مدیر کارخانه لاستیک بارز :
انتخاب مدیران کوتاه مدت و فاقد تخصص بزرگترین معزل در عرصه تولید است
مدیر کارخانه لاستیک بارز گفت : برای موفقیت در عرصه صنعت باید مدیری انتخاب شود که تخصص کافی در زمینه شغلی که می گیرد داشته باشد ،لذا باید انتخاب صحیحی صورت بگیرد که بعد از یک سال نیاز به تعویض نباشد و مهمتر از همه کارکرد 4 تا 5 ساله یک مدیر که بتواند درست برنامه ریزی کند .[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از "کارگران کرمان " عصر گذشته قرار بود طی برنامه ریزی اداره تعاون کرمان، معاون وزیر تعاون کار ورفاه اجتماعی نشست خبری با خبرنگارران داشته باشد که به علت سفر زودهنگام معاون وزیر لغو شد و با بازدید از کارخانه لاستیک بارز کرمان این سفر دو روزه به پایان رسید.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, کارگران کرمان ", کارگران کرمان ",
, , علی اکبر مشرفی در بازدید هفده تن معاون روابط کار وزیر تعاون از کارخانه لاستیک دریک نشست صمیمی ضمن معرفی پیشینه کارخانه بارز کرمان به وی توضیح داد : از اوان کار تولید در کارخانه بارز جذب نیرو ، تولید محصول و حتی سود کارخانه همیشه تصاعدی بوده است حتی در سال 93 که واردات عظیم لاستیک به ایران شکل گرفت و بازار لاستیک داخلی ایران را خراب کرد لذا تنها در آن زمان سود کارخانه اندکی پایین آمد .
,
, , , , وی به بزرگترین حسن موفقیت لاستیک بارز یعنی ثبات مدیریت اشاره کرد وگفت :شاید این صحبت من چندان همبه مزاق همه خوش نیاید اما واقعیت است زیرا این کارخانه از نقطه صفر یعنی از ایده تا طراحی ،تولید و توسعه وتا به امروز به تمام تغیرات دولت ها کسی دست به ترکیب این کارخانه نزده است لذا بزرگترین معزل تولید در اقتصاد ایران تغییر زود هنگام مدیران است
,مشرفی به کارخانه مس باهنر کرمان اشاره کرد و گفت : مس باهنر که در همسایگی کارخانه بارز است سالی یک مدیر عامل عوض می کند لذا وقتی که یک مدیر برای یک سال تامین می شود این مدیر برنامه ریزی صحیحی ندارد زیرا وقت کافی برای اجرا برنامه ریزی های دراز مدت ندارد.
,
, , مدیر کارخانه لاستیک بارز افزود : مدیری که می داند قرار نیست به زودی عوض شود بر اساس زمان کاری خود تصمیم سازی می کند و چند تا مشاور را انتخاب می کند ودر این زمینه تلاش خای فراوان مسمر ثمری خواهد داشت لذا با تغییرات بی جا و عدم رعایت تخصص گرایی صحیح در انتخاب مدیران واحد های تولیدی ضعیف عمل می کنند .
,وی در ادامه ابراز کرد : برای موفقیت در امر تولید ابتدا باید مدیری انتخاب شود که تخصص کافی د رزمینه شغلی که می گیرد داشته باشد به فرض یک دکتری ادبیات باید در فرهنگستان لغت کار کند بشود مدیریک واحد صنعتی که هیچ تجربه ای نسبت به آن ندارد وبعد انتخاب صحیحی صورت بگیرد که بعداز یک سال نیاز به تعویض نباشد و مهمتر از همه کارکرد 4 تا 5 ساله یک مدیر که بتواند درست برنامه ریزی کند .
,
, , رئیس شورای شهر کرمان نیز به مشکلات عدیده استان اشاره کرد وگفت : اولین مشکل درسطح استان کرمان افزایش بیمه 4 درصدی در زمینه بازنشستگی کارگری است که کارفرما توان پرداخت آن را ندارد در استان تا به حال چند اعتراض بزرگ کارگری داشته ایم که کارگران قصد بازنشستگی دارند اما کارفرما ها به علت اینکه توان پرداخت حق بیمه ندارند از بازنشست نمودن کارگر خود سرباز زده اند .
,
, , مشرفی در خصوص واحد های تولیدی در سطح استان کرمان گفت : استان کرمان 1575 واحد صنعتی دارم که 1100 عدد انها فعال و 440 واحد آن به طور کامل راکد شده اند ودلیل این رکود به علت کمبود نقدینگی و توان مالی کارفرما نمی توانند سرپا بایستند این واحد هایی که تعطیل شده اند هم صرفه تولیدی دارند وهم محصولات با کیفیتی تولید می کنند اما توان کارفرما آنان را ازگردونه تولید خارج نموده است .
,
, , وی با اشاره به کارفرمایانی که واحد های تولید آنان اکنون تعطیل شده است گفت : واحد های تولیدی که راکد شده اند کارگرانش را نمی تواند بازنشسته کند زیرا برای هر کارگر نزدیک به 40 میلیون تومان باید به تامین اجتماعی بپردازد لذا این کار فرما که توان مالی خود را از دست داده است چطور می تواند آنان را بازنشست کند به طور مثال شهرداری کرمان نزدیک به 300 تا 400 نفر به سن بازنشستگی رسیده اند اما شهرداری چطور می تواند 400 نفر را به ازای هر کدام 40 میلیون تومان با احتساب 8 درصد سهم کارفرما بازنشست کند .
,
, , وی ادامه داد : احتساب 8 درصدی بیمه برای کارفرمایان عرصه صنعت بسیا رسنگین است زیرا در این سالیان صنعتگران تنها از جیب خودشان حقوق کارگر را پرداخت می کردند و نه تنها سودی به دست نیاورده اند بلکه سرمایه اولیه خود را هم که در سرمایه گذار ی قرارداده اند از دست داده اند لذا چطور می تواند کارگر خود را بازنشست کند درحالی که جیب وی خالی است لذا باید در قانون بیمه ای اصلاح صورت گیرد .
,انتهای پیام/
]
ارسال دیدگاه