حسن غلام پور
عدم تمایل ادارات لنگرود به انعکاس خدمات دولت به مردم/روابط عمومی ادارات سواد کافی برای ارتباط با رسانه را ندارند
دلیل وجود ضعف در روابط عمومی ها به چند عامل مربوط می شود که یکی از آنها گماردن شخصی بدون در نظر گرفتن تخصص وی در زمینه روابط عمومی است بعضا مشاهده شده کسی که مسئول روابط عمومی ادارات می شود ابتدایی ترین کار روابط عمومی که ارتباط با رئیس خود است را نیز نمی داند و نمی تواند انجام دهد.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از پایگاه اطلاعرسانی لنگرخبر حسن غلام پور در یادداشتی به برخی از دلائل عدم توجه روابط عمومی ادرات به انعکاس خدمات دولت به ملت پرداخته است.
, به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از , به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از , شبکه اطلاع رسانی راه دانا, لنگرخبر, , حسن غلام پور در یادداشتی به برخی از دلائل عدم توجه روابط عمومی ادرات به انعکاس خدمات دولت به ملت پرداخته است.,متن یادداشت را در زیر بخوانید .
, متن یادداشت را در زیر بخوانید .,یکی از ابزارهای موجود در فضای حاضر رسانههای مکتوب و مجازی است که پلی مابین مردم و مسئولین است و از طرفی مشکلات مردم را انعکاس و از طرف دیگر خدمات و کارهای انجامشده در راستای خدمت دولتها به مردم را میتواند انعکاس دهد.
, یکی از ابزارهای موجود در فضای حاضر رسانههای مکتوب و مجازی است که پلی مابین مردم و مسئولین است و از طرفی مشکلات مردم را انعکاس و از طرف دیگر خدمات و کارهای انجامشده در راستای خدمت دولتها به مردم را میتواند انعکاس دهد.,,
اهمیت روابط عمومی از یک زندگی شخصی تا کار در مسئولیت مشخص در سازمانهای خصوصی و یا دولتی کاملاً مشهود است، هر فردی در مواجهه با افراد دیگر خواهناخواه مجموعهای از آداب معاشرت، تعاملات و مناسبات را برمیگزیند که میتواند به انزوا رفتن و یا ارتقاء سطح روابط بین فردی منجر شود .
, اهمیت روابط عمومی از یک زندگی شخصی تا کار در مسئولیت مشخص در سازمانهای خصوصی و یا دولتی کاملاً مشهود است، هر فردی در مواجهه با افراد دیگر خواهناخواه مجموعهای از آداب معاشرت، تعاملات و مناسبات را برمیگزیند که میتواند به انزوا رفتن و یا ارتقاء سطح روابط بین فردی منجر شود ., اهمیت روابط عمومی از یک زندگی شخصی تا کار در مسئولیت مشخص در سازمانهای خصوصی و یا دولتی کاملاً مشهود است، هر فردی در مواجهه با افراد دیگر خواهناخواه مجموعهای از آداب معاشرت، تعاملات و مناسبات را برمیگزیند که میتواند به انزوا رفتن و یا ارتقاء سطح روابط بین فردی منجر شود .,,
,
در ادارات و سازمانها این مهم بسیار خطیرتر است چراکه علاوه بر اینکه موفقیت یا عدم موفقیت فرد مطرح است، سرنوشت کل مجموعه نیز تحت تأثیر روشهای به کار گرفته قرار میگیرد و ممکن است به برقراری یک روابط مطلوب و کارآمد و یا یک رابطه لجامگسیخته و نامطلوب منتهی گردد.
, در ادارات و سازمانها این مهم بسیار خطیرتر است چراکه علاوه بر اینکه موفقیت یا عدم موفقیت فرد مطرح است، سرنوشت کل مجموعه نیز تحت تأثیر روشهای به کار گرفته قرار میگیرد و ممکن است به برقراری یک روابط مطلوب و کارآمد و یا یک رابطه لجامگسیخته و نامطلوب منتهی گردد., در ادارات و سازمانها این مهم بسیار خطیرتر است چراکه علاوه بر اینکه موفقیت یا عدم موفقیت فرد مطرح است، سرنوشت کل مجموعه نیز تحت تأثیر روشهای به کار گرفته قرار میگیرد و ممکن است به برقراری یک روابط مطلوب و کارآمد و یا یک رابطه لجامگسیخته و نامطلوب منتهی گردد.,,
,
از طرف دیگر روابط عمومی با ارائه اطلاعات و مستندات به هنگام به جامعه و مخاطبان میتواند در شکلگیری و جهتدهی به افکار عمومی تأثیرگذار باشد. بنابراین نقش روابط عمومی در این زمینه ایجاد تعامل مطلوب و کارآمد با افکار عمومی است.
, از طرف دیگر روابط عمومی با ارائه اطلاعات و مستندات به هنگام به جامعه و مخاطبان میتواند در شکلگیری و جهتدهی به افکار عمومی تأثیرگذار باشد. بنابراین نقش روابط عمومی در این زمینه ایجاد تعامل مطلوب و کارآمد با افکار عمومی است., از طرف دیگر روابط عمومی با ارائه اطلاعات و مستندات به هنگام به جامعه و مخاطبان میتواند در شکلگیری و جهتدهی به افکار عمومی تأثیرگذار باشد. بنابراین نقش روابط عمومی در این زمینه ایجاد تعامل مطلوب و کارآمد با افکار عمومی است.,,
,
روابط عمومی نقشی بسیار مؤثر در بهبود وضعیت سازمان و ایجاد تعامل بین مجموعهای درون و برونسازمانی دارد. مدیر روابط عمومی در هر سازمان بایستی واجد یک سری خصوصیات و روشهای کارآمد در اداره امور و انجام وظایف شغلی باشد تا بتواند موجب پیشرفت کاری در ادارات و سازمانها گردد .
, روابط عمومی نقشی بسیار مؤثر در بهبود وضعیت سازمان و ایجاد تعامل بین مجموعهای درون و برونسازمانی دارد. مدیر روابط عمومی در هر سازمان بایستی واجد یک سری خصوصیات و روشهای کارآمد در اداره امور و انجام وظایف شغلی باشد تا بتواند موجب پیشرفت کاری در ادارات و سازمانها گردد ., روابط عمومی نقشی بسیار مؤثر در بهبود وضعیت سازمان و ایجاد تعامل بین مجموعهای درون و برونسازمانی دارد. مدیر روابط عمومی در هر سازمان بایستی واجد یک سری خصوصیات و روشهای کارآمد در اداره امور و انجام وظایف شغلی باشد تا بتواند موجب پیشرفت کاری در ادارات و سازمانها گردد .,,
,
یکی از مواردی که مدیر روابط عمومی میتواند موجب رشد سازمان و حتی موجب پویایی خود شود ارتباطگیری با رسانهها جهت انعکاس مطالب سازمانی و ارتباط با مردم است.
, یکی از مواردی که مدیر روابط عمومی میتواند موجب رشد سازمان و حتی موجب پویایی خود شود ارتباطگیری با رسانهها جهت انعکاس مطالب سازمانی و ارتباط با مردم است., یکی از مواردی که مدیر روابط عمومی میتواند موجب رشد سازمان و حتی موجب پویایی خود شود ارتباطگیری با رسانهها جهت انعکاس مطالب سازمانی و ارتباط با مردم است.,,
,
متأسفانه این امر مهم در شهرستان لنگرود و بسیاری دیگر از شهرستانها به دلایلی غیرمنطقی انجام نمیشود، این در حالی است که یکی از وظایف روابط عمومی تعامل با رسانهها است و با توجه به فضای موجود کسی نمیتواند از رسانهها نیز چشمپوشی کند.
, متأسفانه این امر مهم در شهرستان لنگرود و بسیاری دیگر از شهرستانها به دلایلی غیرمنطقی انجام نمیشود، این در حالی است که یکی از وظایف روابط عمومی تعامل با رسانهها است و با توجه به فضای موجود کسی نمیتواند از رسانهها نیز چشمپوشی کند., متأسفانه این امر مهم در شهرستان لنگرود و بسیاری دیگر از شهرستانها به دلایلی غیرمنطقی انجام نمیشود، این در حالی است که یکی از وظایف روابط عمومی تعامل با رسانهها است و با توجه به فضای موجود کسی نمیتواند از رسانهها نیز چشمپوشی کند., لنگرود,,
,
درواقع میتوان گفت ادارات شهرستان تمایلی به انعکاس خدمات دولت برای مردم از طریق رسانهها را ندارند، بدیهی است خود مدیران روابط عمومی نیز نمیتوانند کار رسانهها را نیز انجام دهند.
, درواقع میتوان گفت ادارات شهرستان تمایلی به انعکاس خدمات دولت برای مردم از طریق رسانهها را ندارند، بدیهی است خود مدیران روابط عمومی نیز نمیتوانند کار رسانهها را نیز انجام دهند., درواقع میتوان گفت ادارات شهرستان تمایلی به انعکاس خدمات دولت برای مردم از طریق رسانهها را ندارند، بدیهی است خود مدیران روابط عمومی نیز نمیتوانند کار رسانهها را نیز انجام دهند.,,
,
البته دلیل وجود ضعف در روابط عمومیها به چند عامل مربوط میشود که یکی از آنها گماردن شخصی بدون در نظر گرفتن تخصص وی درزمینهٔ روابط عمومی است بعضاً مشاهدهشده کسی که بهعنوان مسئول روابط عمومی ادارات انتخاب میشود ابتداییترین کار روابط عمومی که ارتباط با رئیس مربوطه است را نیز نمیداند و نمیتواند انجام دهد.
, البته دلیل وجود ضعف در روابط عمومیها به چند عامل مربوط میشود که یکی از آنها گماردن شخصی بدون در نظر گرفتن تخصص وی درزمینهٔ روابط عمومی است بعضاً مشاهدهشده کسی که بهعنوان مسئول روابط عمومی ادارات انتخاب میشود ابتداییترین کار روابط عمومی که ارتباط با رئیس مربوطه است را نیز نمیداند و نمیتواند انجام دهد., البته دلیل وجود ضعف در روابط عمومیها به چند عامل مربوط میشود که یکی از آنها گماردن شخصی بدون در نظر گرفتن تخصص وی درزمینهٔ روابط عمومی است بعضاً مشاهدهشده کسی که بهعنوان مسئول روابط عمومی ادارات انتخاب میشود ابتداییترین کار روابط عمومی که ارتباط با رئیس مربوطه است را نیز نمیداند و نمیتواند انجام دهد.,,
برخی از مشکلات نیز به خود مدیران اصلی ادارات و نهادها برمیگردد که آنها نیز به اهمیت و جایگاه مهم روابط عمومی و نقش آن اطلاعی ندارند و زحمت تحقیق درباره آن را نیز به خود نمیدهند، هرچند که مدیر روابط عمومی دارای تخصص موردنیاز باشد ولی گارد منفی مدیر نسبت به روابط عمومی کارایی آن را نیز میگیرد.
, برخی از مشکلات نیز به خود مدیران اصلی ادارات و نهادها برمیگردد که آنها نیز به اهمیت و جایگاه مهم روابط عمومی و نقش آن اطلاعی ندارند و زحمت تحقیق درباره آن را نیز به خود نمیدهند، هرچند که مدیر روابط عمومی دارای تخصص موردنیاز باشد ولی گارد منفی مدیر نسبت به روابط عمومی کارایی آن را نیز میگیرد., برخی از مشکلات نیز به خود مدیران اصلی ادارات و نهادها برمیگردد که آنها نیز به اهمیت و جایگاه مهم روابط عمومی و نقش آن اطلاعی ندارند و زحمت تحقیق درباره آن را نیز به خود نمیدهند، هرچند که مدیر روابط عمومی دارای تخصص موردنیاز باشد ولی گارد منفی مدیر نسبت به روابط عمومی کارایی آن را نیز میگیرد.,,
,
تبعید کارمندان به بخش روابط عمومی یکی دیگر از مشکلات این بخش مهم است که ضعیفترین فرد را برای این کار انتخاب میکنند که حتی سواد لازم برای این کار را ندارد و مدیران مجموعه، روابط عمومی را بهعنوان تبعیدگاه انتخاب میکنند.
, تبعید کارمندان به بخش روابط عمومی یکی دیگر از مشکلات این بخش مهم است که ضعیفترین فرد را برای این کار انتخاب میکنند که حتی سواد لازم برای این کار را ندارد و مدیران مجموعه، روابط عمومی را بهعنوان تبعیدگاه انتخاب میکنند., تبعید کارمندان به بخش روابط عمومی یکی دیگر از مشکلات این بخش مهم است که ضعیفترین فرد را برای این کار انتخاب میکنند که حتی سواد لازم برای این کار را ندارد و مدیران مجموعه، روابط عمومی را بهعنوان تبعیدگاه انتخاب میکنند.,,
,
البته موارد دیگری ازجمله تنگنظری مدیر سازمان یا روابط عمومی، نگاههای سیاسی و …. نیز از مواردی است که علاوه بر اینکه نمیتوانند کارهای سازمانی خود را به مدیر بالادستی خود ارسال کنند از ارتباطگیری با مردم و رسانهها نیز عاجز هستند.
, البته موارد دیگری ازجمله تنگنظری مدیر سازمان یا روابط عمومی، نگاههای سیاسی و …. نیز از مواردی است که علاوه بر اینکه نمیتوانند کارهای سازمانی خود را به مدیر بالادستی خود ارسال کنند از ارتباطگیری با مردم و رسانهها نیز عاجز هستند., البته موارد دیگری ازجمله تنگنظری مدیر سازمان یا روابط عمومی، نگاههای سیاسی و …. نیز از مواردی است که علاوه بر اینکه نمیتوانند کارهای سازمانی خود را به مدیر بالادستی خود ارسال کنند از ارتباطگیری با مردم و رسانهها نیز عاجز هستند.,,
,
عدم وجود برنامهریزی توسط مسئولان روابط عمومی نیز از دیگر مشکلات این بخش در اطلاعرسانیها است، بهعنوانمثال چند ساعت قبل از شروع مراسم، همایش، افتتاحیه و … اقدام به دعوت تعدادی از رسانهها میکنند که طبیعی است اکثر این موارد نیز بدون حضور رسانه به پایان میرسد.
, عدم وجود برنامهریزی توسط مسئولان روابط عمومی نیز از دیگر مشکلات این بخش در اطلاعرسانیها است، بهعنوانمثال چند ساعت قبل از شروع مراسم، همایش، افتتاحیه و … اقدام به دعوت تعدادی از رسانهها میکنند که طبیعی است اکثر این موارد نیز بدون حضور رسانه به پایان میرسد., عدم وجود برنامهریزی توسط مسئولان روابط عمومی نیز از دیگر مشکلات این بخش در اطلاعرسانیها است، بهعنوانمثال چند ساعت قبل از شروع مراسم، همایش، افتتاحیه و … اقدام به دعوت تعدادی از رسانهها میکنند که طبیعی است اکثر این موارد نیز بدون حضور رسانه به پایان میرسد.,,
,
یکی از نکات قابلتوجه برخی مدیران ادارات و سازمانها این است که خبرنگار صداوسیما استان و شهر را با دیگر اصحاب رسانههای مکتوب و مجازی جدا میکنند و بعضاً امکانات ایاب و ذهاب را نیز برای حضور آن همکار محترم فراهم میکنند که این نوع دیگری از تنگنظری مدیران مربوطه است.
, یکی از نکات قابلتوجه برخی مدیران ادارات و سازمانها این است که خبرنگار صداوسیما استان و شهر را با دیگر اصحاب رسانههای مکتوب و مجازی جدا میکنند و بعضاً امکانات ایاب و ذهاب را نیز برای حضور آن همکار محترم فراهم میکنند که این نوع دیگری از تنگنظری مدیران مربوطه است., یکی از نکات قابلتوجه برخی مدیران ادارات و سازمانها این است که خبرنگار صداوسیما استان و شهر را با دیگر اصحاب رسانههای مکتوب و مجازی جدا میکنند و بعضاً امکانات ایاب و ذهاب را نیز برای حضور آن همکار محترم فراهم میکنند که این نوع دیگری از تنگنظری مدیران مربوطه است.,,
,
یکی از دلایل این امر دلخوش بودن به نمایش و رژه در قاب چندثانیهای تلویزیون است که اکثراً حق آن خبر نیز ادا نمیشود و نگاه و توجه آنان نمایش مسئولین در قاب تلویزیون است.
, یکی از دلایل این امر دلخوش بودن به نمایش و رژه در قاب چندثانیهای تلویزیون است که اکثراً حق آن خبر نیز ادا نمیشود و نگاه و توجه آنان نمایش مسئولین در قاب تلویزیون است., یکی از دلایل این امر دلخوش بودن به نمایش و رژه در قاب چندثانیهای تلویزیون است که اکثراً حق آن خبر نیز ادا نمیشود و نگاه و توجه آنان نمایش مسئولین در قاب تلویزیون است.,,
بااینحال در پایان فقط در خصوص دو مورد میتوان نتیجهگیری کرد :
, بااینحال در پایان فقط در خصوص دو مورد میتوان نتیجهگیری کرد : , بااینحال در پایان فقط در خصوص دو مورد میتوان نتیجهگیری کرد : , بااینحال در پایان فقط در خصوص دو مورد میتوان نتیجهگیری کرد : ,,
۱ – یا مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها تمایلی به انعکاس خدمات دولت به ملت و شنیدن صدای مردم ندارند.
, ۱ – یا مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها تمایلی به انعکاس خدمات دولت به ملت و شنیدن صدای مردم ندارند., ۱ – یا مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها تمایلی به انعکاس خدمات دولت به ملت و شنیدن صدای مردم ندارند.,,
۲ – یا اینکه مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها سواد کافی برای ارتباطگیری با اصحاب رسانه را نمیدانند که لازم است سالهای سال تحت آموزش قرار گیرند.
, ۲ – یا اینکه مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها سواد کافی برای ارتباطگیری با اصحاب رسانه را نمیدانند که لازم است سالهای سال تحت آموزش قرار گیرند., ۲ – یا اینکه مدیران سازمانها و ادارات و مسئولان روابط عمومیها سواد کافی برای ارتباطگیری با اصحاب رسانه را نمیدانند که لازم است سالهای سال تحت آموزش قرار گیرند.,,
حسن غلام پور – سردبیر پایگاه اطلاعرسانی لنگرخبر
, حسن غلام پور – سردبیر پایگاه اطلاعرسانی لنگرخبر, حسن غلام پور – سردبیر پایگاه اطلاعرسانی لنگرخبر, لنگرخبر]
ارسال دیدگاه