وقتی اعتمادی وجود ندارد؛
فرهنگ کار گروهی مفهومی گم شده در فرهنگ ایرانی/50 درصد افراد جامعه نا آشنا به شیوه های تعامل هستند
روحیه کار جمعی و دستیابی به یک موفقیت گروهی مفهومی گم شده در فرهنگ ایرانی محسوب می شود.[
به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛به نقل از موج رسا, در کشورهای پیشرفته افراد مهارت انجام کار گروهی را می آموزند و نهایتا در کار تیمی موفق می شوند، اما در جامعه ما تجربه نشان می دهد که در کار گروهی گاهی یک نفر بیشتر از چند نفر کار می کند و به طور کلی ایرانیها عادت کردند منزوی شوند و به کار جمعی عقیده نداشته باشند.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, موج رسا,چنان چه هیچ کس رغبتی به کار گروهی نداشته باشد یا مشارکت مناسبی بین افراد یک جامعه نباشد، محیط اجتماعی پرتنش و پیشرفت آن جامعه نامطلوب خواهد بود.
,روحیه کار جمعی و دستیابی به یک موفقیت گروهی مفهومی گم شده در فرهنگ ایرانی است. تا جایی که حتی در فعالیتهای ورزشی هم بیشتر شاهد موفقیت ورزشهای تک نفره هستیم تا موفقیتهای تیمی. فردی عمل کردن و داشتن روحیه فردگرایی اصلا موضوع مثبتی نیست بلکه جنبه ای منفی دارد. در واقع چون انجام فعالیت های گروهی نیاز به فعالیت و هم فکری و همکاری گروهی دارد فردگرایی در آن آسیب و افت تلقی می شود. بنابراین شاید از نقد شدن می ترسیم که به فعالیت جمعی تن نمی دهیم.
,فتحی کارشناس امور فرهنگی در این زمینه معتقد است، 50 درصد افراد جامعه نا آشنا به شیوه های تعامل و کار جمعی هستند.
,وی مردم ما با مهارت های ارتباطی صحیح، آشنایی زیادی ندارند. تعامل گروهی مهارتی هست که باعث دوام و ثبات آن گروه خواهد بود.
,فتحی در رابطه با اینکه 60 درصد کارهای گروهی در ایران بدون این که به نتیجه خاصی برسد از هم می پاشد و از همان ابتدای تشکیل به بن بست می رسد، گفت:در بین بعضی از اعضای گروه به علت همین عدم آشنایی با اصول صحیح تعاملی، توجه به عقاید و توانایی دیگران کنار گذاشته می شود و هر کس سعی بر کرسی نشاندن حرف خود را دارد که در نهایت منجر به گسسته شدن آن تیم می شود.
,این کارشناس امور فرهنگی اعتماد را مهم ترین اصل در کار گروهی دانست و افزود: افرادی که برای انجام یک کار گروهی باهم جمع شده اند بر این اصل اعتقاد دارند که در گروه کسی منتظر ضربه زدن به دیگری نیست و اعضا باید کمبودهای هم دیگر را پوشش دهند.
,وی در ادامه افزود: افراد ممکن است به خاطر ترس از خدشه دار شدن موقعیت شان در بین سایر اعضا از کمک خواستن ابا ورزند و همواره ضعف ها و لغزش های خود را پنهان بدارند و از دیگران قضاوت نا بجا داشته باشند که همه این عوامل با گذشت زمان نوعی بی اعتمادی را بین گروه اشاعه می دهد.
,فتحی در خصوص اعتماد سازی بین اعضا گروه تاکید کرد: در کار جمعی باید فرصت انتقاد سازنده را فراهم کرد تا همه کاستی های افراد به طور سازنده بررسی شده و برای بهبود آن تلاش کرد، طوری اعتماد سازی کرد که افراد بازخواست هم گروهی های خود در مورد مسائل زیانبار به کار جمعی، را نشانه حسن نیت و اثربخشی به کار تیمی آنها بدانند.
,این کارشناس امور فرهنگی عدم مسولیت پذیری و تعهد اعضای گروه را دلیل دیگر بر عدم موفقیت کار گروهی دانست و گفت: گاهی بعضی از افراد در کار گروهی به دنبال فرار از مسئولیت محوله خودشان هستند و هیچ تعهدی نسبت به درست انجام دادن آن را ندارند.
,وی تشریح کرد: در مواردی دیده می شود که افراد آشنایی کامل با مسئولیت داده شده برای انجام کار خود را ندارند، اینجا نقش رهبر گروه پررنگ تر است زیرا باید در تقسیم کار وظیفه هر کس را نسبت به توانایی و مهارت در اختیارش بگذارد و روحیه همکاری را در بین اعضا بالا ببرد، و همچنین دادن حق اظهار نظر در تصمیم گیری ها به همه اعضا و گره زدن اعتبار فردی آنها با اعتبار و هویت تیم نیزموجب بالا رفتن تعهد و مسولیت پذیری خواهد شد.
,فتحی در رابطه با در اولویت قرار دادن هدف شخصی به جای هدف گروهی خاطر نشان کرد: متاسفانه امروزه در جامعه ما منافع شخصی جای نفع جمعی را گرفته است و این موضوع که منافع تیمی برای همه افراد بازخورد مناسبی خواهد داشت برای بسیاری جا افتاده نیست و باعث شده است که هر کس به فکر خود باشد، برای کم رنگ کردن این مسئله باید رهبر تیم موقع پیروزی و موفقیت گروه، قدر دان زحمات تک تک اعضا باشد تا حس مسولیت پذیری، تعهد و اعتماد در بین آنها بالا برود و مشارکت های جمعی نتیجه خوبی را داشته باشد.
,انتهای پیام/
,]
ارسال دیدگاه