از ایالات متحده طراحی شده و بر سه اساس کسب کار خود را ادامه داده است، «مالیات وعوارض حداقلی» ،«قوانین سرمایه گذاری بسیارآسان » و«کارگران ارزان»(200 شهر در 55 کشور) که در شهرهائی مثل؛ دبی و پراگ به سرمایه گذاری مشغول است.

, Accenture ساختار این شرکت بر استفاده از قوانین برخی کشورها ی خارج از ایالات متحده طراحی شده و بر سه اساس کسب کار خود را ادامه داده است، «مالیات وعوارض حداقلی» ،«قوانین سرمایه گذاری بسیارآسان » و«کارگران ارزان»(200 شهر در 55 کشور) که در شهرهائی مثل؛ دبی و پراگ به سرمایه گذاری مشغول است., Accenture,

فعالیت این دست شرکت ها حتی در غرب و آمریکا نیز باعث رکود و بحران اقتصادی شده است بنحویکه بسیاری از آن دولتها رو بسوی قوانین و مقررات پیشگیرانه آورده اند سایت «Daily Forex» با انتشار مقاله تحت عنوان « راه حل های پایان دادن به اقدامات مالی خطرناک وسوء استفاد اقتصادی » به این معضل پرداخته است.

, فعالیت این دست شرکت ها حتی در غرب و آمریکا نیز باعث رکود و بحران اقتصادی شده است بنحویکه بسیاری از آن دولتها رو بسوی قوانین و مقررات پیشگیرانه آورده اند سایت «Daily Forex» با انتشار مقاله تحت عنوان « راه حل های پایان دادن به اقدامات مالی خطرناک وسوء استفاد اقتصادی » به این معضل پرداخته است., Daily Forex,

در کتاب چگونه شرکت ها در اقتصاد دانش برنده می شوند توسط ایو L. دز (نویسنده)و خوزه سانتوزآمده است:

, در کتاب چگونه شرکت ها در اقتصاد دانش برنده می شوند توسط ایو L. دز (نویسنده)و خوزه سانتوزآمده است:, L,

"خطر نفوذ شرکت های چند ملیتی بستگی به زمینه ی موجود در هر کشور قرار دارد و نقطه ضعف این شرکت ها تاکنون قوانین و مقرارتی است که در کشور هدف وجود دارد که این شرکت ها با فریبکاری اقدام به دور زدن یا فرار از آن با ترفندهای مختلف می نمایند.

, "خطر نفوذ شرکت های چند ملیتی بستگی به زمینه ی موجود در هر کشور قرار دارد و نقطه ضعف این شرکت ها تاکنون قوانین و مقرارتی است که در کشور هدف وجود دارد که این شرکت ها با فریبکاری اقدام به دور زدن یا فرار از آن با ترفندهای مختلف می نمایند.,

با افشا شدن رسوائی های شرکت های مشاوره ی سرمایه گذار در دهه ی اخیر، کشورها نیاز دارند که مشاورین و طرف های تعامل را مورد ارزیابی دقیق قرارداده تا از به دام افتادن خود جلوگیری کنند.

, با افشا شدن رسوائی های شرکت های مشاوره ی سرمایه گذار در دهه ی اخیر، کشورها نیاز دارند که مشاورین و طرف های تعامل را مورد ارزیابی دقیق قرارداده تا از به دام افتادن خود جلوگیری کنند.,

 

,  ,

نتیجه گیری:

, نتیجه گیری:, نتیجه گیری:,

1- کیفیت ترسیم و طراحی استراتژی رقابت و برنده شدن در اقتصاد دانش بنیان تبدیل به نگاهی جهانی شده است ما در چه مرحله ی قرار داریم.

, 1- کیفیت ترسیم و طراحی استراتژی رقابت و برنده شدن در اقتصاد دانش بنیان تبدیل به نگاهی جهانی شده است ما در چه مرحله ی قرار داریم.,

هرکشوری ایدیولوژی، هویت و فرهنگی و ارزشهای خاص خود دارد اگر ما خود به این عناصر درونی احترام بگذاریم جهان نیز به آن حرمت قائل می شود.

, هرکشوری ایدیولوژی، هویت و فرهنگی و ارزشهای خاص خود دارد اگر ما خود به این عناصر درونی احترام بگذاریم جهان نیز به آن حرمت قائل می شود.,

2- اقتصاد مقاومتی و اقدام و عمل راه حل اقتصادی برای درونزا کردن اقتصادی است که در مواجه با سیستم اقتصادی اختاپوسی جهانی قرار گرفته که از توان اقتصادی، رسانه ی و نظامی قدرتمندی برخوردار است و همواره برای تحمیل شرایط در هر تعاملی در هر مرحله ی از همه ی آن عوامل بصورت یکجا یا بصورت موردی بهره حسب ضرورت استفاده خواهد برد. لذا براساس رفتارهای سابق و تهدید های جدید و تکرار روشهای جدیدتر آن بوسیله ی جهان سلطه ما نیز در ارتقاء و کیفیت بخشی به این عناصر سه گانه و ظرفیت های قابل اتکای سرزمینی خویش نباید غافل بوده و آنها را برای عدم وادادگی اقتصادی درنظر داشته باشیم.

, 2- اقتصاد مقاومتی و اقدام و عمل راه حل اقتصادی برای درونزا کردن اقتصادی است که در مواجه با سیستم اقتصادی اختاپوسی جهانی قرار گرفته که از توان اقتصادی، رسانه ی و نظامی قدرتمندی برخوردار است و همواره برای تحمیل شرایط در هر تعاملی در هر مرحله ی از همه ی آن عوامل بصورت یکجا یا بصورت موردی بهره حسب ضرورت استفاده خواهد برد. لذا براساس رفتارهای سابق و تهدید های جدید و تکرار روشهای جدیدتر آن بوسیله ی جهان سلطه ما نیز در ارتقاء و کیفیت بخشی به این عناصر سه گانه و ظرفیت های قابل اتکای سرزمینی خویش نباید غافل بوده و آنها را برای عدم وادادگی اقتصادی درنظر داشته باشیم.,

 

,  ,

3- شعارها و اقدام در رسیدن به قدرت از سوی هرجناح فکری یا سیاسی بدون توجه به اصول و ارزش های ثابت و متغیرات فعال کیفی منطبق بر ثوابت در ضرورت ها و اهداف و نیازها ی ملی خود در چگونگی مقابله و مواجهه با معضلات و مشکلات بین المللی بدون در نظر داشتن راهبردی موفق که اهداف خود را ولو در دراز مدت تامین کند، تنها هدر دادن زمان، فرصت ها، سرمایه های انسانی و مادی است و هربار باید دور باطل تسلسل را از نو شروع کرد این یعنی همان چیزی که جهان سلطه و شرکت های چند ملیتی می خواهند.

, 3- شعارها و اقدام در رسیدن به قدرت از سوی هرجناح فکری یا سیاسی بدون توجه به اصول و ارزش های ثابت و متغیرات فعال کیفی منطبق بر ثوابت در ضرورت ها و اهداف و نیازها ی ملی خود در چگونگی مقابله و مواجهه با معضلات و مشکلات بین المللی بدون در نظر داشتن راهبردی موفق که اهداف خود را ولو در دراز مدت تامین کند، تنها هدر دادن زمان، فرصت ها، سرمایه های انسانی و مادی است و هربار باید دور باطل تسلسل را از نو شروع کرد این یعنی همان چیزی که جهان سلطه و شرکت های چند ملیتی می خواهند.,

تهیه و ترجمه: عبدالمجید اورا

, تهیه و ترجمه: عبدالمجید اورا,

منابع:

, منابع:,

From Global to Metanational: How Companies Win in the Knowledge Economyby /- 1

, From Global to Metanational: How Companies Win in the Knowledge Economyby /- 1, From Global to Metanational: How Companies Win in the Knowledge Economyby /- 1,

Yves Doz . Jose Santos.

, Yves Doz . Jose Santos., Yves Doz . Jose Santos,

    Hardcover: 258 pages

,     Hardcover: 258 pages, Hardcover: 258 pages,

    Publisher: Harvard Business Review Press; 1st edition (November 15, 2001)

,     Publisher: Harvard Business Review Press; 1st edition (November 15, 2001), Publisher: Harvard Business Review Press; 1st edition (November 15, 2001,

  2-««GlobalMetanationals

,   2-««GlobalMetanationals, GlobalMetanationals,

 انتهای پیام/

,  انتهای پیام/]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه