از نقاط ضعف و قوت بیمارستان غدیر تا دغدغه های مدیر شبکه بهداشت سیاهکل

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از درسیاهکل، دکتر محمد زمانی از سال مهرماه سال ۱۳۹۱ به عنوان مدیر شبکه بهداشت و درمان کار خود را درسیاهکل آغاز کرده است.

خبرنگار درسیاهکل به بهانه چهار سال فعالیت دکتر زمانی درسیاهکل، به سراغ وی رفت و در رابطه با فعالیت های شبکه بهداشت و درمان در این شهرستان با مدیر شبکه بهداشت و درمان سیاهکل گفتگویی انجام داد کرد در زیر آورده شده است.

درسیاهکل: شما در چه رشته پزشکی تخصص دارید؟
زمانی: من دارای دکتری دندانپزشکی از دانشگاه علوم پزشکی تهران هستم.

درسیاهکل: لطفا سوابق کاری خودتان را بیان کنید.

زمانی: ۲۶ سال سوابق خدمتی در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان های رودبار و لاهیجان و کارشناس بهداشت دهان و دندان مرکز بهداشت لاهیجان، رئیس جمعیت هلال احمر لاهیجان و سیاهکل به مدت ۴ سال، مدیر موسسه خیریه انجمن حمایت از بیماران کلیوی لاهیجان و سیاهکل از سال ۸۰ تا کنون به مدت ۱۴ سال.

درسیاهکل: از چه زمانی سکان دار رئیس شبکه بهداشت و درمان شهرستان سیاهکل شده اید؟
زمانی: از تاریخ هفتم مهرماه ۹۱ به عنوان مدیر شبکه بهداشت و درمان به شهرستان سیاهکل آمدم و با حفظ سمت به مدت ۱٫۵ سال سرپرست بیمارستان غدیر سیاهکل بودم.

درسیاهکل: در مورد بهداشت شهرستان و پیشبرد اهداف خود، چقدر موفق بودید؟
زمانی: اصلی ترین هدف اینجانب تلاش در جهت دستیابی به اهداف سازمانی و بهبود شاخص های بهداشتی، اصلاح ساختار مراکز بهداشتی درمانی و خانه های بهداشت، تکمیل و تجهیز و راه اندازی بیمارستان غدیر و درمان بستر دیلمان، احداث شبکه بهداشت و درمان، احداث مرکز بهداشتی درمانی تازه آباد و مرکز ۲، تعمیرات و تجهیزات اساسی برای مراکز بهداشتی درمانی، ستاد شبکه و خانه های بهداشت، تأمین نیروی انسانی در رده های مختلف برای ارائه خدمات مطلوب به مردم و جلب رضایت مردم، برقراری ارتباط و تعامل با ادارات و مسئولین به منظور دستیابی به اهداف سازمانی و ارتقاء سطح سلامت جامعه و برقراری نظم و انضباط اداری و حل مسائل و مشکلات پرسنلی که در قیاس با ادوار گذشته و سایر شهرستان ها و برنامه های پیش بینی شده بسیار موفق عمل کردیم.

درسیاهکل: وضعیت تنها بیمارستان شهرستان سیاهکل را چگونه ارزیابی می کنید؟
زمانی: بیمارستان ۳۲ تختخوابی غدیر سیاهکل از نظر چارت تشکیلاتی بعنوان یک بیمارستان جنرال و در ردیف بیمارستان های سطح استان گیلان قرار دارد که با پیش بینی چهار بخش اطفال، داخلی، زنان و زایمان و اتاق عمل که از سال ۸۶ عملیات احداث آن آغاز شد و به جهت محدودیت منابع مالی تکمیل و تجهیز آن طولانی و نارضایتی مردم را به دنبال داشت. لذا یکی از برنامه ها و اولویت های کاری اینجانب پیگیری مستمر و شبانه روزی از طریق وزارت بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی گیلان و دیگر مسئولین استان و شهرستان که طی یک فرایند ۲ ساله با تأمین منابع مالی و پرداخت مطالبات پیمانکار بیمارستان تکمیل و تجهیز و توسط وزیر محترم بهداشت افتتاح و مورد بهره برداری قرار گرفت که در حال حاضر در سه طبقه با بخش های اورژانس، اتاق عمل سرپایی، رادیولوژی، آزمایشگاه، داروخانهپ و درمانگاه تخصصی شامل(قلب، داخلی، زنان، اطفال، اورولوژی ارتوپدی) می باشد.
طبقه دوم این بیمارستان نیز شامل بخش زنان و زایمان و اتاق های عمل با تجهیزات کامل به جهت کمبود نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان تمام وقت و جراح اتاق عمل در حال حاضر غیرفعال بوده و با پیگیری های انجام شده امید است در آینده شاهد راه اندازی این بخش ها باشیم.
در بخش CCU نیز که با پیگیری های مستمر اینجانب و اخذ ۴ مانیتور مرکزی و سیلندرهای اکسیژن از وزارت بهداشت دانشگاه و خرید یک دستگاه اکو و تست ورزش از محل خیرین به مبلغ ۱۰۰ میلیون تومان و مساعدت دانشگاه علوم پزشکی در خصوص تامین پزشک متخصص قلب و عروق سه روز در هفته بخش CCU فعال و بیمار بستری می گردد و درمانگاه قلب و عروق توسط پزشک متخصص قلب و عروق هم سه روز در هفته اکو و تست ورزش و نوار قلب، برای بیماران انجام می گیرد.

طبقه سوم شامل بخش های اطفال، داخلی مردان و زنان می باشد که با داشتن پزشک متخصص اطفال و داخلی، به صورت تمام وقت یبماران در آن ویزیت و بستری می گردند.
در بخش دیالیز که در فرایند انجام کار و احساس نیاز مردم منطقه به چهار بخش دیگر اضافه شد و درحال حاضر با دارا بودن پنج دستگاه دیالیز در ۲ شیفت صبح و عصر به تمامی بیماران دیالیزی شهرستان که مجموعاً ۲۱ نفر می باشند پوشش می دهند و رضایت مندی خوبی از این واحد وجود دارد.
ارزیابی از بیمارستان توسط کارشناسان وزارت بهداشت در طول سال به طور مرتب و براساس چک لیست صورت می گیرد که معیار ارزیابی آنها توجه به منابع نیروی انسانی، تجهیزات، فضای فیزیکی، تکریم ارباب رجوع، رعایت مسائل بهداشتی و تعرفه های مصوب، نحوه دفع زباله های عفونی بیمارستان، وضعیت اورژانس، واحدهای پاراکلینیکی آزمایشگاه و رادیولوژی و بخش های مختلف می باشد که طبق این چک لیست؛ ارزیابی در سال ۹۴ خوب بود و با اختلاف اندک با درجه یک در رتبه دوم قرار گرفت که می توان با بهبود کیفیت خدمات و تکمیل و تجهیز واحدهای مختلف، این رتبه را ارتقاء داد.

درسیاهکل: آیا تمامی دستگاه های مورد نظر پزشکی که نیاز شهرستان است در بیمارستان غدیر وجود دارد؟
زمانی: تلاش های فراوان و مساعدت های ویژه ای در جهت تکمیل و تجهیز و افتتاح بیمارستان صورت گرفته و هم اکنون بطور متوسط ماهانه شش هزار نفر از شهروندان و اقشار مختلف مردم از خدمات بیمارستان بهره مند می شوند که جا دارد از همه کسانی که در این فرایند تلاش نمودند تقدیر و تشکر نمایم.
در جهت ارائه خدمات کامل تر به شهروندان و استفاده بهینه از منابع و امکانات موجود به دستگاه ها و تجهیزات دیگری چون اتوآنالایزر، اتوکلاو، راه اندازی دستگاه اصلی رادیولوژی، دستگاه امحاء زباله، احداث تصفیه خانه فاضلاب، و تأمین نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان، جراح اتاق عمل و همچنین تکمیل کادر پرستاری، اداری و حفاظتی نیاز می باشد که با پیگیری ها و رایزنی های صورت گرفته و مساعدت دانشگاه علوم پزشکی و تمهیدات لازم از سوی مسئولین در نظر گرفته شده است که امید داریم در سال ۹۵ نواقص موجود جبران و رضایت مندی بیشتری از شهروندان در حوزه بهداشت و درمان داشته باشیم.

درسیاهکل: وضعیت کنونی خانه بهداشت شهرستان و خدمات رسانی آنها را چگونه ارزیابی می کنید؟
زمانی: ارزیابی از خانه های بهداشت ابزاری کلیدی است برای بهبود و ارتقاء سلامت جامعه. خانه های بهداشت محیطی ترین واحد ارائه خدمت در نظام سلامت است که هر خانه بهداشت بسته به شرایط جغرافیایی و امکانات ارتباطی و جمعیت یک یا چند روستا را در پوشش خدمات خود دارد و کادر خانه بهداشت بهورزان می باشند که نقش مهمی در تامین و ارتقاء سلامت در روستاها را دارند و حذف برخی از بیماریهای عفونی، کاهش مرگ و میر کودکان و مادران باردار در روستاها مرهون تلاش این عزیزان است.
مبنای ارزیابی واحدهای بهداشتی بر اساس منابع نیروی انسانی، ساختاری، تجهیزاتی و ارائه خدمات کمی و کیفی بعنوان شاخص توسعه می باشد که مهم ترین خدماتی که توسط این عزیزان در خانه بهداشت ارائه می گردد خدمات پیشگیرانه و صیانت از سلامت مردم است و بعنوان سربازان خط مقدم بهداشت فعالیت هایی همچون سرشماری سالانه و ثبت خدمات بهداشتی، مراقبت از مادران باردار و کودکان، آموزش بهداشت عمومی، مراقبت های تغذیه ای، واکسیناسیون، کنترل فشار خون، دیابت، بیماریابی بهداشت روان، بهداشت دهان و دندان، بهسازی محیط، بهداشت مدارس از جمله فعالیت های این عزیزان است، لذا نقش بهورزان در بهبود شاخص های بهداشتی بی بدیل است که شاخص های موجود در قیاس با کشور و استان از وضعیت مطلوبی برخوردار است و به جهت اهمیت ویژه که این مراکز در ارتقاء سلامت و کاهش بیماریها دارند در سال های اخیر مورد توجه و عنایت بیشتر قرار گرفت که احداث پنج باب خانه بهداشت جدید در روستاهای مالفجان، کمنی، فشتال، کارسنگ، پیشکلیجان و بازسازی کامل خانه بهداشت آسیابر و تعمیرات اساسی و تجهیز خانه های بهداشت در روستاهای وسمه جان، بنه زمین، جلیسه، عاشورآباد، گولک، میکال، باباولی، ملومه، چالشم ، کلامسر، نمک رودبار، گوکه، رودبارسرا، دهبنه، کوه پس، تازه آباد و لشکریان و جذب یازده نفر بهورز جدید برای خانه های بهداشت جلگه و کوهستان از جمله اقدامات طی ۲ سال اخیر بوده که در قیاس با سال های گذشته بسیار مورد توجه و از نظر ارزیابی بسیار مطلوب می باشد.

درسیاهکل: تعامل ادارات دولتی و خصوصی با شبکه بهداشت و درمان شهرستان سیاهکل چگونه است؟
زمانی: طبیعتاً هر اداره جهت انجام امور محوله و دستیابی به اهداف سازمانی نیاز به برقراری ارتباط و تعامل با سایر ادارات و ارگانها به خصوص ادارات و ارگان های مرتبط از نظر شغلی را دارد. شبکه بهداشت نیز از این قاعده مستثنی نیست. از طرف دیگر با عنایت به اینکه مقوله سلامت چند وجهی و طیف گسترده دارد برای حفظ، ارتقاء سطح سلامت نیازمند مشارکت همه اقشار جامعه بویژه ادارات و ارگان های بخش دولتی وخصوصی است. لذا راهبرد اصلی و اساسی اینجانب از ابتدا برقراری تعامل و ارتباط خوب با کارکنان درون سازمان و ادارات و نهادهای برون سازمانی بوده که برگزاری بیش از ۲۷۰ کمیته درون و برون سازمانی جهت بررسی مسائل و مشکلات بهداشت و درمان شهرستان و بهبود شاخص های بهداشتی و ارتقاء سطح سلامت جامعه نمونه های بارز از تعامل خوب سایر ادارات و نهادها با شبکه بهداشت و درمان است.

درسیاهکل: در حوزه کاری بهداشت و درمان، چه چیزهایی جزو دغدغه های شما در شهرستان سیاهکل می باشد؟
زمانی: تامین نیروی انسانی در رده های مختلف بهداشتی درمانی و اداری بویژه مناطق کوهستانی، تکمیل ساختمان احداثی شبکه بهداشت و درمان شهرستان، احداث مرکز بهداشتی درمانی تازه آباد، اخذ مجوز بهره برداری بیمارستان، تامین اعتبار جهت احداث تصفیه خانه فاضلاب بیمارستان، تامین نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان، جراح اتاق عمل برای بیمارستان، تکمیل و تجهیز و راه اندازی درمان بستر دیلمان، تامین یک دستگاه آمبولانس کمک دار برای مرکز شبانه روزی دیلمان و پیرکوه، اجرای برنامه های بهداشتی و بهبود شاخص های بهداشتی، جمع آوری و تعطیل کردن تمامی قلیان سراها درسطح شهرستان و کاهش اعتیاد در سطح شهرستان از مواردی است که به دنبال انجام آنها هستم.

درسیاهکل: اگر سخنی باقی مانده بفرمائید.
زمانی: خدا را شاکرم و بسیار خرسند و خوشحال هستم از اینکه با همه فراز و نشیب ها، خون و دل خوردن ها، سختی ها و محدودیت منابع مالی توانستیم با همکاری کلیه همکاران شبکه بهداشت و درمان و همراهی مسئولین ادارات و نهادها و حمایت های همه جانبه مسئولین شهرستان و استان در جهت ارتقاء سطح سلامت شهرستان و دستیابی به اهداف سازمانی و پیشرفت پروژه های اثر گذار در حوزه سلامت دستاوردهای ارزنده داشته باشیم. امید است که اقدامات و فعالیت های انجام شده مورد رضایت خداوند سبحان و مردم عزیز قرار گیرد و با مشارکت و همراهی بیشتر بتوانیم دستاوردهای درخشان تری نسبت به سال های گذشته داشته باشیم.

انتهای پیام/